Не стойте в очереди за успехом. Достичь желаемого за один верный шаг

Друзья, родственники и деловые партнеры, исполненные благих намерений, могут стать вашими злейшими врагами, потому что они одновременно ваши вернейшие союзники. Нравится вам это или нет, вам не все равно, что они думают о вас. Они — часть вашего ближайшего круга и всегда будут влиять на ваши мысли и действия. Вам решать, отфильтровывать ли положительные и значимые для вас сигналы. Не соглашайтесь на меньшее только из-за того, что предложение исходит от близкого человека.

Достойные цели и соответствующие стандарты не должны быть легко достижимыми. Если у вас не всегда хватает силы воли, удвойте усилия и похвалите себя за то, что вы готовы поработать над своими задачами усерднее.

5. Используйте для установки и поддержания стандартов новые технологии. Не так давно разные гуру личностного роста учили, что нужно записывать свои цели на бумагу, смотреть в зеркало в ванной и повторять их каждый день. С тех пор многое изменилось. Чтобы оптимизировать шансы на успех, используйте технологии, которые помогут вам установить и поддерживать свои стандарты.

С помощью мобильного телефона или компьютера запишите видео о своих целях и стандартах. Поговорите с собой. Делайте это, когда вы сфокусированы, заряжены энергией. Тогда всякий раз, когда станете его пересматривать, вы будете наблюдать себя в пиковом состоянии.

Вместо того чтобы просто записывать свои цели и стандарты, вы получите дополнительную слуховую и визуальную стимуляцию мозга. Синаптическая пластичность мозга повысится. Тогда он будет способен лучше адаптироваться, создавая расширенные возможности для обучения.

В видеоролике вы увидите человека, которым хотите быть. Считайте, что это «Вы 2.0».

6. Хорошенько поразмыслите над взаимосвязью между целью и стандартом. Винус и Серена Уильямс не стали бы теннисистками мирового класса, если бы ходили в секцию несколько раз в неделю после школы и изредка играли с друзьями. Обе они стали высококвалифицированными спортсменками потому, что потратили тысячи часов, оттачивая свои навыки, работая над каждой мелочью, чтобы в итоге стать легендами. Они создали стандарты, соответствующие их цели: стать лучшими теннисистками в мире.

Когда ваш стандарт не соответствует тому, что нужно для достижения цели, вы не мотивированы должным образом. Если установите стандарты ниже своих возможностей, вы не будете ощущать вызов и утратите интерес.

Низко установленная планка ведет к низким результатам. Так зачем утруждаться?

7. Забудьте об идеале. Это провальный вариант. Совершенство — самая низкая планка. На самом деле ничего идеального не существует. Если вы хотите разочароваться и сдаться — считайте, что вы должны быть совершенны. Даже сестры Уильямс проиграли множество матчей.

К тому же идеал — это скучно! Интересны мы благодаря нашим недостаткам. Они делают нас людьми. Близкими и родными. Недостатки есть у всех. А у тех, кто думает, что у него их нет, они самые серьезные.

8. Не нужно слишком много думать. Тщательное продумывание всего — это похвально. Но, ради бога, преодолейте себя и включитесь в работу. Я наблюдал уже тысячи людей, которые стали сами себе злейшими врагами из-за чрезмерных размышлений. Я видел множество людей, у которых есть отличные идеи для невероятного бизнеса, но они слишком долго возятся с какой-то ерундой, зацикливаются на мелочах и выдыхаются до того, как достигнут стартовой черты.

Думать — хорошо. Слишком много думать — плохо!

9. Установите стандарты, чтобы доставить удовольствие себе. Я уже говорил об этом, но стоит повторить просто потому, что мы запрограммированы угождать другим. Будьте эгоистичны, когда речь идет о выработке ваших стандартов. Это ваш путь и ничей больше. Это личное. Не отступайте от этой линии, иначе вы просто потеряете время, только все испортите и в итоге окажетесь в худшем положении, чем вначале.

Мне нравится подход тренера по баскетболу Рика Питино: «Установите более высокие стандарты для своей работы, чем кто-либо из окружающих, и не будет иметь значения, сложный у вас руководитель или легкий. Неважно, станут ли вас сильно давить конкуренты, потому что вы будете соревноваться сами с собой».

Повышение стандартов — непрерывный процесс

Никто лучше вас не знает, какими должны быть ваши стандарты. Но выработать их не так уж легко. Если вы пытаетесь выйти на другой уровень и сделать что-то новое, у вас может не быть средств и знаний, необходимых для точной оценки того, какие стандарты нужно разработать для достижения ваших целей.

Хорошая новость в том, что они не должны быть фиксированными.

Люди часто создают стандарты, которые, по их мнению, соответствуют тому, что им нужно для достижения своих целей. Но по мере того, как они набираются опыта и в дело вступают другие переменные, может возникнуть потребность в повышении стандартов.