Читаем Наполеон III. Триумф и трагедия полностью

Далее Ридли пишет: «Многие друзья Луи Наполеона посчитали, что он, согласившись с законом от 31 мая, допустил ошибку, тем самым став менее популярным в самых низших слоях общества и лишив права голоса многих французов, которые были его потенциальными избирателями. Король Жером сказал ему, что Моле и Тьер были правы, назвав его „кретином“. Луи Наполеон ответил: „Поживем — увидим“.

Гортензия Корну спросила его, как он, дитя всеобщего избирательного права, мог поддержать эти ограничения, на что он ответил:

— Вы не понимаете. Я уничтожу Законодательное собрание.

— Но вместе с ними Вы уничтожаете себя, — возразила Корну.

— Не совсем так, — ответил Луи Наполеон, — когда Законодательное собрание повиснет над пропастью, я просто перережу веревку»[901].

На чем было основано это утверждение? Прежде всего, на уверенности главы государства, что его популярность в народе высока и преобладает над популярностью остальных политиков и институтов. Деятели периода Второй республики были лидерами определенных групп и социальных слоев, но не общенационального масштаба. Они не обращались ко всему населению и зачастую плохо знали реальную жизнь страны в целом, поэтому были возможны резкие перепады в популярности за короткий промежуток времени. В этом отношении показателен пример Ламартина. Он был героем февральско-мартовских дней 1848 года, но уже полузабытым изгоем-мечтателем в ноябре — декабре того же года.

Совершенно иначе выглядел Луи Наполеон. Общение с народом было его фирменным знаком. Он превосходно пользовался новыми техническими достижениями середины XIX века в развитии транспорта и коммуникаций, отличался завидной мобильностью.

Еще одним важным моментом было то, что Луи Наполеон целенаправленно подбирал преданных ему людей и расставлял на важнейшие государственные посты. Это позволило уже в первые месяцы президентского правления осуществить значительную смену государственного аппарата, в том числе и в местных органах власти (префектов, субпрефектов). Некоторые оппоненты главы государства были в определенной степени не так уж далеки от истины, когда осенью 1849 года смену префектов в большинстве департаментов назвали «переворотом».

Пристальное внимание, какое Луи Наполеон уделял силовым структурам (армии, Национальной гвардии и полиции), также преследовало далекоидущие цели. Страна вступала в период активизации внешней политики, поэтому роль и авторитет главы государства в армии неизмеримо возрастали. При этом президент постоянно подчеркивал, что армия — важнейшая часть государственного механизма и он «не допустит, чтобы был нанесен урон военной чести»[902], и солдаты «всегда могут рассчитывать на его поддержку и благодарность»[903].

Луи Наполеон был гибким политиком, который избегал догматического мышления. Для достижения поставленных целей он был готов сотрудничать со всем спектром политических сил. Это привело к тому, что глава государства зачастую находился над схваткой, опираясь в конкретный момент либо на правый, либо на левый фланг французской политической элиты. Ярким примером этого может служить позиция «Партии Елисейского дворца» в ходе обсуждения «закона Фаллу» в ноябре 1849 года и в марте 1850 года.

Приход к власти Луи Наполеона совпал с периодом экономического подъема, что становилось серьезным аргументом в споре с политическими оппонентами. Яростный критик президента Карл Маркс был вынужден признать, что «процветание торговли и промышленности парализовало революционный подъем… в особенности с начала 1850 года. Промышленность Парижа работает на полную мощность, хлопчатобумажные фабрики в Руане и Мюльхаузене (Мюлуз. — Прим. авт.) также работают довольно хорошо. При этом развитию процветания во Франции способствовали широкая таможенная реформа в Испании и понижение пошлин на различные предметы роскоши в Мексике. Поставки французских товаров на оба эти рынка значительно увеличились. Рост капиталов во Франции привел к появлению целого ряда спекулятивных предприятий, чему способствовала эксплуатация в крупном масштабе калифорнийских золотых приисков. За первые девять месяцев 1848 года ввозные пошлины во Франции составили 63 миллиона франков, за аналогичный период 1849 и 1850 годов — 95 миллионов и 93 миллиона франков соответственно»[904].

Вслед за законом об изменении избирательного права депутаты Законодательного собрания рассмотрели и приняли новые законы о печати и о проведении собраний[905]. Так, в новом законе о печати значительно увеличился залог, который владельцы изданий должны были вносить в качестве гарантии соблюдения законодательства и требований властей (в Париже — до 24 тысяч франков); ужесточились требования к газетам, нарушавшие законодательство; были введены особые штемпельные сборы с романов, печатавшихся в газетах; власти получили право вводить запрет на ввоз иностранных газет; газетам запретили размещать неподписанные (анонимные) статьи и другие[906].

Перейти на страницу:

Все книги серии Новая версия (Этерна)

Гитлер
Гитлер

Существует ли связь между обществом, идеологией, политической культурой Германии и личностью человека, который руководил страной с 1933 по 1945 год? Бесчисленных книг о Третьем рейхе и Второй мировой войне недостаточно, чтобы ответить на этот ключевой вопрос.В этой книге автор шаг за шагом, от детства до берлинского бункера, прослеживает путь Гитлера. Кем был Адольф Гитлер – всевластным хозяином Третьего рейха, «слабым диктатором» или своего рода медиумом, говорящим голосом своей социальной среды и выражающим динамику ее развития и ее чаяния?«Забывать о том, что Гитлер был, или приуменьшать его роль значит совершать вторую ошибку – если первой считать то, что мы допустили возможность его существования», – пишет автор.

Марк Александрович Алданов , Марлис Штайнер , Руперт Колли

Биографии и Мемуары / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука / Документальное
Герман Геринг: Второй человек Третьего рейха
Герман Геринг: Второй человек Третьего рейха

В начале двадцатых годов прошлого столетия капитан Геринг был настоящим героем войны, увешанным наградами и пользовавшимся большой популярностью. Патриот и очень предприимчивый человек, обладавший большим умом и неоспоримой харизмой, он отправился искать счастья в Швецию, где и нашел работу в качестве пилота авиалиний и любовь всей своей жизни.Было ли это началом сказки? Нет – началом долгого кошмара. Этого горделивого ветерана войны, честолюбивого, легко попадавшего под влияние других людей и страдавшего маниакально-депрессивным расстройством психики манили политика и желание сыграть в ней важную роль. Осенью 1922 года он встретился с Адольфом Гитлером и, став его тенью, начал проявлять себя в различных ипостасях: заговорщик в пивной, талантливый бизнесмен, толстый денди, громогласный оратор, победоносный председатель рейхстага, беззастенчивый министр внутренних дел, страстный коллекционер произведений искусства и сообщник всех преступлений, который совершил его повелитель…В звании маршала, в должности Главнокомандующего немецкой авиацией и официального преемника фюрера Геринг вступил в великое испытание Второй мировой войны. С этого момента он постоянно делал ошибки и сыграл важную роль в падении нацистского режима.Благодаря многочисленным документам, найденным в Германии, Англии, Америке и Швеции, а также свидетельствам многих людей, как, например, адъютанта Адольфа Гитлера, национал-социалистический режим нашел свое отражение в лице неординарного и противоречивого человека – Германа Геринга.

Франсуа Керсоди

Биографии и Мемуары / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука / Документальное

Похожие книги

Жертвы Ялты
Жертвы Ялты

Насильственная репатриация в СССР на протяжении 1943-47 годов — часть нашей истории, но не ее достояние. В Советском Союзе об этом не знают ничего, либо знают по слухам и урывками. Но эти урывки и слухи уже вошли в общественное сознание, и для того, чтобы их рассеять, чтобы хотя бы в первом приближении показать правду того, что произошло, необходима огромная работа, и работа действительно свободная. Свободная в архивных розысках, свободная в высказываниях мнений, а главное — духовно свободная от предрассудков…  Чем же ценен труд Н. Толстого, если и его еще недостаточно, чтобы заполнить этот пробел нашей истории? Прежде всего, полнотой описания, сведением воедино разрозненных фактов — где, когда, кого и как выдали. Примерно 34 используемых в книге документов публикуются впервые, и автор не ограничивается такими более или менее известными теперь событиями, как выдача казаков в Лиенце или армии Власова, хотя и здесь приводит много новых данных, но описывает операции по выдаче многих категорий перемещенных лиц хронологически и по странам. После такой книги невозможно больше отмахиваться от частных свидетельств, как «не имеющих объективного значения»Из этой книги, может быть, мы впервые по-настоящему узнали о масштабах народного сопротивления советскому режиму в годы Великой Отечественной войны, о причинах, заставивших более миллиона граждан СССР выбрать себе во временные союзники для свержения ненавистной коммунистической тирании гитлеровскую Германию. И только после появления в СССР первых копий книги на русском языке многие из потомков казаков впервые осознали, что не умерло казачество в 20–30-е годы, не все было истреблено или рассеяно по белу свету.

Николай Дмитриевич Толстой , Николай Дмитриевич Толстой-Милославский

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / История / Образование и наука / Документальное
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
40 градусов в тени
40 градусов в тени

«40 градусов в тени» – автобиографический роман Юрия Гинзбурга.На пике своей карьеры герой, 50-летний доктор технических наук, профессор, специалист в области автомобилей и других самоходных машин, в начале 90-х переезжает из Челябинска в Израиль – своим ходом, на старенькой «Ауди-80», в сопровождении 16-летнего сына и чистопородного добермана. После многочисленных приключений в дороге он добирается до земли обетованной, где и испытывает на себе все «прелести» эмиграции высококвалифицированного интеллигентного человека с неподходящей для страны ассимиляции специальностью. Не желая, подобно многим своим собратьям, смириться с тотальной пролетаризацией советских эмигрантов, он открывает в Израиле ряд проектов, встречается со множеством людей, работает во многих странах Америки, Европы, Азии и Африки, и об этом ему тоже есть что рассказать!Обо всём этом – о жизни и карьере в СССР, о процессе эмиграции, об истинном лице Израиля, отлакированном в книгах отказников, о трансформации идеалов в реальность, о синдроме эмигранта, об особенностях работы в разных странах, о нестандартном и спорном выходе, который в конце концов находит герой романа, – и рассказывает автор своей книге.

Юрий Владимирович Гинзбург , Юрий Гинзбург

Биографии и Мемуары / Документальное