Читаем Найди время. Как фокусироваться на Главном полностью

Отказ от услуг интернет-компании не такая экстремальная мера, как кажется: вы все-таки сможете выходить со своего компьютера в сеть через телефон. Но это сравнительно медленно, сравнительно дорого и вообще морока! Крисса объясняет: «Для соединения с интернетом мне нужно возиться с настройками двух устройств. Этого небольшого препятствия достаточно, чтобы я оставляла интернет выключенным 99 % времени».

Вы заинтригованы, но все-таки не готовы расторгнуть контракт с провайдером? Чтобы опробовать эту тактику в облегченном варианте (то есть не беря на себя немыслимых обязательств), попросите храброго друга сменить пароль к вашему Wi-Fi и не сообщать его вам на протяжении суток.

30. Остерегайтесь кратеров во времени

Когда Джейк был маленький, его семья поехала на машине в местечко под названием Аризонский кратер. Это не просто крутое название: там, посреди пустыни, действительно красуется настоящий метеоритный кратер. Десятки тысяч лет назад каменная глыба, имевшая в поперечнике около 45 метров, врезалась в поверхность Земли, образовав углубление диаметром около 1,6 км. Стоя на исторических камнях, юный Джейк воображал себе колоссальную силу столкновения. Кратер в десятки раз больше метеорита! Немыслимо, чтобы такой маленький объект вызвал появление такой огромной ямы!

А может, не так уж и немыслимо? В конце концов, то же самое происходит в нашей повседневной жизни. Небольшие отвлечения создают куда более громадные «дыры» в наших днях. Мы назвали их «кратеры во времени». Вот как они возникают:

• Джейк пишет и выкладывает твит (90 секунд).

• На протяжении следующих двух часов Джейк заходит в Twitter четыре раза, чтобы посмотреть, как поживает его твит. И всякий раз он проглядывает ленту. К тому же во время двух таких заходов он прочитывает две статьи, ссылками на которые поделились другие (26 минут).

• Твит Джейка получил несколько ретвитов. Ему это приятно, и он начинает мысленно сочинять следующий. (Там две минуты, там три минуты – и т. п.)

• Джейк снова твитит – и весь цикл повторяется.

Крошечный твит способен пробить 30-минутный кратер в «поверхности» вашего дня, и это еще без учета затрат на переключение внимания. Всякий раз, выходя из Twitter и возвращаясь к своему Главному, Джейк вынужден заново загружать в свой мозг весь нужный контекст, прежде чем снова включиться в лазерный режим[19]. Так что кратер во времени может на самом деле иметь 45-минутный, часовой или даже более крупный размер.

Впрочем, кратеры во времени – это порождение не только Бассейнов Бесконечности. Есть еще понятие «время восстановления». Порой «быстрый» 15-минутный обед с буррито аукается тремя часами послеобеденной вялости. Засидевшись вечером перед телевизором, вы отнимаете у себя час сна и обрекаете организм на снижение уровня энергии на весь завтрашний день. Учтем и фактор ожидания. Когда вы не принимаетесь за свое Главное под предлогом, что через полчаса у вас совещание, во времени тоже образуется кратер.

Что является такими кратерами в вашей жизни? Определите сами. Вы не в состоянии уберечься от всех, однако явно способны не попасться хотя бы в некоторые. И каждый раз, сумев избежать ловушки, вы будете в буквальном смысле находить время.

31. Обменяйте фальшивые победы на реальные

Ретвиты, лента Facebook и фоточки в Instagram создают кратеры во времени, но они опасны еще и по иной причине: они подделывают победы.

Само участие в сетевом разговоре кажется неким достижением, и наш мозг уверяет нас: «Мы сделали кое-какую работу!» Но в 99 случаях из 100 это явное преувеличение. К тому же за «достижение» приходится платить – оно отнимает у нас время и энергию, необходимые для Главного. Фальшивые победы мешают сосредоточиться на том, чем вы действительно хотите заняться.

Подобно кратерам во времени, эти пирровы победы бывают всевозможных форм и размеров. Обновление данных в таблице – ложная победа, если из-за нее вы отложили работу над более трудным, но более значимым проектом, который вы заранее выбрали в качестве Главного на сегодня. Уборка на кухне – поддельная победа, если она отнимает у вас время, которое вы намеревались посвятить детям. Папка «Входящие» – неисчерпаемый источник фальшивых побед. Проверка почты всегда кажется достижением, даже если новых писем нет. «Хорошо, – шепчет ваш мозг. – Я полностью контролирую ситуацию!»

Когда наступает пора лазерного режима, напомните себе: реальная победа заключается в том, чтобы сделать Главное.

32. Сделайте отвлечения своим инструментом

Перейти на страницу:

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Деловая литература