Неразвёрнутое резюме

Инструменты и процесс их использования директору не показывали. Когда доложил об окончании работ на день раньше срока, он искренне удивился и также искренне порадовался, что раньше срока. Даже, кажется, похвалил. На этом благодарность и закончилась. Высказывание «Ничто не ценится так дорого и не стоит так дёшево, как простая человеческая благодарность» он воспринимал слишком буквально. Потом было ещё несколько менее интересных и более трудоёмких заданий. Потом закончился срок контракта. Директор его продлять не стал, да и я не просил. Разошлись мирно – без слёз и сожалений. Ничего дополнительного к списку профессий прибавлять не буду. Просто стал сильнее.

Снова Север, бухгалтер.

Через некоторое время друг пригласил на Север. Уехал (вернулся) в город Губкинский. Вместе создали предприятие. Строительно-монтажно-ремонтное. Занимался снабжением, составлял сметы, закрывал «процентовки», вёл бухучёт, сдавал отчёты в налоговую, работал с банком, распределял деньги, планировал, принимал, увольнял и мотивировал кадры, работал с заказчиками, субподрядчиками, налоговой и надзорными органами.

То, что я работал, в том числе, бухгалтером, нигде не зафиксировано, кроме моих отчётов в налоговую. Но я вёл бухгалтерию небольшой строительной компании. И сдавал отчёты. И их принимали. Поэтому ВОСЕМНАДЦАТЬ – бухгалтер. Да, не современный, не знающий новых законов, но я работал по тем законам и правилам, которые были тогда. Менее изощрённые, чем сейчас. Это и понятно, мы тогда всей страной только учились жить при капитализме.

А сметы, чертежи и «процентовки», составленные «вручную» – это настолько просто, что упоминать как свои навыки не буду. Хотя если понимать, что это, почему и откуда, то в этих бумагах можно реализовать такой полёт фантазии… Но это только для тех, кто понимает и немного не боится. Я фантазировал, иногда получалось летать. Небольшая доля риска даёт прилив энергии и сопровождается выбросом адреналина. Уточняю – разумного риска.

Основным заказчиком было госпредприятие. У государства закончились деньги. Реально, было время, когда денег катастрофически не хватало. Мы делали работу, закрывали процентовки и должны были платить налоги. А платить их было нечем, потому что заказчик эти деньги нам не перечислял. А на просроченные платежи по налогам начислялись штрафы и пени. И их мы тоже не оплачивали.

Для того, чтобы рассчитаться с рабочим я придумал локальную валюту. Так как денег не было ни у кого, то многие предприятия и почти все магазины были должны нашему заказчику. А заказчик должен был нам. Простая, но очень надёжная система позволяла нашим работникам отовариваться в разнообразных магазинах. Валюта просуществовала около трёх месяцев. Потом заказчик нанял специального человека, который отоваривал уже работников заказчика. Нам практически ничего не доставалось. Пришлось закрыть предприятие. Жаль. Работали то мы неплохо.

Руководитель коммерческой службы, менеджер.

Вернулся на «Землю» в Губаху. Попробовал стать официальным безработным, опять не успел – пригласили на новое предприятие. Оно было новое не только для меня, но и для себя самого, потому как находилось в процессе создания. Почти вся черновая и строительная работа была закончена. Осталось только установить оборудование, нанять работников, решить, что будем делать и закупить под это «что делать» сырьё.

Пригласили руководителем коммерческой службы. Как только приняли на работу, сразу спросили: «Что, сколько, из чего, кому, почём?». Предприятие было трикотажным, а я даже не знал, чем текстиль отличается от трикотажа. Опять самостоятельное изучение. Научился. В этот раз быстрее. Видимо такой навык как «умение обучаться» важен. Для меня особенно.

При переходе из одной сферы промышленности в другую, весь предыдущий опыт может оказаться бесполезным. Зато навык нарабатывать новый опыт, усваивать информацию и быстро учиться, обязательно будет полезен. У меня этот навык наработался сам. Может быть этому учат на курсах или тренингах. Не пробовал, не сравнивал. Практическая наработка (других не случилось) навыка – это очень эффективный способ. Так иногда учат плавать, называется такой способ «выплывет/не выплывет». Пока выплывал.

«Зубры», которые всю жизнь проработали на трикотажном предприятии, в течение первых трёх месяцев смотрели на меня с превосходством, потом с опаской, потом некоторые уволились. Сами. Не вынесли горькой правды о том, что «текс» – это не толщина пряжи, а её вес. А вот класс машины зависит от толщины и пряжа похожего текса, но другого состава может не подходить. В общем, понятный до этого мир, был мною случайно разбит вдребезги.