Существовали и другие антагонизмы. Франция вновь занялась экспортом капитала, а ее империализм получил более прочную промышленную основу в виде крупной железоплавильной и сталелитейной промышленности, созданной после войны. Стонавшая под ярмом репараций Германия вновь начала борьбу за «место под солнцем», претендуя на статус мировой державы. Британию очень беспокоил ее экономический спад. Советская Россия бросила вызов капиталистическому миру, который настороженно наблюдал за созданием нового экономического порядка. Существовали даже континентальные антагонизмы: между Европой и Азией, Европой и Соединенными Штатами, Соединенными Штатами и Латинской Америкой.
Колониальные народы бунтовали, а империалистические нации вели маленькие локальные войны, как в «мирные, довоенные» времена. Британия ответила на требование Индии о независимости аэропланами и пулеметами. Франция жестоко подавила восстания в Индокитае, а Голландия — в Ост-Индии. Бельгия продолжала жестоко править в Конго. Италия жаждала новых колоний. Соединенные Штаты предприняли военную интервенцию на Карибах, американизируя Ирландию, Индию и Египет, и предотвратили свержение деспотичного режима на Кубе.
В это дьявольское варево множащихся международных антагонизмов Лига Наций добавила несколько капель святой воды, но, в конце концов, это была лишь вода. Рост международного недоверия перевешивал международное взаимопонимание. Возможность других «войн до победного конца во имя демократии и прогресса» оставалась на повестке дня. Le plus se change, le plus c'est la meme chose. Между тем наука создавала все более разрушительные вооружения, делая войну машин все более угрожающей. Эта была гонка между катастрофой и социальной реорганизацией…
Американская мировая мощь явилась результатом движения, начатого еще в 1898 году, окрепшего в ходе мировой войны и основанного на наиболее эффективном экономическом механизме в мире. Этот механизм, после решения Верховного суда, принятого в 1920 году и запрещавшего роспуск «Юнайтед стейтс стил корпорейшн», продолжил движение к консолидации, объединению и централизации. За три месяца 1929 года произошло сорок два слияния, корпоративные активы которых составили двенадцать миллиардов долларов. Концентрация и централизация стали гораздо масштабней, чем до войны. Если раньше концентрация охватывала в основном базовые отрасли промышленности, то теперь она охватывала весь бизнес. Об этом свидетельствовал тот факт, что в области розничной торговли стали преобладать сетевые магазины.
В 1925 году десять тысяч пятьсот восемьдесят три производственных предприятия, 5,6 процента от общего числа, использовали труд 56,8 процента всех фабричных рабочих и производили 67,8 процента всей продукции. Но концентрация производства была гораздо шире, чем о том свидетельствовала статистика. Многие с виду независимые предприятия фактически входили в состав более крупных корпоративных объединений. Эту концентрацию легче проследить на примере распределения корпоративных прибылей. В 1923 году тысяча двадцать шесть корпораций, четверть процента от общего числа, получили 47,9 процента от общей корпоративной прибыли, а в 1927 году — 51,5 процента. Эти доминирующие корпорации представляли одну треть от всей корпоративной капитализации, главенствуя в экономической жизни Америки.
Как и в довоенный период, существовали два аспекта концентрации и централизации. Один заключался в увеличении эффективности производства, а другой — в финансовом контроле и централизации прибылей. В большей степени эта концентрация оправдана только с точки зрения централизации финансового контроля и прибылей, но не в плане производственной эффективности. Она олицетворяет собой слияние и консолидацию финансовой мощи.
Внимательно следившая за главным событием, «Дж. П. Морган и К°», утратив свою роль промоутера, которой прославилась в прежние дни при старом Моргане, стала активно участвовать в новом движении концентрации.
С помощью своего отделения, «Дженерал электрик», дом Морганов организовал новую гигантскую Радиокорпорацию Америки, увязав ведущие промышленные и финансовые интересы и спровоцировав атаку со стороны правительства за нарушение антимонопольных законов.
В 1920 году Морганы и Дюпоны приобрели холдинги У. К. Дюрана в «Дженерал моторс» и захватили контроль над предприятием, обеспечив свое представительство в его директорате вместе с такими подразделениями Моргана, как «Бэнкерз траст», Первый национальный банк, «Дженерал электрик» и «Америкен радиэйтор». Инвестиция Дюпонов представляла собой часть их огромных военных прибылей и присоединение к системе финансовой централизации и контроля Моргана. В то время проникновение Моргана в «Дженерал моторс» интерпретировалось как проявление «более агрессивной политики», что было более чем оправдано текущими событиями.
Георгий Фёдорович Коваленко , Коллектив авторов , Мария Терентьевна Майстровская , Протоиерей Николай Чернокрак , Сергей Николаевич Федунов , Татьяна Леонидовна Астраханцева , Юрий Ростиславович Савельев
Биографии и Мемуары / Прочее / Изобразительное искусство, фотография / Документальное