На переднем крае

Как известно, одна из форм контроля деятельности администрации — работа комиссий парторганизаций по осуществлению права контроля. С учетом специфики объединения было создано девять таких комиссий контроля: за выполнением основной номенклатуры и реализацией продукции, по управлению качеством продукции и труда, по развитию технического прогресса, за выполнением плана капитальных вложений и ввода в действие производственных мощностей и основных фондов; по нормированию, производительности труда и использованию фонда заработной платы; за работой и развитием заводского транспорта, простоями вагонов МПС; по внедрению на заводе АСУП; за оказанием шефской помощи сельскому хозяйству; за выполнением плана социального развития коллектива.

В 1976 году партийный комитет организовал десятую комиссию — по экономии металла и эффективному его использованию. Всего в них занято 99 коммунистов, в том числе 25 рабочих. Кроме того, в 36 цехах и отделах на отчетно-выборных собраниях в 1977 году избраны 92 комиссии по контролю деятельности администрации.

Главное условие успешной работы комиссий — правильно подобранные кадры, компетентные, авторитетные, с большим чувством ответственности люди. Каждая комиссия составляет план на квартал, о своей работе она систематически отчитывается перед партийным комитетом. Один раз в полугодие партком проводит семинарские занятия с председателями.

Партийный комитет и секретари партийных организаций цехов и отделов ищут новые формы совершенствования контроля деятельности администрации, проявляют заботу о развитии контроля снизу, координируют работу комитета, групп и постов народного контроля, постоянно действующего производственного совещания и «Комсомольского прожектора».

Важным подспорьем в обучении партийного актива является созданный при парткоме кабинет партийной работы. Здесь имеются материалы, пропагандирующие опыт партийных организаций предприятий Челябинска, области, а также других городов страны. Методический совет кабинета обобщает опыт передовых парторганизаций объединения, изыскивает и рекомендует новые формы и методы. Составлен дневник комиссий партийного контроля деятельности администрации.

Выступая на декабрьском (1977 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев указал, что «в современных условиях имеет большое значение повышение организованности и ответственности во всех звеньях… руководства, усиление контроля за выполнением плановых заданий, дальнейшее укрепление дисциплины — трудовой, производственной, плановой».

Над этим и работает партийная организация объединения.

М. С. ИВИН, секретарь парткома Челябинского производственного объединения «Завод имени С. Орджоникидзе».

Н. И. Шилов ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ ОПЕРАТИВКА

Партийная организация Переволоцкого ремонтно-механического завода в своей практической деятельности уделяет серьезное внимание активизации коллектива, повышению ответственности руководителей и специалистов всех подразделений за состояние воспитательной работы.

В этих целях проводится идеологическая оперативка при директоре. Задачи ее определены приказом по заводу: директор потребовал от всех руководителей цехов, участков, смен и бригад, а также инженерно-технических работников и служащих принять активное участие в идейно-техническом воспитании трудящихся, в пропаганде политики КПСС, экономическом образовании рабочих и служащих. Каждый из них должен иметь личные ежемесячные планы по участию в воспитательной работе, выступать с лекциями и докладами, беседами и политинформациями. Для систематического контроля установлено проведение ежемесячных идеологических оперативок с вопросом об участии руководящих инженерно-технических работников в идейно-политическом воспитании членов заводского коллектива и о проводимых мероприятиях.

И вот — первая оперативка. Докладывает начальник первого механического цеха П. И. Ерохин. Коллектив успешно справился с месячной программой, завоевав первое место по заводу. Все выполнили индивидуальные обязательства. Об этом рассказано в специальном номере стенгазеты. Фотографии передовиков помещены на цеховой доске Почета «Наши маяки». Их достижениям посвящались три выпуска «молнии». По итогам каждой недели проводятся собрания.

Рабочие занимаются в вечерней школе, посещаемость и успеваемость хорошие; обучаются в школах основ экономических знаний. Поступило два рационализаторских предложения, внедрение которых увеличит срок службы станков не менее чем на два-три года. Было рассказано о деятельности наставников, о том, как часто и на какие темы выступают руководители и специалисты, агитаторы и политинформаторы.

В ходе совещания подчеркивалось, что к руководителю предъявляются требования не только за обеспечение выполнения производственной программы, но и за его обязанность быть воспитателем.