Читаем Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них полностью

Uber создал целый тренд — уберизацию, показав, как платформенные решения могут систематизировать традиционный рынок такси и существенно снизить цену для потребителя. «Амазон» упорядочил продажу через интернет и сделал оперативной доставку товаров первой необходимости, став компанией гигантом. Шеринг-экономика — аренда всего необходимо — вместо потребления создала отрасль товаров, доступных для разового использования. Постоянное обучение, в том числе в режиме on-line, — это такой же тренд, который приняли основные игроки, и он стал общепризнанным. Глобальный тренд, поддержанный государствами и их бюджетами, — цифровизация процессов.

Все процессы еще не оцифрованы, рынок молодой, следовательно, есть возможность занять в нем место. А регионам важно создавать центры автоматизации и цифровизации бизнесов, технологические школы в целях поддержки и ускорения модернизации предприятий. Именно цифровым директорам предстоит сложная задача запускать эти процессы в конкретных компаниях, министерствах.

Создавать тренды — это компетенция высшего порядка, команде стартапа важно выбрать самые актуальные из них, изучить рынок, конкурентов, понять собственные преимущества и работать в направлении усиления этих отличительных свойств.

Развитие стратегического мышления

Каких заповедей необходимо придерживаться?

1. Изучайте работы и жизнеописания стратегов. Большие и сложные труды еще лучше актуализируют серое вещество, будят нейронные связи и создают правильную картину идеального конечного результата, а главное, причин ему препятствующих.

2. Практикуйте написание собственных стратегий.

3. Проработайте все защитные реакции и разобраться в причинах их возникновения.

4. Создайте портфель позитивных форм реагирования и сценариев поведения.

5. Превратите хобби в бизнес, занимайтесь любимым делом как главным мотиватором. Это прекрасно, если у вас это получилось. У гармоничной развитой личности, умеющей работать с собственными мотивациями, каждое дело любимое. Чувствуете разницу?

6. Общайтесь со структурированными, нацеленными на результат, успешными и эффективными людьми. Развитию в целом и развитию мышления в частности способствует общение, но стратегическое мышление развивается именно благодаря с описанными личностями. Очень важно окружение, способное оперативно давать экспертную обратную связь, свободное от негативных реакций. Игроки в трехмерные шахматы, видящие ситуации с разных углов, уровней и ролей — это идеальные компаньоны в поисках глобальных трендов и уникальных решений.

7. Учитесь ставить цели на сто дней, год, на десять, двадцать и сто лет, попробуйте себя в качестве модератора тысячелетней истории, примерьте роль Аристотеля, объясняющего Александру Македонскому тактику захвата Европы, или Гегеля, работающего на собственной триадой. Вы можете стать Илоном Маском, доказывающим всему миру перспективности электрокаров в самом начале пути, на крайний случай — Стивом Джобсом, создающим концепцию «iPhone» — «Я телефон», вмещающую в себя все грани и приложения, актуальные для развивающейся личности.

8. Приучите себя к тому, что любую проблему необходимо превращать в задачу, открыто обсуждая ее с партнерами.

9. Помните, что важны концентрация, медитация, расслабление — полное погружение в тему. Упражнения на концентрацию внимания. Не забывайте о том, что спокойствие помогает сконцентрировать внимание на важном. После вы почувствуете баланс и покой. Научиться концентрироваться на важном — это значит уметь извлекать пользу из покоя, «разгружать» мозг. Сначала это покажется сложным, потом невозможным, а после реализуемым. Когда вы не просто не материтесь, вы не материтесь про себя. Весь мыслительный процесс направлен на визуализацию идеального образа будущего, включая картинки, запахи и детали происходящего.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Прочая научная литература / Образование и наука / Деловая литература
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь

Президенты, блестящие менеджеры и харизматичные лидеры, визионеры и гении – в чем секрет их успеха?Пока большинство пытается с утра выбраться из-под одеяла, эти люди уже начали свой день и побеждают в борьбе за карьеру и личную жизнь.Они на встречах, которые приносят миллионы от слияний и поглощений. Они на школьных выступлениях своих детей. Они на утренней пробежке. Они отключили телефон в субботу. Они фонтанируют идеями и знают, как «зажечь» свою командуОпираясь на истории из жизни и научные исследования, эксперт по тайм-менеджменту Лора Вандеркам рассказывает, что и как по-настоящему успешные люди делают по утрам для достижения того, что другим кажется невозможным.А вы не боитесь проспать свой шанс?

Екатерина Королева , Лора Вандеркам

Деловая литература / Публицистика / Самосовершенствование / Документальное / Финансы и бизнес