Неразвёрнутое резюме

Проработал недолго. Очень захотелось в IT сферу. Узнал, что есть такая специальность – тестировщик. Отучился на блиц курсах выходного дня в Бауманке. Ушел из компании. Спасибо хозяину, он же директор. Расстались по доброму. Весь коллектив тоже удивился. Хорошие люди там работают. Когда пришёл, хозяин дал мне таблицу с поставщиками. Когда я уходил, вернул ему таблицу. Поставщиков там стало раз в пять больше. Честно отработал. Специальность «товаровед» (снабженец), про которую писал выше, так со мной и осталась. Могу достать всё, вне зависимости от сферы промышленность. Закрепил, так сказать, умение.

Ручной тестировщик

Прошёл несколько собеседований и, опять счастливый случай, вдруг звонок. Хотим пригласить. Ринулся, прошёл собеседование, взяли.

В данном случае это был классический дауншифтинг. Я стремился не к более высоким доходам и карьерным высотам, я очень хотел попасть в сферу IT. Меня в неё взяли. Спасибо руководителю Диме и тестировщику Юре. Спасибо, что поверили и дали возможность. И так, я ручной тестировщик мобильных приложений – ДВАДЦАТЬ ЧЕТЫРЕ

Сейчас тестировщиков в нашей компании много. А меня, как только освоил тестирование, привлекли к бизнес анализу – готовить задачи на следующую версию мобильного приложения. От тестирования не освободили. Вот так и работал – почётным тестировщиком, а по нечётным – бизнес аналитиком.

Сгруппировать пожелания пользователей, учесть пожелания бизнеса, определить, что можем сделать и как, согласовать, отдать в работу, проследить, чтобы не соблюдались сроки, проконтролировать качество. И вот, время «выкатывать на бой» новую версию. Дима вопросительно смотрит на меня. Сейчас за все «косяки» отвечаю только я и ответственность за работоспособность новой версии на мне. «Готово». И всё, пофигу кто и как это делал. Вся ответственность на мне, на тестировщике. Я принял решение, что всё готово и этим можно пользоваться.

Менеджер проекта

На какое-то время был отлучён от мобильного приложения, для того, чтобы запустить мобильное приложение для курьеров. Получается, что полноформатно и официально был назначен руководителем (менеджером) проекта. С проектом справился. Курьеров, которые сначала восприняли новое приложение «в штыки» перевербовал в свою пользу. Сделал это достаточно быстро и вместо сопротивляющихся любым изменениям масс, получил то же количество искренних друзей. Они работали вместе со мной и вместе мы закончили проект за три месяца. Сдал рабочую версию на дальнейшее использование. Моя поддержка закончилась ещё месяца через два. Проекты у меня были и до этого, но не официальные. А вот этот случай позволяет безоговорочно назначить ДВАДЦАТЬ ПЯТЫМ умением управление проектами.

Да, не всё было гладко. Идеального кода не существует. Сколько не тестируй и не исправляй, ошибки всё равно будут. Важно не наличие ошибок, а оценка – можно этим пользоваться или нет. И снова – собрать все ошибки работающей версии, сгруппировать пожелания, выслушать бизнес, создать задачи, расставить приоритеты…

Сначала это интересно и разнообразно, потом привык, захотелось чего ни будь иного. Ушёл из мобильного приложения на Портал. Это такое Веб приложение для поставщиков.

Шкипер, радиооператор

Пока работал в мобильном, «на парашюте с неба звезданулся, отучился в яхтеной школе, прошёл практику и получил квалификацию «Day Skipper» (Дневной шкипер парусной яхты). Можно записать в умения. Будет (есть) ДВАДЦАТЬ ШЕСТЬ – «шкипер». Это позволяет мне брать в аренду парусную яхту не больше двадцати четырёх метров, выходить (моряки не плавают, моряки ходят) только в хорошую погоду, днём и не далее 20 миль от берега (с такого расстояния берега не видно). На практике закрепил свои умения механика – сначала сломал, потом починил яхту. Сходил на Эльбрус, но на вершину не поднялся, непогода помешала.

На портале тоже сначала тестировал, но очень недолго, случайно нарвался на проект. Точнее на пожелание. Идею развил до проекта, совместно порезали на задачи, согласовали функционал. Делали месяца четыре. Работает до сих пор. Заменяет работу целого отдела.

На этом проекте подтвердил свои умения как бизнес аналитика и менеджера проекта. Заодно подтвердил в очередной раз, в первую очередь для себя, своё умение управлять. Управлять без официальных рычагов. Я не могу повысить зп, не могу премировать, не могу принять или уволить. Но это официальная версия. При отсутствии полномочий у меня остаются, наработанные мной самостоятельно, возможности. Я не скрываю ни того, ни другого.

Сейчас проекты приелись. В фильме «Телохранитель» на вопрос «Почему часто меняешь работу?» главный герой отвечает: «Не могу долго оставаться на одном месте. Ноги затекают». Вот и у меня затекают.