Читаем Не ждите первого звонка! полностью

Пример из спорта. Нагрузки современного спортсмена высокого класса таковы, что ему ежедневно приходится тренироваться два раза (закон!), три раза (давно норма) каждые 4—5 часов в течение светового дня. За редким исключением, к очередной тренировке спортсмен должен быть готов. Но речь не о полном восстановлении сил — этого не получается. Хорошая тренированность как раз и достигается в том случае, если часть занятий проводится на фоне значительного недовосстановления. И тогда организм (в течение ряда лет) как бы обучается максимально использовать время отдыха между трениров­ками (этому способствуют и массаж; и специализированные подкормки, убыстряющие выведение продуктов распада из утомленных мышц; и сам отдых, необходимый для восста­новления работоспособности). Разработаны специальные тесты, позволяющие контролировать процессы утомляе­мости и динамику восстановления.

А вот простейших тестов (или приборов), позволяющих определить степень восстановления за счет свободного времени, пока нет. Например, что происходит, если после заводской смены никуда не пошел, а сидел дома и читал книгу. Или, наоборот, отправился на дискотеку и отплясы­вал до упаду. Или отправился на стадион и «болел» за своих до хрипоты...

Так или иначе, но в разных случаях степень восстановления будет различной. К сожалению, ее нельзя выразить в цифрах, поскольку многое выровняет ночной сон — главный восстановитель дневных энергозатрат. И все-таки для молодых, строящих грандиозные жизненные планы, подлинное восстановление (а значит, возможность лучше работать и больше зарабатывать) — обстоятельство нема­ловажное.

Так ли уж надо детализировать вопрос о восстановле­нии сил молодых? Их размышления по поводу недосыпа­ния весьма однозначны: «Высплюсь — и все будет в по­рядке». Так вот, между понятиями «выспаться» и «отдох­нуть» — разница существенная. Чем сложнее работа на следующее утро, тем более явственны результаты недовосстанонления.

Можно ли отдыхать так, чтобы недовосстановление не накапливалось, и торопить мысленно дни: «Скорей бы суббота!» Наверное, можно, если контролировать свое состояние. Есть неплохой способ — по ны­нешним временам древний, но когда-то успешно применяе­мый в спорте. (В свое время с его помощью осуществля­лась даже подготовка к установлению мировых рекордов.) Впервые его применил заслуженный тренер СССР Нико­лай Георгиевич Озолин в работе с прыгуном Леонидом Щербаковым. Способ прост и информативен: максималь­ное выжимание ручного динамометра (в одно и то же время), а затем занесение цифровых показаний в графы, где обоз­начены часы суток и дни недели. Это позволяет проследить закономерность, связанную с различным состоянием... Чего? Озолин утверждает: тонуса центральной нервной системы. (Не будем придираться к терминологии.)

Динамометр или что-либо подобное надо всегда иметь под рукой — так же, как обыкновенный термометр. Мы ставим термометр, подозревая, что организм переходит в болезненное состояние. Хотя термометр показывает не болезнь, а температуру, по которой можно судить о сос­тоянии организма. Сопоставление данных по выжиманию динамометра в течение 2—3 недель (с указанием того, как проведен день накануне) позволит зримо определить характер восстановления. Если найдете динамометр, по­пробуйте — не пожалеете!

Если бы удалось создать прибор типа нервно-мышечного «термометра», способный измерять тонус (возбуди­мость, подвижность, мобильность центральной нервной системы) в объективных единицах, то это произвело бы революционный переворот в науке.

Судите сами. Прошли суббота и воскресенье — макси­мальный срок отдыха между пятью рабочими днями. Нор­ма на рабочем месте осталась прежней, а исходное состоя­ние, в котором рабочий начинает смену, неизвестно. Оно может быть восстановлено за выходные полностью, а может быть значительно недовосстановлено. Последствия будут различными: не только недовыполнение нормы («понедельник — день тяжелый»), но и брак, и производ­ственные травмы... Речь только о выходных днях.

Возьмем теперь календарный отпуск — 18—24 рабочих дня. Казалось бы, можно восстановиться за это время после любой нагрузки. Но опять-таки нет критерия оцен­ки: в каком состоянии человек ушел в отпуск и в каком вернулся на рабочее место?

Например, отдых в санатории по бесплатной путевке. Его можно использовать по-разному — отсюда и различ­ный оздоровительный эффект. Один строго выполнял все рекомендации врача, ни на йоту не отступив от санатор­ного режима. Другой все делал по-своему, и врач еле-еле дождался, пока он уедет. Третий, слушая врача, все сво­бодное время бесцельно лежал на пляже. Четвертый же, прислушиваясь к советам врача, все свободное время много ходил по горам.

Без сомнения, уровень здоровья у этих людей после отдыха будет различным; также различной будет и произ­водительность труда в первые дни после возвращения из отпуска.

Пишу столь подробно, поскольку, постоянно совер­шенствуя систему оценки работы, мы никак не придем к выводу о целесообразности и важности оценки отдыха.

Перейти на страницу:

Все книги серии Физкультура и спорт

Похожие книги

Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия