Читаем Морская политика России, 2014 №10 полностью

– отсутствие территориальных ограничений для размещения объектов портового и промышленного назначения, включая опасные производственные объекты;

– возможность размещения верфи для строительства буровых платформ для освоения шельфа.

Использовав выгодное географическое положение и построив в губе Печенга (Мурманская область) крупный порт, способный конкурировать с портами США, стран Европы и Юго-Восточной Азии, Россия создаст новый плацдарм для развития Арктической зоны и экономики в целом. Уникальность данного проекта состоит в том, что это будет единственный порт в РФ, способный обслуживать суда дедвейтом свыше 300 тыс. тонн.



К настоящему времени заключено инвестиционное соглашение на общую сумму 85 млн долл., которых достаточно для финансирования проектно-изыскательских работ. Есть договоренности с РЖД о стратегическом партнерстве.

Таким образом, несмотря на постоянные угрозы санкций со стороны западных партнеров России, сформированы все необходимые элементы для начала работы по созданию порта. Наличие частных иностранных партнеров будет явно демонстрировать мировому сообществу, что российские арктические инфраструктурные проекты являются настолько привлекательными, что никакие попытки американских коллег «изолировать Россию» не способны кардинально изменить эту ситуацию и ведущая роль России в Арктике неоспорима.

Основным геополитическим назначением создаваемого глубоководного незамерзающего крупнотоннажного порта станет укрепление и наращивание экономического и транспортного потенциала России в Арктическом регионе, обеспечивающее:

– формирование нового транспортного узла северо-западного промышленного региона для обслуживания экспортно-импортных перевозок по Северному морскому пути;

– повышение конкурентоспособности российской портовой отрасли 8 данном регионе;

– создание благоприятных условий для промышленного освоения морских запасов углеводородов и биоресурсов. По данным выполненных исследований, основу экономической базы строительства порта составляют:

– опережающие темпы экономического роста областей Крайнего Севера, превышающие средние темпы экономического роста по России;

– наличие значительных разведанных запасов углеводородного сырья в российской Арктике;

– наличие естественных предпосылок экономического роста и развития транзитных потоков через российскую территорию в Печенгском районе.



На основании выполненного анализа перспективной грузовой базы создаваемого порта прогнозируемый грузооборот на первом этапе (до 2020 года) будет составлять не менее 34,0 млн т/год и предусматривать перевалку следующих видов грузов: минеральные строительные материалы – 10.0 млн т/год; нефтепродукты и продукты нефтехимии – 8,0 млн т/год: крупнотоннажные контейнеры и крупногабаритные грузы – 6,0 млн т/год; металлогрузы – 5,0 млн тДод; зерновые грузы – 2,0 млн т/год пиломатериалы – 2,0 млн т/год: генеральные грузы – 1,0 млн т/год.



Состав грузов, за исключением контейнеров, экспортно-ориентированный.

С учётом требуемого объёма перевалки и номенклатуры перегружаемых грузов в составе порта предусматриваются следующие основные элементы:

– 7 морских терминалов, специализированных для соответствующих видов грузов;

– комплекс общепортовых объектов, включающий здания и сооружения, обеспечивающие необходимые портовые функции и услуги.

Проектируемый порт предусматривает приём и обработку морских транспортных судов (иностранных и внутреннего плавания) различных тоннажных групп, специализированных для перевозки соответствующих видов грузов, переваливаемых на морских терминалах.

Суммарное количество обрабатываемых судов составляет не менее 1000 ед./год.

Железнодорожную транспортную связь проектируемого порта с общегосударственной сетью железных дорог предусматривается осуществлять по линии Кола (Выходной) – Печенга через создаваемый портовый железнодорожный узел.

В состав портового железнодорожного узла включаются:

– железнодорожные грузовые фронты в составе морских терминалов;

– предпортовая станция;

– внутриузловые соединительные пути.

В рамках создания порта также предусматривается усиление внешних железнодорожных подходов на линии Кола – Печенга, предусматривающее:

– реконструкцию железнодорожного пути;

– развитие ст. Выходной с удлинением;

– строительство ст. Мурмаши-2;

– строительство 2-путного участка Выходной – Мурмаши-2 с мостовым переходом через р. Тулома;

– строительство второго главного пути на участке Мурмаши-2 – Печенга с удлинением станций;

– электрификация линии.

В период до 2035 года при условии в полной мере реализации стратегии развития будут получены следующие ожидаемые результаты в части решения государственных задач:

– существенное снижение зависимости РФ от возможных экономических санкций со стороны «международных партнеров» путем размещения производств по глубокой переработки углеводородов на территории Мурманской области;

– развитие Северного морского пути и международной торговли путем увеличения транзитного грузопотока за счет финского, корейского транзита., также стран БРИКС и стран ШОС;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература