Недра России. Власть, нефть и культура после социализма

Но поскольку 70 % акций «Пермнефти» были не под контролем «Роснефти», Москва могла лишь оказывать на «Пермнефть» и Пермский край давление. Это давление было значительным: Фомин, «Роснефть» и их союзники сумели убедить А. Д. Черкасова, тогдашнего директора «Пермнефти», согласиться на присоединение к «Славнефти», а не к «ЛУКОЙЛу». Но в переговорах с руководством Пермского края они преуспели гораздо меньше. На самом деле в Пермском крае были серьезно обеспокоены судьбой «Пермнефти», поскольку поставки продовольствия и топлива в регионе – а потому и легитимность регионального правительства, если брать шире, – сильно зависели от разветвленных бартерных сетей ПНОС, «Нефтьсинтезмаркета» ПФПГ и все еще независимой «Пермнефти». Столь же мало энтузиазма вызывал новый трубопровод, который мог сократить поставки сырой нефти на ПНОС для переработки и продажи. Сухарев, все еще остававшийся генеральным директором ПНОС и представителем «ЛУКОЙЛа» в регионе, вспоминал, как в начале 1994 года предлагал Кузяеву из ПФПГ и тогдашнему губернатору Пермского края Кузнецову возможность «увести» «Пермнефть» к «ЛУКОЙЛу», а не «Славнефти» [Биккель, Федотова, Юзифович 2009: 89], но почти наверняка неформальные обсуждения начались задолго до этого. Губернатор одобрил усилия по противодействию плану Москвы в отношении «Пермнефти» и дал своему заместителю, Игумнову, задачу помогать в координации усилий в регионе.

Главной задачей этой региональной коалиции – помимо противодействия Москве – было установление контроля над как можно большим количеством акций «Пермнефти». За счет своей дочерней компании «Лига ценных бумаг» ПФПГ играла ключевую роль на региональном рынке ценных бумаг еще с тех дней, когда она была ПТБ, и уже собрала большое количество приватизационных ваучеров простых российских граждан[144]. Теперь же «Лига» воспользовалась этим, начав скупать акции «Пермнефти», как только они поступили в обращение в декабре 1993 года. Но были и другие акции «Пермнефти» – те, которые распределялись непосредственно между работниками «Пермнефти»; почти пятьдесят тысяч из них разошлись по всему региону. Один из моих знакомых в Пермском крае, который в то время активно работал на фондовом рынке Перми, вспоминал:

Рано или поздно, а скорее всего, рано акции «Пермнефти» будут конвертироваться в акции «ЛУКОЙЛа». Скорее всего, это будет хорошая конвертация. И поэтому весь 94 и весь 95 год, значит, люди, которые работали на фондовом рынке, они ездили по деревням, по районам, по колхозам и скупали эти акции. Потому что люди, которые получили акции бесплатно, они, во-первых, не понимали, что это такое. Во-вторых, они готовы были [продать их] за маленькую копеечку, но живую. <…> Даже приезжали московские [брокеры] специально… и «ЛУКОЙЛ» тоже понял, что их акции скупают. Они своих нанимали. Соответственно, были войны во всяких там Кунгурах, во всяких, значит, там Чернушках. Стоит вагончик, скупает по такой-то цене, тут вагончик по другой цене. В этих ужасных условиях, минус 40… это реально была война.

В результате этих действий ПФПГ приобрела 25 % акций «Пермнефти» с правом голоса[145]. На первом общем собрании акционеров «Пермнефти» осенью 1994 года эта доля акций послужила основой для создания коалиции, достаточно большой, чтобы сместить директора Черкасова, выполнявшего указания из Москвы и готовившегося сделать «Пермнефть» частью «Славнефти» сразу после получения тех 30 % акций, которые оставались под контролем «Роснефти» до осени 1995 года. Черкасова сменил А. А. Тульников, профессиональный нефтяник из Кунгурского района Пермского края, который совсем недавно возглавлял отдел энергетики в администрации Пермского края и был надежным членом коалиции, намеревавшейся противостоять «Славнефти». При Тульникове «Пермнефть» быстро начала работу над реструктуризацией, чтобы повысить свою финансовую жизнеспособность; и вовсе не случайно некоторые из совершенных на пути реструктуризации шагов приблизили ее к «большому “ЛУКОЙЛу”» – в том числе благодаря сотрудничеству в бурении и экспорте, включавшему обмен как персоналом, так и некоторыми финансовыми средствами[146].