Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

Мне нравятся абсурдные сочетания, появляющиеся в результате этого упражнения, например «плавание с аквалангом для любителей истории» или «курсы импровизации для корпоративных коллективов». Еще больше они мне нравятся потому, что оба вида услуг существуют в реальной жизни.

Вероятно, вы придумаете и такие сочетания, из которых ничего не выйдет, но не дискредитируйте бизнес-идею «с порога», просто потому, что она звучит необычно. Помог бы ваш опыт инвестиций некоммерческим организациям? Могли бы вы использовать свои программистские навыки, чтобы создать сетевое приложение-планировщик для учителей музыки?

СОБЕРИТЕ ВСЕ ВМЕСТЕ

На новом листе бумаги составьте список всех смешанных вариантов карьеры и бизнес-идей, которые вы придумали, выполняя эти упражнения.

ПРОВЕРЬТЕ НАЛИЧИЕ СМЫСЛА, ДЕНЕГ И РАЗНООБРАЗИЯ

Сопоставьте каждую из найденных вами карьерных идей с ответами, которые вы дали в упражнениях из главы 3. Для каждой карьеры задайте себе вопрос:

 Согласуется ли эта карьера с одним или несколькими моими «почему»?

 Существует ли аудитория, которая будет готова платить за услуги, предлагаемые в рамках этой карьеры?

 Обеспечит ли мне эта карьера достаточное (но не чрезмерное) разнообразие?

 Совместима ли эта карьера с моим «идеальным днем»?

Очевидно, что строить догадки о зарплате на каком-то конкретном рабочем месте или о прибыльности какой-то бизнес-идеи трудно. И если кажется, что такая-то карьера не вписывается в структуру вашего «идеального дня» и не очень согласуется с вашими «почему?», это не означает, что вам следует немедленно ее дисквалифицировать. Испытав ее на практике, вы можете с удивлением обнаружить, что она ощущается «правильно». И вполне возможно, что ваше представление о своем «идеальном дне» изменится.

Здесь кроется противоречие между знанием себя/планированием с одной стороны и экспериментальной мудростью – с другой. Выполняя теоретическое упражнение, мы можем достичь лишь частичного понимания. На самом деле вы не узнаете, подходит ли вам конкретная карьера, пока не попробуете. Если одна или несколько карьер из вашего списка по-настоящему привлекают вас, это достаточная причина, чтобы приглядеться к ним пристальнее. Но не забывайте о вышеприведенных вопросах, когда будете экспериментировать. Возвращайтесь к ним, когда у вас появится больше информации и вы сможете ответить на них точнее.

БЕРИТЕСЬ ЗА ДЕЛО

Если вам не терпится испытать какую-то из карьер «группового объятия», выберите для начала три небольших действенных шага, которые вы можете предпринять на этой неделе. Эти шаги глубоко индивидуальны и будут зависеть от ситуации и природы ваших идей, но вот несколько возможных примеров:

 Свяжитесь с человеком, работающим в одной из междисциплинарных сфер или специальностей, которые вы определили как интересные для себя, чтобы узнать, будет ли он готов ответить на некоторые ваши вопросы.

 Начните составлять сопроводительное письмо для одной из найденных вами компаний, дружественных к мультипотенциалам.

 Исследуйте рынок для одной из своих идей «ренессансного» бизнеса. Существует ли аудитория для этого товара/услуги?

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература