Читаем Национальные особенности охоты за голосами полностью

нарное. Нечто такое, что привлекло бы на сторону форума молодежь, без которой невозможно победить на любых выборах. Нужен был своего

рода электрошок. Засыпал я с мыслью: а что, если предложить Йожефу

Анталлу сделать первый в Восточной Европе политический рекламный

ролик?

95


Я верю в символы. Когда в июле 1980 года Франсуа Миттеран назначил

мне первую встречу, которой было суждено круто изменить мою жизнь, он назвал только адрес ресторана, где мы должны были беседовать. Ре-

сторан был расположен на углу улицы Бьевр. Я шел туда, не слишком

понимая, куда я иду и кто же тот человек, с которым мне предстояло

встретиться.

Небо над Парижем было нежного розовоголубого оттенка, который ред-

ко встречается. В воздухе пахло летом, и все кругом дышало легкостью.

Я же шел как будто раздавленный свинцовой тяжестью: настолько вол-

нение парализовало меня. Подойдя к ресторану, я поднял глаза и прочи-

тал вывеску: «Золотое дно».

144 Жак Сегела

На следующее утро после приезда в Будапешт я испытал такой же шок, только с обратным знаком, когда пришел в штаб предвыборной кампа-

нии Демократического форума. Это был барак, сколоченный из досок и

напоминавший то ли столовую для бесплатной раздачи супа беднякам, то ли строительную времянку. С потрясающей ясностью я осознал раз-

личие между избирательными кампаниями, которые проводятся на

Западе и в ходе которых кандидаты, соря деньгами направо и налево, могут позволить себе истратить за полгода 200 миллионов франков, и

не располагающими средствами кампаниями в Восточной Европе. К сча-

стью, нехватка средств компенсируется энтузиазмом. Быть активистом

означает здесь не вести политические беседы в салонах, а бороться за

свободу.

Обстановка в штабе напомнила мне атмосферу увлекавших меня в годы

молодости фильмов о нацистских лагерях для военнопленных. Кофеэр-

зац в потрескавшихся от времени чашках, намеренно обжигающий, что-

бы скрыть вкус, настороженные взгляды людей, слишком долго находя-

щихся в состоянии постоянного нервного напряжения и не доверяющих

ничему и никому. Меня провели по всем ступеням иерархической лест-

ницы. Несмотря на то что меня пригласил руководитель кампании, каж-

дый хотел удостовериться, тот ли я человек, за кого себя выдаю. Время

от времени в комнату, куда меня провели, заглядывал какойто непривет-

ливый господин, задавал вопрос и исчезал. Удовлетворенный, видимо, результатами допроса, он, сияя жизнерадостной улыбкой, представился: оказывается, в прятки со мной играл сам руководитель кампании.

96


Я поделился с ним своими ночными размышлениями и предложил снять

настоящий рекламный ролик на западный манер. Когда ролик будет по-

казан в телевизионное время, выделяемое для предвыборной агитации, он будет выгодно отличаться от обычных выступлений кандидатов дру-

гих партий, которые ограничиваются монотонным изложением программ

своими кандидатами.

Мой собеседник согласился с этой идеей, смущенно добавив, что Демо-

кратический форум не сможет принять участия в расходах по ее реали-

зации. Я успокоил его, сказав, что никаких денег не потребую и что это

будет моим вкладом в их благородное дело. Главной проблемой были

сроки: для того чтобы ролик «сработал», его надо показать не позднее

чем через две недели. Удача не приходит одна: в этот день мне пред-

стояла встреча с молодым и талантливым венгерским специалистом по

рекламе, которому накануне я предложил работать на наше агентство. Я

встретился с ним, и он дал положительный ответ. Он сразу же согласил-

ся и на участие в съемках ролика. Звали его Раймонд Хаваши, и по на-

писанию его фамилия была схожа с фамилией основателя старейшего

французского издательскорекламного агентства «Гавас». Таким об-

разом, наняв на работу этого человека, мы одержали своего рода побе-

ду над нашим злейшим конкурентом. Учитывая то, что произошло в

дальнейшем, это обстоятельство не лишено пикантности. Вернувшись в

Париж, я тут же засел за сценарий. Помогали мне Оливье Мульерак и

Патрик Самама, талантливая команда, принимавшая участие в прези-

дентской кампании 1988 года. Мы 7270:

146

Жак Сегела

безжалостно отбрасывали любые идеи, не соответствующие теме или

слишком дорогие (ведь на этот раз я платил из своего кармана). Мы при-

думали наивный и аллегорический сюжет, который, на наш взгляд, дол-

жен был произвести впечатление на избирателей, и прежде всего на мо-

лодежь. На черном фоне во весь экран строгое и красивое лицо под-

ростка, глядящего прямо в камеру. Он чтото говорит, но с его губ не сры-

вается ни звука. Напуганный этой тишиной, он начинает говорить гром-

че, переходит на крик, но попрежнему ни звука. На экране появляется

97


текст: «Демократия это когда каждый уверен, что будет услышан». И тут

подросток наконец обретает голос и во всю мочь кричит: «... и свобода

для всех».

У этого сценария было два положительных момента. Вопервых, два-

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес