Читаем Мотивация в трудные времена. Часть 3 полностью

Про Геракла рассказал, про этимологию слов тоже, про #мыслиизванной тоже. Осталось поделится, ЧТО ТАКОЕ АРХЕТИП ШУТА И КАК ЕГО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СЕБЕ ВО БЛАГО. Но об этом в следующий раз – поставь эмодзи в комментариях, если хочешь прочитать об этом психологическом трюке, который используют все звёзды шоу-биссссснессса.


Обнял. Пожал руку с усилием 55 кг.


А у тебя какое достаточное кистевое усилие? (проверяется эспандером – какой сможешь «закрыть», такое и усилие в рукопожатии).

Я тут самый главный: как не потерять себя, поглаживая людей против шерсти


[ Придирки к близким людям не останавливаются. ]


Почему ты проявляешь постоянное недовольство окружающими тебя близкими людьми?


– друг что-то делает не так, как ты считаешь нужным делать

– подруга ведёт себя не так, как ты думаешь ей бы следовало


Откуда берётся эта уверенность в себе? Мания величия? Синдром самозванца? Или просто недовольство собой?


Давай разбираться.


[ В основе любого внешнего события лежит событие внутреннее. ]


Если у тебя кошки на душе скребутся, то ты и в других будешь искать этих милых созданий, умывающихся своими фекалиями с кучей паразитов в них.


Так и тут: ты прикрываешься благими намерениями заботы о близких людях, а на самом деле ты просто размазываешь тонким слоем фекалий слой своего мира.


И ты даже умиляешься, когда тебя гладят по шёрстке, мурлычешь от удовольствия, что наставляешь на путь истинный неверных, неправедных и неумелых.


Да только это всё проявление твоего нутра!


Паразит не думает и не контролирует цикл своей жизнедеятельности. Он просто мигрирует от одного носителя к другому в поисках конечного.


Так и тут: ты не думаешь, что делаешь. А следовало бы!


[ ЗАПОМНИ ЭТО: любое проявление недовольства близкими идёт от непризнания своих слабых сторон.]


Твой мозг запрограммирован таким образом, что каждое отклонение от заданного им курса воспринимается тобой в штыки.


Ты совершаешь огромный объём работы. Тебя переполняет гордость за себя. Ты молодец и делаешь всё правильно.


До того момента, как в ситуацию не врываются другие люди с их мозговыми фекалиями, размазанными по их гладкой шкурке.


Тебе предлагают решения. Естественно, что они тебе не нравятся, потому что всё же уже продуманно, правильно и разумно. И тут надо менять твой точно-выверенный план.


Ужас! Шок! Отрицание! Борьба! Мы так не договаривались!


И мы опять возвращаемся к началу статьи:


ВСЁ, ЧТО ТЫ ДУМАЕШЬ О СЕБЕ – ЭТО ХОРОШЕЕ. А что делать с остальным?


Да-да, вот в этом остальном и лежит огромнейший потенциал твоего роста. Это называется работа с тенью.


То есть ты, конечно, молодца, но и другие тут тоже не пальцем деланные.


Поэтому угомонись: да, ты можешь самостоятельно вспахать это поле с помощью коня и повозки. Да, ты можешь работать 24 часа 7 дней в неделю. Да, ты можешь усиленно заниматься спортом.


Да, ты можешь многое.



Но суть совсем не в этом. Суть в твоей обратной, теневой стороне: одновременно со своей силой, ты получаешь и слабость.


Вот так уж всё устроено. Может, к сожалению. Может, к счастью, но перчатка всевластия досталась только Таносу. Да и то в сказочном фильме для марвелоидов.


И если ты бык, то кто-то аист в небе. И если бык кушает травку, то аист может и кроликом поживится. И, если ты знаешь, то кролики так пищат, когда аист несёт их в гнездо, что люди создали легенду, что аист приносит детей. А он не ребёнка приносит, а кролика, которого скоро убьёт.


Будем ли мы осуждать аиста, что он такой плохой? Ну, может быть, парочку идиотов и придумают ввести против них санкции, эмбарго и торговую войну. Но человек-разумный всё поймёт и скажет: «Ну, хорошо. Это природа. Так всё устроено.»



Вот так и в нашем человеческом мире: мы часто забываем, что наши слабые стороны могут быть закрыты сильными сторонами другого человека.


И это может быть сделано способом, который не укладывается в нашу голову. Сделано так, что нам не нравится. Что мы противимся этому. Что наш мозг здесь и сейчас говорит, что это неправильно.


Но надо смотреть на объективные показатели, а не на воображение. Люди с развитым неврозом склонны перекрашивать красное в белое, а синее называть жёлтым.


Не надо так! Лечите свои мозги! Разбирайтесь в сути происходящего! Понимайте, что работать со своей темной стороной надо и выгодно. Принимайте вклад других людей в вашу жизнь. Благодарите за него, даже если вам кажется, что они делают что-то не так.


– Конечно, они делают что-то не так!

– Они же не вы!


P.S. И помни: ты можешь всю жизнь гладить кошечек и собачек, а потом придёт Алексей Белов и скажет, что они на своей шерсти и языке передают плоских и круглых червей, простейших и других паразитов, которые живут в тебе по 20 лет и жрут изнутри твоё тело, забирая у тебя 60% энергии, пищи и жизни.


И тут я тебя спрашиваю: плохой ли я после этого, что разрушил твои романтичные представления о братьях наших меньших?


Вот также и с близкими людьми: плохи ли они? Или тебе это просто кажется?

Не пиши ложно-позитивные аффирмации


Перейти на страницу:

Похожие книги

Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Виктория Шилкина , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Джей Эллиот

Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT / Деловая литература / Биографии и Мемуары