Не сходите с ума на работе

«Выдергивают» по разным причинам, но большей частью потому, что у начальства возникла новая идея, которая Никак Не Может Ждать.

Такие недозрелые, непродуманные идеи превращаются в недоделанные проекты, которые засоряют окружающую среду и подрывают боевой дух коллектива.

Поэтому мы не хватаемся сразу за новую мысль, а даем ей созреть. Хотя бы несколько недель. Этого достаточно, чтобы полностью о ней забыть или понять, что из головы ее уже не выбросить.

Пауза возможна благодаря тому, что мы не растягиваем проекты до бесконечности. Максимум шесть недель, обычно меньше. То есть каждые несколько недель у нас образуется окно для рассмотрения новых возможностей. Нам не приходится прерывать один проект, чтобы начать другой. Сначала мы заканчиваем начатое – и только потом думаем, за что бы еще взяться. Вместе с лихорадочным намерением сделать все и сразу исчезают и волнения.

К тому же так у нас не накапливаются недоделанные проекты – в этом накоплении нет ничего хорошего. Радость – в реализации: хорошо поработать, закончить, выпустить на рынок и перейти к следующим соображениям.

К тому же утро (или следующая неделя) вечера мудренее. С любой идеей следует «переспать». Бывает, что с утра вчерашняя гениальная мысль таковой уже не кажется. Взяв паузу, многое видишь в ином свете.

Подождите пять минут, закончите текущие дела – и на свежую голову решайте, над чем работать дальше.

Есть такое слово – «нет»

«Нет» проще сделать, «да» проще сказать.

«Нет» – это отказ от чего-то одного.

«Да» – это отказ от тысячи вещей.

«Нет» – это заточенный инструмент, хирургический скальпель, лазерный луч, направленный в одну точку.

«Да» – это тупой инструмент, рыболовная сеть, в которую попадает все подряд.

«Нет» конкретно.

«Да» размыто.

Вместе с «нет» вы выбираете множество вариантов. Завтра вы так же будете открыты новым возможностям, как сегодня.

Сказав «да», вы исчерпали выбор. Дверь ко всем альтернативным возможностям захлопнулась, перспективы завтрашнего дня ограничены.

Ответив сейчас «нет», вы всегда сможете позже сказать «да».

Сразу согласившись, потом труднее отказаться.

«Нет» спокойное и трудное.

«Да» легкое, но суетливое.

Лучше знать, от чего отказаться, чем на что согласиться.

Есть такое слово – «нет».

КОМПОЗИТОР ГУСТАВ МАЛЕР НАПИСАЛ СВОИ СИМФОНИИ, УЕДИНИВШИСЬ НА ЛЕТО В АЛЬПАХ. ОН РАБОТАЛ В МАЛЕНЬКОМ КОТТЕДЖЕ, А ПОТОМ ПОДОЛГУ ГУЛЯЛ.

Занимайтесь своими делами

Рискуйте безопасно

Многие предприниматели жаждут риска. Они гонятся за острыми ощущениями, адреналином и триумфом победы, ставя на кон все. Такая «крутизна» не про нас.

Нам не нужны острые ощущения, чтобы почувствовать удовольствие от работы. Мы не против пуститься в авантюру, но не компанией.

Недавно, например, мы пошли на большой риск: больше чем в три раза повысили цену вступления в Basecamp. С 29 долларов в месяц до 99 долларов.

В то же время мы существенно улучшили продукт. И новая цена распространялась не на всех: прежних клиентов повышение не затронуло. 99 долларов в месяц платили только те, кто впервые присоединился к Basecamp.

Тестировали ли мы предварительно эту схему? Нет. Опрашивали ли людей насчет того, готовы ли они платить больше? Нет. Были ли мы уверены, что все получится? Вовсе нет. Рискованно!

Но, положа руку на сердце, был ли риск? Вылетели бы мы из бизнеса, если бы схема не сработала? Нет. Пришлось бы нам увольнять людей, если бы эксперимент не удался? Нет. А почему? Потому что у нас уже есть база из 100 000 клиентов, которые платят нам по-старому.

Мы решили повысить цену, подождать шесть месяцев и подправить, если новая схема себя не оправдает. Один большой шаг, а потом много маленьких. Чтобы отступить назад в случае провала. Это управляемый, просчитанный риск со страховкой.

Но все прошло на удивление гладко. Нескольких подписчиков мы потеряли, но с лихвой компенсировали их уход повышенной ценой. К этому мы и стремились. Прямо в яблочко!

Рисковать – не значит поступать безрассудно. Неоправданно рискуя бизнесом, ни круче, ни храбрее не выглядишь. Умным называется такой ход, после которого остаешься в игре при любом раскладе.

Смена «времен года»

Считается, что перемены приносят стресс, но их полная противоположность – однообразие – еще хуже. Какое-то время можно с прежним энтузиазмом работать в одном и том же месте и делать одно и то же, а потом становится скучно.

В детстве год делится на зиму, весну, лето и осень. Даже если климат не отличается разнообразием, ритм жизни все равно меняется. Есть учебный год и есть летние каникулы. В разное время происходят разные события. Но если бизнес не носит сезонного характера, то работа в марте такая же, как в мае. А июнь похож на январь. И непонятно, декабрь на дворе или февраль. Но в Basecamp все иначе.