Читаем Найди время. Как фокусироваться на Главном полностью

У нас есть для вас свои срочные новости: у вас нет никакой необходимости следить за этим ежедневным калейдоскопом. По-настоящему срочные найдут вас и так. А остальные – не настолько срочные или вообще не имеют значения.

Чтобы лучше понять нашу логику, загляните в сегодняшнюю газету или на ваш любимый новостной ресурс в сети. Просмотрите самые крупные заголовки и критически оцените каждый. Изменит ли этот заголовок какие-нибудь решения, которые вам предстоит сегодня принять? Сколько из этих заголовков устареет к завтрашнему утру, к следующей неделе, к следующему месяцу?

А сколько из этих заголовков специально выстроено так, чтобы вызвать у читателя состояние тревожности? «Чем кровавее новости, тем выше тираж» – давняя поговорка газетчиков, не утратившая своей актуальности и сегодня. Большинство представляемых нам новостей – плохие, и никто из нас не в состоянии просто отмахнуться от нескончаемой бомбардировки сообщениями о военных конфликтах, коррупции, преступности, человеческих страданиях. Все эти истории сказываются на нашем настроении, на нашей способности сосредоточиться. Просмотр новостей даже раз в день все равно влияет на вас, вызывая тревогу и возмущение.

Мы не призываем полностью отрезать себя от всех известий. Мы предлагаем читать новости еженедельно. Если вы будете делать это еще реже, то, скорее всего, почувствуете себя в открытом море, вдали от человеческой цивилизации. Если же вы будете интересоваться новостями чаще, то будете как в тумане и сумеете фокусироваться лишь на том, что у вас перед носом. А ведь этот туман легко может скрыть действительно важные для вас явления и людей!

ДЗ с 2015 года придерживается именно такой стратегии потребления новостей – раз в неделю. Он предпочитает The Economist – еженедельный журнал, способный упаковать краткое изложение основных событий в 60‒80 страниц. Вы можете обратиться к какому-нибудь другому подобному еженедельнику (например, к TIME) – или же подписаться на воскресную газету. Или выделить время для просмотра своих любимых новостных сайтов. Выбирайте что хотите – важно лишь вырваться из круглосуточного новостного колеса. Сделать это непросто, однако таким образом вы сумеете выкроить время на то, что для вас действительно имеет значение, не говоря уж об экономии эмоциональной энергии.


ДЗ

Раньше я испытывал чувство вины, если не читал новости каждый день. Поразмыслив, я пришел к выводу, что мне хочется узнавать о трех категориях событий. Во-первых, я хочу быть в курсе основных трендов в экономике, политике, бизнесе и науке. Во-вторых, я (вероятно, из эгоистических соображений) интересуюсь вопросами, которые затрагивают или затронут меня напрямую, – например, изменениями в законодательстве о здравоохранении. В-третьих, я не упускаю возможности помочь другим – скажем, жертвам стихийных бедствий. Для всего этого мне совершенно не нужны ежедневные известия. Я буду оставаться в курсе, читая The Economist, слушая вместе с женой еженедельный новостной подкаст и просто становясь невольным свидетелем разговоров на городских улицах и в транспорте. При необходимости я проведу дополнительные изыскания на интересующую меня тему.

26. Убирайте игрушки

Настоящая жизнь начинается после того, как вы приведете свой дом в порядок.

Мари Кондо

Представьте себе следующее. Вы готовы поработать над вашим Главным. Возможно, это рассказ, который вы хотите написать, или бизнес-план, который вам поручили составить на работе. Вы берете ноутбук, открываете его, вбиваете пароль – и…

«ПОСМОТРИ НА МЕНЯ! ПОСМОТРИ НА МЕНЯ! ПОСМОТРИ НА МЕНЯ!» Каждая вкладка браузера кричит, пытаясь привлечь ваше внимание. Страница почтового сервиса автоматически обновляется и показывает, что у вас дюжина новых посланий. Facebook, Twitter, CNN… мелькают заголовки, уведомления заполняют весь экран. Тут не до Главного! Сначала нужно позаботиться об этих вкладках, узнать, что там нового.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Деловая литература