Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

Называйте это, если хотите, последствиями детской травли или просто воспитания в культуре, которая учит девочек умалять и принижать себя, но я отчаянно хотела чувствовать себя «нормальной» и думала, что «нормальная» означает «невидимая».

В то же время внутри меня жил импульс, который вступал в конфликт со всем этим – мое неослабевающее желание самовыражения. Вторая сила побеждала, когда я сочиняла музыку, снимала фильмы и принимала иные активные решения в своей жизни. Но эти две силы – потребность слиться с фоном и потребность поддерживать внутренний творческий огонь – постоянно воевали друг с другом. И вот моя профессорша дала мне судьбоносное разрешение. Оказалось, быть таким странным «Я» не просто нормально, но и вполне возможно. Открытая демонстрация могла стать тем самым ключом к успеху, который мы все так хотим отыскать в юности.

В итоге демонстрации нашей странности оказалось недостаточно, чтобы выиграть конкурс. Мы проиграли. Вероятно, потому, что не знали точно, как нам монетизировать этот бизнес. Упс!

Однако наша презентация получилась сильной. Более того, я получила от нее удовольствие, что само по себе было маленьким чудом. Я всегда презирала публичные выступления (по очевидным причинам), но в этот раз не старалась быть официальной или притворяться профессионалом. Конечно, мое выступление было отшлифованным и подготовленным. Но при этом на сцене я оставалась самой собой – своим любопытным, чуть озорным, полным энтузиазма «Я». Эмили никуда не исчезла. Она проявилась. И это было восхитительно.

<p>Демонстрируйте свою мультипотенциальность</p>

«Демонстрировать то, что делает меня уникальной» стало для меня персональной мантрой и одним из моих «почему?». Хотя я занималась и занимаюсь многими разными вещами, бо́льшая часть последних шести лет моей жизни посвящена одной цели: помогать другим людям выставлять на передний план то, что делает их уникальными, – в данном случае, их мультипотенциальность.

Что это значит – выставлять на первый план свою мультипотенциальность?

Это значит не просто принимать свое внутреннее устройство и соглашаться с ним. Это лишь начало. Выставлять на первый план свою мультипотенциальность – значит выстраивать жизнеспособную атмосферу вокруг своей многосторонности. Это значит рассчитать (в практических терминах), как получить деньги, смысл и разнообразие, которые вам требуются, чтобы вы могли процветать, вкладывать свой блестящий интеллект в этот мир и делать его лучше.

Некоторые мультипотенциалы обретают необходимые деньги, смысл и разнообразие, сочетая свои интересы в единственной, но многогранной карьере «группового объятия».

Другие сочетают пару рабочих мест или бизнесов с частичной занятостью, очень отличающихся друг от друга, и добавляют к ним ряд «слешей».

«Эйнштейновцы» чувствуют себя наиболее защищенными и удовлетворенными, когда обеспечивают свои финансовые потребности посредством одной работы или бизнеса, а прочие исследуют на стороне, не обремененные финансовым давлением.

Еще есть «фениксы» с их чудесным возрождением каждые пару лет. Эти ребята любят глубоко погружаться в одну область, прежде чем снова готовиться к переменам.

И, разумеется, мы не должны забывать обо всех возможных гибридах – о тех, кто свободно переключается с одной трудовой модели на другую или смешивает их.

Иногда мне кажется, что все мы – гибриды и что все эти категории – просто психологическая игра, в которую мы играем, чтобы чувствовать себя в безопасности. И все же нам нужны примеры, чтобы учиться на них, планы, которые покажут нам, с чего начать, и структуры – пусть даже только для того, чтобы мы потом могли их отвергнуть.

Я уже говорила и повторю снова: используйте ту информацию из этой книги, которая вам подходит, и не заморачивайтесь остальной. Смешивайте трудовые модели. Пробуйте новую модель каждый год, если это делает вас счастливыми.

Экспериментируйте, копируйте и персонализируйте все это. Это ваша карьера. Это ваша жизнь.

Еще одна составляющая задачи «выставлять свою мультипотенциальность на первый план» – научиться уравновешивать ваше ненасытное любопытство со стремлением к прогрессу. Найдите методы продуктивности, которые вам подходят, и создайте свой набор инструментов. Вы непременно будете порой создавать себе препятствия – мы все так делаем. Но самодисциплина способна здорово помочь развивать проекты, жадно исследовать новое и достигать мирного соглашения со своим внутренним сопротивлением.

Мы начали путешествие с истории о социальном давлении, непонимании и стыде. Если помните, я столкнулась со знакомой из прошлого, которая растерялась, узнав о том, как радикально я сменила направление. Теперь я понимаю, что эта женщина вовсе не хотела быть грубой. Она просто не понимала, что это значит – быть мультипотенциалом, а мне не хватило уверенности или слов, чтобы объяснить ей.

Надеюсь, вы будете лучше подготовлены к взаимодействию с теми внутренними и внешними критиками, которые будут стараться принизить вас.

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература