Читаем Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни полностью

После прочитанного вы можете подумать, что нужно брать с собой сумку для путешествия, чтобы все это с собой увести. На самом деле это не так, у меня обычная сумка, в нее не помещается ноутбук с диагональю экрана 15 дюймов. Но все выше описанное, а также планшет и ноутбук 13 дюймов не вызывают стеснения. Учитывая то, что с ними соседствуют обычно стопки документов. Выберите из списка то, чего до сегодняшнего дня не было в вашей сумке, и просто пополните ее.

<p>Найдите себе наставника</p>

Хороший учитель может научить других даже тому, чего сам не умеет.

Тадеуш Котарбинский

Давайте немного поговорим о том, что мы делаем для достижения своих целей. Подавляющее большинство людей, с кем я общался по роду деятельности, в приоритеты ставили материальные ценности. Их конечной целью была свобода, свобода в действиях, солидная финансовая «подушка» и свобода во времени. Я считаю, что и у многих читателей эта цель тоже присутствует, ну оно и понятно, кто не хотел бы проводить больше времени с семьей и не задумываться о финансах?

Что мы для этого делаем? Мы набираемся знаний. Мы постоянно читаем книги, этому свидетельствует то, что вы держите одну из них сейчас в руках. Мы покупаем множество видеокурсов по различным тематикам. Лично у меня целый шкаф забит подобными материалами. Мы стараемся выезжать на всевозможные тренинги и мастерклассы. Мы становимся информационными наркоманами. Да, грубо, а куда деваться? И сейчас я расскажу, как это было у меня. Еще лет пять назад я начал судорожно собирать информацию по всем направлениям, которыми занимался. Я подписался на сотни рассылок, которые распечатывал и архивировал в своем «шкафу знаний». Тогда внешний жесткий диск на 1 Тб был невиданной роскошью, а принтер был в поле моей досягаемости. Далее я начал читать книги. Много книг. Полезных и не очень. Через некоторое время в Интернете стало появляться столько информации, что я просто не успевал за всем следить. Именно в это время начал активно развиваться инфобизнес. Теперь информация была представлена в качестве видеокурсов, вебинаров. Тогда я начал «коллекционировать» курсы, связанные с управлением бизнеса. Я тратил все свободные деньги на покупку курсов, посещал тренинги, а на тот момент несколько жестких дисков были забиты записями тренингов, находящихся в свободном доступе. Меня подстегивало, что я имею такое количество информации. Уже на тот момент я успевал осваивать не более 10 % всей имеющейся информации, но все равно продолжал тратить деньги и время на поиск и изучение ее. Именно таких людей, каким был я, можно назвать информационными наркоманами. Им недостаточно уверенности, чтобы действовать, и поэтому они ищут ответы в новых тренингах и книгах. А с каждой книгой точка зрения может несколько меняться, отдаляя уверенность на несколько шагов назад.

Но в один прекрасный момент моя жизнь поменялась. Я посмотрел назад и увидел, что кроме изученной информации я не имею ничего: ни опыта, ни знакомых, ни устойчивого положения в обществе. Признаюсь, пришел я к этому не сразу и не сам. Помог мне в этом мой наставник, случайно появившийся в моей жизни. Именно о наставничестве сейчас и пойдет речь.

Вы задумывались о роли наставника в нашей жизни? Задумывались, были ли у вас наставники? Давайте вместе рассуждать на эту тему. Мое мнение, что наставники – это лучше средство от ошибок и неудач. Наставник не может сделать вас богатым или бедным, счастливым или несчастным, этого добиться можете только вы. Но наставник может передавать часть своего опыта в виде советов, контактов, знаний. Недавно по радио я услышал такой диалог, но не помню, чьи это были слова.

Молодой предприниматель спрашивает у богатого и успешного бизнесмена:

– Расскажите, как вы добились своего успеха и такого финансового состояния?

– Я принимал правильные решения.

– А как научиться принимать правильные решения?

– У меня есть опыт.

– А как вы обрели этот опыт?

– Принимал неправильные решения.

Наставники помогают нам принимать сразу правильные решения, опираясь на свой результативный опыт. Ведь справедлива поговорка «На ошибках учатся», но в современном обществе я бы ее дополнил: «На чужих ошибках учатся», ведь своих ошибок мы и так наделаем.

Нашими первыми наставниками являются наши родители. Основываясь на своем жизненном опыте, они воспитывают своих детей. Именно поэтому процесс воспитания у всех различный. Далее мы сталкиваемся с преподавателями в школах и университетах, которые также нас наставляют. Но, поскольку я сам получал образование в России, могу сказать, что далеко не всех преподавателей можно назвать наставниками. У всех выдающихся спортсменов есть наставники – это их тренеры, у всех успешным предпринимателей также были свои наставники.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, консультанта и исследователя мирового уровня, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риелторских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес