Муза, где твои крылья?

Что изменилось? Из-за того что работы было не так много, у меня появилось свободное время, чтобы подумать об улучшениях, и много чего действительно удалось улучшить. Я чаще упоминала магазин в разговорах и публикациях, потому что он занимал меня, и это пошло ему на пользу. Только попробовав действительно заниматься им каждый день, я поняла, о чем шла речь. Лишь тогда я додумалась посмотреть внимательнее на те вещи, которыми я занималась каждый день уже давно. Первый пример, наверное, — мой живой журнал, который я пишу в течение десяти лет. В самом начале я занималась им редко, потом — все больше. Когда я начала заниматься им каждый день, стали происходить рывки. Аудитория приступами увеличивалась. В какой-то момент, видимо, ее критическая масса была достигнута, и мои посты начали часто попадать в топ в рейтинге постов. Там их начали замечать совсем незнакомые люди, аудитория снова росла. Кончилось тем, что теперь я — счастливая обладательница очень популярного блога, который приносит мне очень много радости и пользы. Примерно то же самое я могу сказать об иллюстрации. Причем здесь у меня действительно есть материал для изучения, потому что я занимаюсь иллюстрацией более двадцати лет и за это время в жизни бывало разное. Иногда заказов и проектов, связанных с иллюстрацией, было много, в другие времена было не до нее. И здесь из всей истории ярко выделялись периоды, когда рисовать приходилось каждый день. Каких-нибудь полгода в таком режиме, и я становилась на порядок продуктивнее, у меня заметно увеличивалось количество заказов и предложений для публикаций, начинало происходить много нового и хорошего, связанного с этой частью моей работы. Выходит, что история с приоритетами работает. И работает она прямолинейно и просто. То, чем мы занимаемся каждый день, продвигается лучше, чем то, чем мы занимаемся через день. На самом деле будет цвести и развиваться даже то, чем занимаются два дня в неделю, если честно это делать и не пропускать. Но результаты будет не сравнить.

* * *

Наверняка многие спросят, каков же минимум. Хватит ли для хоть немного интересных результатов одного дня в неделю? Половины дня? Одного дня в месяц? Я не знаю и думаю, что ответ на этот вопрос у каждого свой. И все сильно зависит от рода деятельности, масштаба проекта и многих других обстоятельств. Чтобы хоть как-то подсчитать все дела, я могу предложить формулу Барбары Винтер, автора многочисленных бестселлеров о том, как вести малые бизнесы. Я не призываю всех точно следовать этой формуле, просто ее метод подсчета содержит еще одну работающую модель, с помощью которой можно яснее увидеть всю картину.

Она начала свой рассказ с того, что у нее была мечта: зарабатывать сто тысяч долларов в год. Такой ей представлялась хорошая зарплата, столько ей, по ее мнению, хватило бы на хорошую жизнь. В какой-то момент она поняла, что ей проще заработать по десять тысяч в год десятью бизнесами, чем сто тысяч в год одним. И она начала рассматривать идеи именно с такой точки зрения: могу ли я раскрутить это дело до такой степени, чтобы оно приносило десять тысяч в год? (Что равнялось примерно восьмистам долларам в месяц.) Сумма не гигантская, но и не маленькая — многие по-настоящему не знают, чем заработать такие деньги, и мне самой известно, как трудно иногда что угодно раскрутить хотя бы до таких масштабов. Но есть люди, способные много раз в жизни придумать небольшой бизнес и поднять его. И со временем у них появляется чутье — что сработает, что не будет достаточно востребовано, на что уйдет слишком много сил. Естественно, даже на этом месте можно крутить и менять эту формулу в разные стороны: кому-то легче придумать пять бизнесов на тысячу шестьсот долларов, чем десять по восемьсот. Кому-то будет жаль расставаться с проектом, даже если он приносит двести. Факт, что придумано сколько-то бизнесов, которые нужно вести параллельно.

Чтобы представить себе, как это выглядит, Барбара взяла за пример жонглера, который крутит тарелочки на нескольких шестах: сначала он закручивает одну тарелочку, потом другую, потом третью и так далее, и так у него начинают крутиться десять штук. Иногда одна падает — но это не трагично, потому что девять еще осталось. Если слишком долго провозиться с восстановлением одной тарелочки, могут попадать еще. Это показывает, что не надо нигде застревать, надо продолжать видеть все тарелочки, и если где-то что-то не восстанавливается за десять секунд, бросать и спасать (подкручивать) остальное.