Читаем Мои начальники полностью

Мои начальники

Эта книга о нелёгких, а порой и запутанных отношениях директоров фирм и бухгалтеров. Не секрет, что в любой фирме, от небольшой лавочки, до крупного предприятия, бухгалтеры – особая каста сотрудников. Пусть они не стоят у станков или за прилавками, пусть их работа, как у доблестной полиции, на первый взгляд как будто не видна, но зависит от них очень многое, включая расчёт и выплату той самой заветной для всех работников зарплаты. Мало кто из «простых смертных», не посвящённых в «таинства» цифр, бухгалтерских отчётностей и балансов, что-то понимает в их работе, что делает бухгалтеров ещё более загадочными сотрудниками. А то, что они ещё и, как ни кто другой, посвящены в самые сокровенные тайны финансового состояния фирмы, включая теневые, да и вовсе «чёрные» стороны бизнеса, делает их отношения с руководящим составом особыми. Но особые отношения – ещё не значит каких-то привилегий, а порой очень даже и наоборот. Часто именно обладание финансово-интимной информацией вносит в отношения между начальником и главбухом особый колорит. Просто не получается равнодушно относиться к человеку, который так много знает о твоём бизнесе (да и о тебе лично). В итоге, бухгалтеров и не любят, и боятся. Так кто же они – директора и бухгалтеры и какими порой бывают их взаимоотношения? Об этом рассказывает в своей книге «Мои начальники» бухгалтер с многолетним стажем Ирина Савинова. Книга хоть и носит критический характер, но в ней, всё же, много анализа. Основной целью этого повествования является – не очернение руководящего состава частных предприятий, а стремление к такому положению вещей, когда каждый бухгалтер найдёт свою любимую работу и будет счастлив! Книга была впервые издана в 2005 году, но время идёт, и Савинова Ирина дополнила и переработала её, в результате чего получилось второе издание, которое и предлагается вашему вниманию.

Ирина Савинова , Ирина Юрьевна Савинова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Савина Ирина Юрьевна</p><p>МОИ НАЧАЛЬНИКИ</p><p>Предисловие</p>

Эта книга о нелёгких, а порой и запутанных отношениях директоров фирм и бухгалтеров.

Не секрет, что в любой фирме, от небольшой лавочки, до крупного предприятия, бухгалтеры – особая каста сотрудников. Пусть они не стоят у станков или за прилавками, пусть их работа, как у доблестной полиции, на первый взгляд как будто не видна, но зависит от них очень многое, включая расчёт и выплату той самой заветной для всех работников зарплаты.

Мало кто из «простых смертных», не посвящённых в «таинства» цифр, бухгалтерских отчётностей и балансов, что-то понимает в их работе, что делает бухгалтеров ещё более загадочными сотрудниками. А то, что они ещё и, как ни кто другой, посвящены в самые сокровенные тайны финансового состояния фирмы, включая теневые, да и вовсе «чёрные» стороны бизнеса, делает их отношения с руководящим составом особыми. Но особые отношения – ещё не значит каких-то привилегий, а порой очень даже и наоборот.

Часто именно обладание финансово-интимной информацией вносит в отношения между начальником и главбухом особый колорит. Просто не получается равнодушно относиться к человеку, который так много знает о твоём бизнесе (да и о тебе лично). В итоге, бухгалтеров и не любят, и боятся.

Так кто же они – директора и бухгалтеры и какими порой бывают их взаимоотношения? Об этом рассказывает в своей книге «Мои начальники» бухгалтер с многолетним стажем Ирина Савинова.

Книга хоть и носит критический характер, но в ней, всё же, много анализа. Основной целью этого повествования является – не очернение руководящего состава частных предприятий, а стремление к такому положению вещей, когда каждый бухгалтер найдёт свою любимую работу и будет счастлив!

Книга была впервые издана в 2005 году, но время идёт, и Савинова Ирина дополнила и переработала её, в результате чего получилось второе издание, которое и предлагается вашему вниманию.

<p>Коротко об авторе</p>

Савинова Ирина Юрьевна – родилась 16 сентября 1955 г. в Москве, где и проживает по сей день.

Строгое воспитание, полученное от родителей, не сделало молодую Ирину холодной и скованной. Жизнь должна быть наполнена делами, чувствами и событиями! А иначе зачем жить? Вот по этому молодость Ирины Савиновой была наполнена романами, путешествиями и увлечениями, среди которых аэробика и йога.

– В нашей семье вспоминали бога, когда надо было освятить кулич с яйцами, – вспоминает Ирина Юрьевна. – Меня с молодости тянуло в храм, но заходила туда редко. Окрестилась только в 1993 году. Сейчас стараюсь жить по-христиански.

Окончив в брежневские времена бухгалтерский факультет техникума общественного питания, молодой специалист-бухгалтер пошла работать в бухгалтерию Треста столовых.

– На работе не воровала, – как подмечает Ирина. – Нечего было. Да я бы и не стала.

Через год добросовестную специалистку отметили повышением в должности, назначив заместителем начальника расчётно-финансового отдела.

В последствии, на других местах работы, Ирину Юрьевну за её трудолюбие часто старались повысить до руководящих должностей, но зачастую она отказывалась, оставаясь простым бухгалтером, так как, по её же словам, за властью не гналась,

Из-за того, что никогда не состояла в комсомоле, даже и не пробовала поступать в институт во времена СССР, так как считала, что будет слишком много препятствий. Но в 1993 г. всё же окончила заочный институт торговли. Впрочем, к тому времени многое изменилось в стране, и не всегда к лучшему.

Как вспоминает Ирина Юрьевна:

– После окончания института перспективы на работе не было, так как крупные торговые точки начали захватывать рейдеры. На работе были сплошные нарушения законодательства. Товароведы, начальники и прочие их приближённые спекулировали и воровали открыто, не стесняясь.

Видя такое развитие событий, она перешла работать в частные фирмы.

В последнее десятилетие Ирина Савинова занялась не только привычной бухгалтерской работой, но и выпустила ряд книг, в которых делится с читателями опытом своей жизни.

Перу Ирины Юрьевны принадлежит уже несколько книг.

В 2005 г. вышло первое издание книги «Мои начальники», которая в последствии была переработана, дополнена и издана в 2012 г. нашим интернет-издательством Сканбук.

В 2008 г. по заказу Ирины Юрьевны, издательство ООО «Мэйлер», выпустило тиражом 35 экземпляров роман – «Всё ещё будет».

В 2009 г. ИД «Русь» – «Олимп» издал следующую её книгу – «Чудеса случаются». В неё вошли: повесть «Мечты сбываются», публицистика на тему религии и эзотерики «Чудеса случаются». Кроме этого должна была выйти ещё одна книга Ирины Савиновой – «Страсти в трикотажном магазине», но её выходу помешал кризис.

Узнав от знакомой женщины об одном религиозном чуде, Ирина Юрьевна написала повесть «Бог всё видит и не обидит», которая была опубликована на один день на сайте Proza.ru. Отрывок из неё есть на сайте Chitalnya.ru.

<p>1. От автора</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес