На шифре. Инсайдерская история криптовалютного бума

Чтобы зажить сетевой жизнью, The DAO (которая, по сути, была «a DAO», то есть «одна из DAO», ведь это обозначение любой децентрализованной автономной организации) требовалась человеческая помощь. Как выразился Стефан в посте от 9 апреля, одной из групп, предоставлявших ее, были «подрядчики», которые подают предложения по разработке продуктов или услуг. Предложение – это смарт-контракт плюс «описание на разговорном английском языке».

Другая группа, «кураторы», оценивает смарт-контракты подрядчиков на основании этого описания. Если контракт проходит отбор, кураторы авторизуют, или заносят в белый список, адрес подрядчика в Ethereum, чтобы ему перечислялся эфир от The DAO.

Далее держатели токенов DAO могут голосовать за то, чтобы одобрить или не одобрить предложение. Минимальный кворум пропорционален финансовой стоимости предложения – от 20 % для предложений, которые не требовали затрат, до 53,5 %, если требовалось потратить все средства DAO. Для одобрения нужно простое большинство.

Другой вид предложения – сплит для создания нового венчурного фонда, чтобы спонсировать идеи, за которые не берется основная The DAO, хотя главная причина для сплита – это уйти из The DAO и забрать свои средства. Для сплита нужен семидневный период, после которого рождается новая DAO – она же дочерняя DAO, или отделенная DAO, – и в нее переводится ETH голосовавших за сплит. Если The DAO – судно, то дочерняя DAO – шлюпка, а семидневный период ожидания – время, за которое шлюпку спускают на воду. Естественно, одна DAO в конце концов раздробится на множество.

Чтобы участвовать в DAO, нужно послать ETH на смарт-контракт в период ее создания. (Примерно так, как если бы при создании нового венчурного фонда в нем можно было поучаствовать, покупая акции в определенный период.) Токены DAO дают вам право голоса по предложениям пропорционально их количеству, а также пропорциональное право на «вознаграждения» DAO от прибыли с одобренных предложений. (Это как если бы акции венчурного фонда заодно давали право решать, во что фонд вкладывается, а количество имеющихся у вас акций определяло бы и число ваших голосов, и вашу долю от прибыли.)

Во время обсуждения этих принципов в Slack один участник прокомментировал идею, что предложение от Slock.it поступит после продажи токенов, назвав ее слегка сумасшедшей: «Это как сказать венчурному фонду: „Сначала дайте денег, а уж потом мы предоставим бизнес-план… Может быть“».

Правила The DAO, пусть и сложные, были сформулированы, но что, собственно, представляло собой The DAO, оставалось под вопросом. Кристоф позже назовет это «общим банковским счетом», принадлежащим тысячам людей или учредителям компании, которая не в состоянии работать сама – только нанимать другие компании работать за себя. Он скажет, что, согласно юридическому понимаю Slock.it, создать The DAO – то же самое, что собрать тысячи учредителей и создать компанию, которой не надо регистрироваться в Комиссии по ценным бумагам. У других соучредителей имелись свои представления: например, «безумный анархист» Грифф (как он сам себя называл) считал это, скорее, некоммерческим руководящим органом в экономике свободного доступа, которой он одержим, – экономике, позволяющей ему жить кочевником с одним рюкзаком и арендовать нужные вещи по необходимости. Лефтерис и Стефан называли это традиционной компанией, за тем исключением, что держатели токенов руководят смарт-контрактом, который приносит им прибыль.

Так или иначе, многие в сообществе и будущие инвесторы/участники считали это «децентрализованным венчурным фондом», для участия в котором не обязательно быть «аккредитованным инвестором» – в США им по закону считается человек, зарабатывающий больше 200 тысяч долларов в год (300 тысяч – для совокупного дохода) или имеющий средства на более чем 1 миллион долларов (собственные или совокупные). С этой точки зрения The DAO являлась первым мировым децентрализованным венчурным фондом, открытым для любого – для гражданина любой страны, богатого или бедного, старого или молодого, опытного или наивного: главное, чтобы у него был интернет.

К The DAO нарастал интерес. В феврале в Slack The DAO открыли семь каналов на иностранных языках (самый активный – польский). К концу марта в общем канале Slack присутствовали почти 3 тысячи участников. Некоторые активные участники самостоятельно создали 3 апреля форум daohub.org. В то время продажи других токенов приносили солидные суммы: блокчейн-платформы Lisk и DigixDAO (децентрализованная автономная организация для токенизации физических активов) собрали больше 5 миллионов долларов.