Морганы. Династия крупнейших олигархов

Но благочестивый феодализм «Юнайтед стейтс стил» был скорее показным, чем реальным, и носил злобный характер. Элберт Г. Гэри часто хвалил себя и своих соратников за их «просвещенную политику» добровольного повышения зарплаты. В определенной степени это было именно так, поскольку все работодатели в тот период поступали так же. Рост цен делал необходимым увеличение зарплаты, но к 1915 году средняя реальная зарплата рабочих была не выше, чем в 1895 году, и оставалась неизменной в течение двенадцати лет. Зарплата и цены повышались одновременно (а прибыли быстрее, чем зарплата и цены), но зарплата не повышалась с точки зрения ее покупной способности, то есть количества товаров, которые можно было купить на эту зарплату. Средняя ежегодная зарплата работников железоплавильной и сталелитейной промышленности составляла пятьсот пятьдесят три доллара в 1901 году, пятьсот восемьдесят восемь долларов в 1905-м и шестьсот шестьдесят пять — в 1912 году. Однако с точки зрения покупательной способности доходы рабочего снизились в 1912 году на один процент по сравнению с 1901 годом и на пять процентов по сравнению с 1895 годом. Объединение повышало свои прибыли, но отнюдь не зарплату рабочим.

Другие условия жизни работников железоплавильной и сталелитейной промышленности были еще хуже, чем их зарплата. Иммигрантам отдавалось предпочтение, поскольку ими легче было управлять, а их расовые предрассудки использовались для борьбы с тред-юнионизмом. Они были человеческим сырьем для промышленности и ее прибылей. Расследование, проведенное Фондом Расселла Сейджа, вскрыло жуткую нищету среди рабочих «Юнайтед стейтс стил корпорейшн», низкую санитарию жилых помещений корпорации, большие опасности производства, двенадцатичасовой рабочий день (который зачастую растягивался на двадцать четыре часа) и семидневную рабочую неделю — семьдесят восемь процентов рабочих трудились в поте лица по двенадцать часов в день. Наиболее позорным было оправдание корпорацией такого двенадцатичасового рабочего дня — рабочие сами хотят этого, чтобы заработать побольше денег! Конечно, зарплата была настолько низкой, что сокращение рабочего времени вызвало бы уменьшение зарплаты, а значит — голод. Люди не станут работать двенадцать часов в день только потому, что им это нравится. Под покровом благожелательного феодализма процветали почти нечеловеческие условия. Несмотря на это, «Стил корпорейшн» отвергала все предложения об улучшении таких жутких условий.

«Люди, обладающие собственностью, — заявлял Дж. П. Морган, — должны распоряжаться ею по своему собственному усмотрению».

По своей сути морганизированная промышленность и финансы носили феодальный характер. Джон Пирпонт утверждал: «Вас никогда не оставят в покое, если ваш бизнес не будет служить человечеству».

Стремление дедушки отстаивать права человека трансформировалось в его внуке в активное отстаивание права на собственность.

Глава 25. Различные аспекты морганизации

— Я и суд, я и следствие, — Цап-царап ей ответствует. — Присужу тебя я к смерти.

Алиса в Стране чудес

Морганизация промышленности означала диктат финансов над рабочими, управленцами и акционерами. Акционеры, естественно, заслуживали больше внимания, чем рабочие. Такое мнение сложилось из-за «необузданного высокомерия» финансовых магнатов. Рабочим надлежало получать свою зарплату и молчать, акционерам — получать свои дивиденды (если таковые были) и тоже молчать, а магнатам — править.

Будучи разрозненными и лишенными возможности всякого активного участия в делах корпораций, владельцами которых они являлись, акционеры могли противиться, но не сопротивляться неограниченному и высокомерному контролю со стороны финансовых магнатов. П. А. Б. Уайденер, один из директоров «Юнайтед стейтс стил корпорейшн» и других дочерних предприятий дома Морганов, столкнулся со значительной оппозицией акционеров во время его манипуляций со сдачей в аренду «Метрополитен стрит рэйлвей» Нью-Йорка другой корпорации в 1902 году. Совещание акционеров, на котором председательствовал Уайденер, проходило следующим образом.

Уайденер. А теперь, господа, приступим к голосованию.

Акционер. Мы хотим обсудить этот вопрос. Давайте обсудим его до начала голосования.

Уайденер. Вы можете сразу проголосовать за него, а обсудить потом.

Акционер (изумленно). Вы хотите сказать, что мы должны сначала проголосовать, а потом обсудить?

Другой акционер. Вы хотите сначала казнить нас, а потом вынести приговор, да? Мы отказываемся голосовать без предварительного обсуждения.

Уайденер (устало улыбаясь). Сэр, вы можете воздержаться от голосования до завершения обсуждения. (Председатель приказывает приступить к голосованию.)