MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям

Итак, что же делает пользовательский опыт превосходным? Независимо от того, насколько удобен в использовании или красиво сделан продукт, он не может обеспечить отличный пользовательский опыт, если сам пользователь не посчитает ценными те преимущества, которые предоставляет продукт. В пирамиде соответствия продукта рынку потребительские выгоды, которые он призван обеспечить, находятся на уровне ценностного предложения, который, в свою очередь, расположен на два уровня ниже уровня пользовательского опыта. Пользовательские преимущества реализуются с помощью функционала, состав которого определяет команда разработчиков. Плохой пользовательский опыт не позволяет пользователю реализовать заложенные в продукте преимущества. Превосходный же пользовательский опыт помогает с легкостью реализовать все преимущества, которые предлагает функционал продукта. Отлично проработанный пользовательский опыт служит прекрасным дополнением преимуществ, которые клиенты считают ценными, обеспечивая высокую степень удобства и удовлетворения от использования продукта.

Удобство использования

Первым ключевым атрибутом отличного пользовательского опыта является удобство использования (юзабилити). Оно достигается сосредоточением разработчиков на целях пользователей и задачах, которые им приходится решать для достижения этих целей. Каков процент пользователей, успешно решивших каждую из своих задач с помощью вашего продукта? Какая часть пользователей сумела достичь поставленной цели, но столкнулась с проблемами на своем пути? Получить ответы на эти вопросы позволяет юзабилити-тестирование, в ходе которого вы просите пользователей выполнять ключевые задачи с использованием вашего продукта и наблюдаете за тем, что и как они делают.

Помимо успешного выполнения задач, юзабилити включает в себя еще и понятие эффективности. Если клиенты могут справиться с освоением той или иной функции продукта, но для этого им требуется совершить слишком много попыток или потратить слишком много времени, это приводит к снижению удобства использования. Эффективность легко оценить, измерив затраченные пользователем усилия. Например, вы можете просто посчитать количество кликов, касаний, нажатий клавиш или других действий пользователя, необходимых для выполнения определенной задачи в соответствующем пользовательском интерфейсе. Аналогичным образом, вы можете замерить количество времени, которое пользователь тратит на выполнение каждой поставленной ему задачи. Собранные показатели эффективности можно сравнивать при выборе наиболее подходящего пользовательского интерфейса или для улучшения существующего дизайна.

Необходимо принимать во внимание не только физические усилия пользователя, такие как клики «мышью» и нажатия клавиш, но и умственные. Вы должны учитывать когнитивную нагрузку, которую пользовательский интерфейс вашего продукта возлагает на пользователя. Вы можете морально подавить пользователей, нагружая их огромным объемом информации или предоставляя слишком большое количество вариантов выбора. Вы также можете подвергнуть лишним испытаниям их умения или память. Хороший пользовательский интерфейс не требует от пользователей больших физических или умственных усилий.

Вероятность успешного решения пользователем своей задачи напрямую связана с количеством затраченных на это усилий. Понаблюдав за свою карьеру за огромным количеством тестов юзабилити и множество раз проведя анализ показателей использования различных продуктов, я пришел к общему пониманию, которое сформулировал в виде того, что называю «Законом юзабилити Олсена»:

Чем больше усилий требуется для выполнения того или иного действия, тем ниже доля пользователей, которые будут выполнить это действие.

Чем меньше усилий требуется для выполнения действия, тем выше доля пользователей, выполняющих это действие.

Я неоднократно убеждался в справедливости этого закона при оценке пользовательского опыта. Важно помнить об этом не только для повышения удобства использования продукта, но и для повышения коэффициента конверсии таких действий пользователей, которые важны для успеха вашего бизнеса. Примерами таких действий являются отправка заполненной регистрационной формы или завершение процесса оплаты.

В дополнение к объективным поведенческим показателям, о которых я упоминал выше, важно иметь представление о том, насколько простым или сложным в восприятии пользователей является использование вашего продукта. Например, вы можете спросить их: «Насколько прост или сложен продукт в использовании?» – и попросить дать оценку по 7-балльной биполярной шкале:

1. Очень сложен.

2. Сложен.

3. Немного сложен.

4. Не прост и не сложен.

5. Скорее прост.

6. Прост.

7. Очень прост.