Принятие решений, собственно, и есть ремесло менеджера.
американский специалист по менеджменту
Менеджеры должны принимать решения; их не могут принимать банкиры или чиновники.
Чтобы сделать что-либо, требуется не так уж много сил; но решить, что именно надо сделать, – вот что требует огромной затраты сил.
американский карикатурист и литератор
Проблемы зарождаются медленно, но размножаются быстро.
Число проблем возрастает в геометрической прогрессии, число решений – в арифметической.
Чем раньше начинает решаться проблема, тем больше у вас альтернатив и тем легче решение.
Не откладывайте решений. Когда перед вами возникает проблема, решайте ее немедленно, если располагаете фактами, необходимыми для принятия решения.
Нужно довольно долго подумать, чтобы принять быстрое решение.
Никогда не сообщайте о своем решении заранее.
Тонкое искусство принятия управленческих решений состоит в том, чтобы не принимать решений по несрочным вопросам, не предрешать вопросы заранее, не принимать неисполнимых решений и не принимать решений за тех, кто должен их принимать.
Искусный управляющий способен мгновенно принять действенные решения. И он не тратит ни секунды на то, что уже решено. Беспомощный управляющий делает все наоборот.
английский публицист
Если нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать решения.
Либо вы часть решения, либо вы часть проблемы.
американский леворадикальный деятель
Если погрузиться в проблему достаточно глубоко, мы непременно увидим себя как часть проблемы.
Проблемы – это возможности в рабочей одежде.
американский промышленник
Лучший способ избавиться от проблемы – решить ее.
Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал.
немецкий физик
Сколь бы сложной ни казалась проблема на первый взгляд, она, если правильно к ней подойти, окажется еще более сложной.
американский писатель-фантаст
У всякой проблемы всегда есть решение – простое, удобное и, конечно, ошибочное.
американский журналист и эссеист
Люди скорее согласятся жить с проблемой, которую они не могут решить, чем принять решение, которого они не могут понять.
Гораздо легче предложить решение, если проблема тебе неизвестна.
Никогда не позволяй, чтобы факты преграждали путь тщательно обдуманному ошибочному решению.
Тот, у кого из орудий имеется лишь молоток, склонен на любую проблему смотреть как на гвоздь.
американский психолог
В сложных социальных системах решение проблемы, основанное на здравом смысле, в большинстве случаев является неправильным.
Люди склонны предполагать, что есть какой-то «правильный» способ решения проблем. Но мышление – всегда компромисс между требованиями полноты, скорости и точности. Не существует наилучшего способа думать.
профессор Гарвардской школы бизнеса
Любые практические вопросы имеют лишь приблизительное решение.
американский писатель
Любое деловое решение неизбежно вероятностное. Вероятность ошибки остается независимо от того, на сколь тщательном анализе основано решение.
американский специалист по менеджменту
Управлять – значит постоянно выбирать между плохими решениями.
Если обещано «реалистическое решение» – жди какой-нибудь неприятности.
американская писательница
Принять решение легче, если у вас нет выбора.
Есть правила выбора решения, но нет правил выбора этих правил.