Наиболее важный фактор в процессе принятия управленческих решений – прецедент. И чем больше и старше организация, тем могущественнее власть прецедента.
американский специалист по менеджменту
Традиция – это совокупность решений проблем, которых никто уже не помнит.
Сколько ни рассуждай, но факт остается фактом: все наши знания относятся к прошлому, а наши решения – к будущему.
менеджер компании «Дженерал электрик»
Нельзя сказать, что большинство руководителей проводят большую часть своего времени, решая проблемы сегодняшнего дня. На самом деле они решают вчерашние проблемы. Руководители слишком много времени тратят на попытки переделать прошлое.
Постановка приоритетов не представляет большой трудности. Труднее решить, чего делать не нужно.
Никогда не принимай серьезного решения, не имея за душой по крайней мере двух вариантов. А если речь идет о решении, связанном с суммой свыше ста миллионов долларов, то хорошо иметь и третий вариант.
президент компании «Форд мотор», министр обороны США, президент Всемирного банка
Принимай правильные решения, но никогда их не объясняй. Твои решения могут быть верными, а твои обоснования – ложными.
Плохо думает тот, кто никогда не передумывает.
Большая часть проблем либо не имеет решения, либо имеет несколько решений. Лишь очень немногие проблемы имеют только одно решение.
английский публицист и философ
У каждой истины два лица, у каждого правила две стороны, у каждого рецепта – два результата.
французский писатель
У каждой проблемы две стороны, и ты должен выбрать обе, если тебе дорога популярность.
Говорят, истина лежит между двумя противоположными мнениями. Неверно! Между ними лежит проблема.
немецкий поэт
Тот, кто смотрит на дело с обеих сторон, обычно не видит ни одной из них.
Критерий успеха не в том, насколько важные проблемы вы решаете, а в том, чтобы это не были все те же проблемы, которые вы решали в прошлом году.
госсекретарь США
Пустяковые вопросы решаются быстро, важные никогда не решаются.
Нет ничего легче, чем уделить огромное внимание крошечному вопросу.
Человек, лишенный возможности принимать важные решения, начинает считать важными любые решения, которые он может принимать.
При обсуждении важных вопросов нет ничего опаснее, чем решение, принятое без возражений. Оно непременно окажется не тем решением и не той проблемы.
Принятие решения часто свидетельствует о том, что человек устал думать.
Прежде чем принять решение, хорошенько выспись – если у тебя нет конкурента, который уже выспался.
Мы решим все свои проблемы, если будем ими обмениваться. Как решить чужую проблему, знает каждый.
Любое ваше решение – это ошибка.
американский писатель
Каждая решенная проблема порождает новую неразрешимую проблему.
Каждая решенная проблема создает две новые, поэтому не решай ни на одну проблему больше, чем это совершенно необходимо.
американский журналист
Многие вчерашние решения – это сегодняшние проблемы.
американский сенатор
Много на свете мастеров по гордиевым узлам – в основном по завязыванию.
Мы эту проблему решили в узком кругу ограниченных людей.
президент Белоруссии
Он принадлежал к числу тех людей, которые долго и тщательно рассматривают каждый вопрос, прежде чем решить его кое-как.
Большая часть моих проблем не имеет решения – или решение хуже самой проблемы.
американский карикатурист и литератор
Что делать, когда не знаешь, что делать?
Все те вопросы, которые были поставлены, мы их все соберем в одно место.
председатель правительства РФ
Решение проблемы заключается в нахождении человека, который решит ее за тебя.
Многие проблемы можно решить, если забыть о них и отправиться на рыбалку.