Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

Еще один вариант – полностью отказаться от какого бы то ни было определения своей должности, занятия или профессии, а вместо этого говорить о людях, которым вы помогаете, и о том, чего добиваетесь посредством своей работы. Если вы скажете: «Я помогаю молодежи поверить в свои силы», эта формулировка не опишет конкретных подробностей того, как именно вы помогаете молодежи. Может быть, вы учитель танцев. Может быть, оратор-мотиватор. Может быть, работаете в некоммерческой организации, которая обеспечивает медицинской помощью молодых бездомных. А может быть, занимаетесь и тем, и другим, и третьим.

Если человеку интересно подробнее разузнать, чем вы занимаетесь, он задаст уточняющий вопрос, и тогда вы сможете развить тему в приятном вам направлении.

<p>Используйте этот вопрос как фильтр</p>

Если кто-то спрашивает вас, чем вы занимаетесь, и реагирует на ваш ответ неблагоприятно, то он, видимо, провалил собеседование на роль вашего нового приятеля. Подчеркивание своей мультипотенциальности может быть лакмусовой бумажкой, помогающей определить, стоит ли заводить дружбу с новым знакомым. Ведь никогда не знаешь – а вдруг честное признание сложности твоей натуры поощрит собеседника открыто рассказать о своей. Вы можете даже обнаружить, что разговариваете с другим мультипотенциалом!

В неудачный день легко приходит мысль, что было бы славно исследовать наши многочисленные интересы наедине с собой, и пусть весь остальной мир подождет. Но запираться в четырех стенах и сводить свою мультипотенциальность к сфере частной жизни было бы медвежьей услугой самому себе и окружающим. Быть «открытым и гордым» мультипотенциалом означает взаимодействовать с миром, учиться говорить о своей работе и прислушиваться к своему сердцу, невзирая на собственный страх или чужое неодобрение.

Не всегда бывает легко или комфортно показывать себя людям целиком, как есть. Но делая это – и делая вместе – мы как раз и создаем движение. Рискните! Продемонстрируйте миру, насколько вы великолепны, и помогите убрать клеймо со склонности заниматься сразу многими вещами. Вы станете лучше относиться к себе, и благодаря вам другим мультипотенциалам будет легче быть самими собой.

<p>10</p><p>Заключение</p>

На третий год учебы в юридической школе я взяла курс «Стратегии в музыкальном бизнесе», который изменил траекторию моей карьеры. Это был небольшой семинар: его посещала всего горстка студентов, изучавших юриспруденцию, музыку, бизнес и искусство. Основой курса был проект, длившийся один семестр. Нас разделили на междисциплинарные команды и попросили придумать идею компании, которая бросила бы вызов мейнстримной бизнес-модели музыкальной индустрии.

Этот курс был просто воплощением моей мечты. Мало того, что он затрагивал несколько тем, которыми я интересовалась в то время – юриспруденцию, музыку и предпринимательство, – но и проект нашей команды представлял собой чудесное смешение разных точек зрения и дисциплин.

Воодушевленные изящной бизнес-идеей, которую нам удалось придумать (это был своего рода онлайновый художественный коллектив), мы с партнерами по команде решили представить свой бизнес-план на университетский предпринимательский конкурс по завершении нашего курса занятий. Спустя пару недель мы узнали, что добрались до полуфинала. Эта новость привела нас в экстаз. Единственной проблемой оставалось то, что теперь надо было представить идею жюри из настоящих предпринимателей и инвесторов. Если вы видели какой-нибудь эпизод сериалов Shark Tank или Dragons’ Den, то довольно точно представляете, как это все происходило.

Во время подготовки к презентации мы встретились с нашим преподавателем и отрепетировали свое выступление с ней. Внимательно выслушав нас, она высказала несколько конструктивных замечаний. А потом, заметив, что мы нервничаем, произнесла слова, которые навсегда запали мне в память: «Ваш проект – странный. И я не имею в виду – в плохом смысле. Просто эта идея отличается от того, что привыкли видеть перед собой судьи конкурса. Не прячьте эту странность – демонстрируйте ее».

Я понимала, что она говорит об одной презентации в одном незначительном университетском конкурсе. Но у меня было такое ощущение, будто мне дали разрешение делать то, чего я сама себе никогда не позволяла: демонстрировать качества, которые делают меня уникальной.

Бо́льшую часть своей жизни я старалась сводить к минимуму то, что отличало меня от других: свою мультипотенциальность, свое мнение, свою странность, свою внешность. Не важно, в какой форме это выражалось – в моем категорическом отказе поднимать руку в школьном классе, в том, как я прятала свое тело в мешковатой скейтерской одежде, или в стараниях не упоминать о моем эклектичном образовании и опыте перед коллегами, когда мне было между двадцатью и тридцатью годами – всегда я чувствовала, что мое выживание зависит от умения сливаться с фоном.

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература