Читаем Мост через пропасть полностью

Отец семейства по роду работы вынужден был проводить много времени в поездках вдали от дома, в полном составе семья собиралась только по выходным дням. Традиционный воскресный обед проходил теперь очень интересно: Максим рассказывал отцу, какие новые предметы появились в его школе, как ведут себя ученики. Мальчик уже не захлебывался невнятными междометиями, речь его была связной, он толково излагал новости и демонстрировал свой учебный материал. Папа говорил, что эти семейные посиделки за накрытым столом – самое приятное воспоминание о доме, утешающее его в долгих поездках и греющее душу. В благодарность за это отец непременно привозил сыну из своих путешествий какие-нибудь полезные для школы подарки или новые материалы. Но самый большой подарок Максим получил на свой день рождения: родители вручили ему настоящий фотоаппарат. Яна вернулась жить к маме, и Максу стал необходим свой инструмент.

Те, кто знал мальчика не первый год, удивлялись переменам в его характере и поведении. Сейчас Максим мало напоминал себя прежнего, теперь это был весьма ответственный мальчик, прекрасно различающий, что такое «хорошо» и что такое «плохо». Он уже не опускался до шалостей, ведь теперь он носил гордое звание «Учитель» и должен был служить примером для своих учеников.

Иногда Нина приводила на урок в школу имени Максима своих подруг, круг учеников все больше расширялся.

Непоседливый от природы, Макс свою неуемную энергию направлял на изобретение новых школьных предметов, составление новых фотокнижек и переделку старых: снимки добавлялись и убирались в соответствии с замыслами Максима.

– Наши фотокнижки живые! Они то толстеют, то худеют, – комментировал мальчик происходящие с книгами изменения. Особенно радовало его то, что светлая папка «Хорошие поступки» становилась все толще, а черная худела день ото дня. К этому руку приложила Яна: бывая в гостях у сестры, она непременно фотографировала племянника.

И для самой Яны дни, проведенные с Максимом, не прошли бесследно: успешно сдав выпускные школьные экзамены, девушка поступила учиться на детского психолога. Она была уверена, что окончательно определиться с выбором профессии ей помог именно Максим.

Комментарий

Для Максима правила, облеченные в буквы и фотографии, перестали быть просто набором непонятных слов, стали наглядными действиями с определенной этической окраской. Видя себя на фотографиях, мальчик стал яснее осознавать, почему одни его поступки расцениваются как хорошие, а другие как плохие. Кроме того, важным моментом стала его работа «учителем». Объясняя правила другим, он одновременно запоминал их и сам. Таким образом, обучение другого оказалось лучшим способом выучиться самому. Осознавая правила общения с другими людьми, мальчик стал гораздо более коммуникабельным и дружелюбным. Сам процесс работы над фотокнижками и игрой в «школу» дал ему такие навыки, как совместная работа, ответственность перед своими «учениками» и развитие творческих способностей. Переключить внимание в продуктивное русло – это был лучший выход, и такой подход превратил маленького безобразника в приятного и дружелюбного ребенка, вполне способного общаться с другими людьми. Впоследствии Максим пошел в школу – получается, что опыт работы с фотокнижками сыграл очень важную роль, подготовив мальчика к жизни в социуме и обозначив правила общения, которые раньше оставались выше его понимания.

Влияние системы СТФ на особого ребенка безусловно, но сам он, конечно, не возьмется за дело, да и не справится с ним. Его должен направить взрослый, и первые шаги на этом трудном пути наставник с подопечным должны сделать вместе. Прежде чем ждать результата, следует набраться терпения. Причем если взрослый будет слишком снисходителен к ребенку, результата может и не быть. Чтобы добиться успеха, ради него придется напрячься, причем обоим. И здесь следует обратить внимание на такие идеи, как ЗБР и понятие скаффолдинга.

Глава 3. Зона ближайшего развития (ЗБР) и скаффолдинг

Исследования Выготского тесно связаны с воздействием процесса обучения на умственное развитие. Одна из самых значимых идей, которые он выдвинул, – это представление о «зоне ближайшего развития». Суть идеи в том, что обучение является эффективным только в том случае, если «забегает вперед развития», как бы тянет его за собой. Тут проявляется возможность ребенка при участии педагога решить те задачи, с которыми самостоятельно он справиться не может. То есть «зона ближайшего развития» – это разница между фактическим уровнем развития (и оно определяет возможность действовать самостоятельно) и развитием потенциальным (речь как раз о той сфере, где ребенок справляется с проблемами под руководством взрослого или в сотрудничестве с более развитыми сверстниками).

Этот тезис лежит в основе практики, называющейся скаффолдинг.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Mass Effect. Восхождение к звездам. История создания космооперы BioWare
Mass Effect. Восхождение к звездам. История создания космооперы BioWare

Далекие звезды – мечта, пленяющая сердца людей на протяжении столетий. Космические путешествия стали излюбленным сюжетом научно-фантастических произведений. Уже ранние видеоигры затрагивали тему космоса, но полное раскрытие она получила в культовой серии игр Mass Effect от студии BioWare. В этой книге французского игрового журналиста Николя Доменга описана хроника создания оригинальной трилогии Mass Effect. Через историю студии автор показывает, как формировалась уникальная вселенная Mass Effect, какие идеи заложены в ее основу и как разработчикам удалось добиться эффекта реалистичного погружения в мир игры и дать каждому игроку возможность выбирать свой путь.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Николя Доменг

Карьера, кадры / Зарубежная компьютерная литература / Книги по IT