Читаем Монологи о бизнесе. Девелопмент полностью

Крупный девелоперский холдинг, в портфеле которого более 2 млн квадратных метров, из них реализовано более 0,5 млн квадратных метров. Девелопер специализируется на проектах комплексного освоения территорий. Помимо жилищного строительства, формирует социальную, транспортную и спортивно-развлекательную инфраструктуру.




Башбынар Надежда Владимировна

В 2003 году окончила Высшую школу экономики (ГУ ВШЭ) по специальности «Менеджмент».

С 1999-го по 2002 год работала в компании GVA Sawyer. Начав карьеру в качестве помощника брокерского отдела, достигла должности руководителя аналитической группы коммерческой недвижимости. В 2002 году Надежда Башбынар присоединилась к швейцарскому инвестиционному фонду PHI Group в качестве руководителя отдела по операциям с недвижимостью, позднее стала операционным директором.

В 2008 году Надежда Башбынар заняла позицию исполнительного директора в компании Storm Properties. В условиях начавшегося кризиса ее основной задачей было налаживание эффективной системы управления и организации бизнес-процессов компании, а также освоение новых сегментов недвижимости и выход на рынок жилья. С 2013 года Надежда Башбынар – генеральный директор компании. На сегодняшний день занимается развитием таких проектов, как «К2 Бизнес-парк», жилой комплекс «Фили Парк», отель и резиденции Bvlgari, многофункциональный комплекс на Ленинградском шоссе и др.

Замужем, воспитывает дочь. В свободное время увлекается горными лыжами. Свободно владеет английским и турецким языками.

Storm Properties

Девелоперская компания Storm Properties основана в 2005 году. Предоставляет полный спектр услуг по девелопменту и управлению инвестициями и активами. Ключевая команда Storm Properties работает вместе на протяжении последних 10 лет и имеет совокупный опыт работы на рынке коммерческой недвижимости более 50 лет. Компания Storm Properties осуществила девелопмент проектов общей площадью более 1 млн квадратных метров: от торговых центров до коттеджных поселков, от офисных зданий до бизнес-парков.

Компания получила ряд престижных наград в области коммерческой недвижимости и стала первым российским девелопером, сертифицированным по международному стандарту ISO 9001:2008.




Воронин Владимир Александрович

Родился 27 декабря 1975 года в Москве. Окончил факультет «Промышленное и гражданское строительство» МГСУ имени В.В. Куйбышева в 1997 году. В 2000-м защитил диссертацию по специальности «Строительные материалы», к.т.н.; в 2011-м защитил докторскую диссертацию на тему «Методология управления интеграционными процессами инвестиционно-строительной деятельности в условиях модернизации национальной экономики», д.э.н.

С 1997 года Владимир Воронин работал мастером в строительном тресте «Мосстрой-6». В 1998-м стал прорабом, начальником участка. В 1999 году Владимир Воронин назначен заместителем директора по экономике и финансам компании «Главмосстроймонолит», в 2002 году – ее генеральным директором. С 2003 года работал вице-президентом в «Главмосстрое».

В 2005 году Владимир Воронин стал одним из создателей финансово-строительной корпорации «Лидер». В настоящее время является ее президентом.

В 2015 году избран вице-президентом Ассоциации застройщиков Московской области.

В 2016 году Владимир Воронин стал одним из акционеров, а также первым заместителем председателя совета директоров ДСК-1.

ФСК «Лидер»

Финансово-строительная корпорация «Лидер» – многопрофильная корпорация, объединяющая компании различных областей строительной отрасли: производство, технический заказчик, генподрядные организации, продажи, управление и эксплуатация. Более 10 лет компания специализируется на реализации проектов в сфере жилой недвижимости: от комплексной застройки районов до строительства жилых домов по индивидуальным проектам. Общий объем недвижимости, сданной ФСК «Лидер» в 2016 году, – 569 141 квадратный метр. На сегодняшний день совокупный портфель проектов корпорации составляет более 5,7 млн квадратных метров.

С 2016 года в состав корпорации входит домостроительный комбинат № 1 (ДСК-1), являющийся крупнейшим предприятием по производству и строительству панельных жилых домов. Общий объем жилой недвижимости, сданной в 2015 году, – 1,16 млн квадратных метров. ФСК «Лидер» работает в различных регионах страны: Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Калужской области, Краснодарском крае. Портфель собственных проектов в настоящее время насчитывает 25 объектов жилой и коммерческой недвижимости

Партнеры ФСК «Лидер»: Сбербанк России, «Газпромбанк», «Райффайзенбанк», ВТБ24, «Промсвязьбанк», ФГКУ «Росвоенипотека», инвестиционная группа «Абсолют» и др.




Гасиев Максим Павлович

Родился 27 ноября 1972 года в Баку. В 1995 году окончил Российский государственный технологический университет «МАТИ» по специальности «Физика».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор