Читаем Найти себя полностью

И вот, я в районном суде: товар – конфискован, внутри страх, передо мною кабинет судьи. Что я только себе не представлял. До последнего думал, что все будет происходить как в американских фильмах: выйдет полноватый судья в белом парике, глуповатый адвокат с кучей бумажек и подставные люди на скамье присяжных. Слава Богу, что этого не произошло :) Подростковая фантазия вновь разыграла.

Меня завели в небольшой кабинет, по типу коморки преподавателя, а судьей оказалась приятная женщина, отпустившая меня по причине несовершеннолетия. Таким образом усвоил важный урок – в работе все должно быть честно, прозрачно и законно.

1.3. Осознанность и ее проявления

На дворе 2011 год. Перед вами выпускник, не знающий чем себя занять. Хотя я и приобрел навыки, являющиеся весомыми для создания успешной карьеры, но самое мучительное – не знал в какой сфере двигаться дальше. Вроде и то могу делать и другое: "сам танцую, сам пою, сам билеты продаю!" Такой талантливый, но почему бедный?

Оставаясь наедине с собой, часто размышлял о жизни задаваясь вопросом: "Живу ли так, как мечтаю? А о чем мечтаю?"

Осознав, что дни стали монотонными и проходят впустую… Что часто не хватает времени и сил на важные дела… Что жизнь быстротечно проходит мимо, а я еще ничего не добился – меня постигло уныние.

Скажите, переживали подобное? Внутри осознавал, что способен на большее, но боялся выйти из комфортной зоны и сделать первый шаг.

Понимал, что вместо меня никто ничего делать не будет. Знал, что если не напрягусь и не встану с кровати – завтра не изменится. При всем этом, мне было тяжело расстаться с привычным образом жизни, хотя это жизнью не назовешь. Самые подходящие слова, описывающее тот период – угнетенность и дефензивность (склонность человека при встрече с жизненными трудностями занимать избегающую или пассивно-оборонительную позицию).

***

Когда мы стремимся к жизни без трудностей, напомните нам, что дубы вырастают крепкими при сильных ветрах, и алмазы образуются под высоким давлением.

Питер Маршалл


Если меня что-то вдохновляло и давало надежду, то страх моментально это поглощал. Я боялся критики со стороны родных и друзей, было стыдно начать и не довести до конца или, что еще хуже, не оправдать надежд и опозориться… Но больше всего меня одолевала лень, овладевающая не только телом, но и разумом.

Недаром говорят, если человек не развивается – то разлагается (деградирует). Испытал это на себе. Подтверждаю, работает. Вручите диплом эксперта в этой области.

1.4. Переломный момент в жизни

Комнату в родительском доме я называю М.У.К.А, что обозначает "Маленький Удобный Квадрат Андрея". Ее размер 2,5х2,5 метра.

Мне исполнилось 22 года, а я все слепо повиновался случаю, выжидая момент. Время от времени мечтал о другой жизни, но для этого нужно было хоть чем-то заняться. Пробовать себя в разных сферах, пытаться, пробиваться. А я лежал и размышлял. Поэтому желания, так и оставались нереализованными. К ним нужно было выйти за порог удобных границ, выпасть из теплого гнезда, ощутить дискомфорт. Не хотелось.

Изредка попадались небольшие подработки, но они не доставляли радости, поскольку требовали физической нагрузки и забирали много времени (вывоз строительного мусора, раздача листовок, охрана магазина).

Помню, как Тимур неоднократно делился со мной секретом счастья, который заключался в простых словах обращения к Богу. Эти слова записаны на отдельной странице в конце книги.

Все мы от безысходности начинаем просить о помощи. Вот и я решил попросить Бога, Творца Вселенной, сделать чудо и кардинально изменить мою жизнь.





Спустя несколько дней моя просьба сбылась. Но произошло это совсем не так, как себе представлял…

Когда в очередной раз погрузился в суету, занимаясь чем-то малозначимым, ко мне обратился отчим с просьбой помочь по дому. Вы же знаете как раздражает, когда отвлекают от чего-либо… Как вы обычно реагируете в таких ситуациях?

Противоречиво мотнув головой и выкрикнув парочку неразборчивых фраз, я утвердительно заявил, что не располагаю свободным временем.

Ответ отчима заставил меня оторваться от монитора ноутбука и содрогнуться в легком ужасе. Да! Именно в ужасе, поскольку мне сказали не то что обычно.

Было сказано, чтобы я сегодня же собрал вещи и съехал, потому что "в доме квартиранты не нужны". Мама встала на защиту: "Как же такого незрелого юношу, можно вот так запросто выставить за дверь?"

Материнская любовь любой каприз покроет.

Вспомнив о своем обращении к Богу – начал вновь выпрашивать, чтобы изменения произошли немного в другом формате. Но было поздно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры