Начни действовать (СИ)

     - Передайте СНК, что мы готовы осуществить поставки, в замен на обеспечения медью. Алюминий мы и так выбираем практический полностью. Для экспортных поставок, изолированных электропроводов и силовых кабелей, будем использовать импортное сырье, пока не наладим собственную добычу и переработку. Себестоимость не надо считать усредненной, для внутренних поставок считайте исходя из стоимости поставленного нам СНК сырья, оно намного дешевле импортного. Ускоряйте формирование производственного объединения, эта задача имеет приоритет высшей степени. Строительному управлению первоочередная задача, подключить дополнительные строительные силы, и ускорить строительство новых заводов этого объединения. Станкостроительному управлению наладить, в ускоренном режиме, производство станков и оборудования, для этих заводов. За счет доходов, от продаж кабельной продукции, усилить закупки строительной техники крупнотоннажных грузовиков, оборудования для производства строительных материалов. Если есть необходимость, то организуйте закупку импортного оборудования, для станкостроительного управления. Своими распоряжениями я продемонстрировал всем вам, как важно правильно выбрать основные приоритеты и принимать комплексные решения, для решения приоритетной задачи, и создавать условия, для решения остальных задач. Прорывных направлений, у нас на данном этапе три, изолированные провода, женские колготки и чулки из искусственных волокон, пластиковые пакеты с цветными фотографиями. Эти товары будут продаваться в любых количествах, без особенных усилий с нашей стороны. Концентрация наших основных ресурсов, по этим направлениям, позволит за короткие сроки, наладить их массовое производство и реализацию. Заложенная наценка, к себестоимости, доходит до 400 процентов. На заработанные средства, мы сможем ускорить организацию производства других товаров. У вас возникли проблемы, поскольку вы старались равномерно решать все поставленные задачи, что в корне ошибочно. На очереди, мы имеем несколько прорывных направлений, высококачественные горюче-смазочные материалы, армированные шины, искусственные волокна и нити, но эти направления требуют запуск первых линий нефтехимического и химического комбинатов, и с обеспечением сырья, мы пока не способны справиться. Основные мощности станкостроительного управления должны быть брошены на производство среднеразмерных химических реакторов и другого оборудования, с целью обеспечения производства сырья, для наших трех прорывных направлений. Обратитесь к СНК, с запросом о временной аренде производственных помещений в Москве, и об увеличении поставки Бакинской нефти и продуктов химии.

     - Я же говорю, что Вас не хватает. Проблема не в том, что мы не способны определять приоритеты и сконцентрировать основные усилия. А в том, что Вы не задумываясь, ставите встречные условия СНК, умейте доказывать необходимость увеличения поставок, необходимых нам продукции, на условиях, будущего возмещения готовыми изделиями, в которых страна остро нуждается. А если, до некоторых не доходит, Вы не задумываясь, обращайтесь к высшему руководству страны, и добывайтесь своего.

     - Петр Александрович, нет, никакой особой проблемы, общаться с СНК и с руководством страны, если воспринимать их, как наших партнеров. И такое отношение, никак не влияет, на мое восприятие их авторитета, я вполне уважительно общаюсь с ними, не требую и не прошу, предлагаю и аргументирую свою позицию. Они спокойно воспринимают такое сотрудничество, поскольку мы все решаем задачи, которые приносят пользу нашей стране.

     - На счет их спокойного восприятия, я бы не был уверен, по крайней мере, в СНК, лично с Вами мало кто желает общаться, после каждого общения, им приходится долго искать ответ на вопрос, как этому молодому человеку удалось в очередной раз их уговорить. В результате им приходится менять свои планы, ломать налаженную систему. В главном управлении принято менять планы, не успев их утвердить. Такой подход к работе, сильно обременяет дополнительными, весьма не малыми нагрузками. Только закаленные в трудовых сражениях сотрудники главного управления, способны спокойно воспринимать Ваши методы организаций работ.

     - Поскольку без тесного взаимодействия с СНК, нам не обойтись, придется постепенно вырабатывать у них привычку общаться с главным управлением, и решать задачи. Продолжайте, пожалуйста, Дмитрий Иванович.