Несмотря ни на что [Как преодолеть страх, неприятие и критику на пути к своей мечте]

3. Если в про­цес­се ра­бо­ты кри­тик на­чи­на­ет го­во­рить, что с дан­ным фраг­мен­том что-то не то, сп­ро­си­те се­бя: «Так что нуж­но сде­лать вмес­то это­го?»

или «Как мне его ис­п­ра­вить?»4. Если кри­тик про­дол­жа­ет вме­ши­вать­ся, по­обе­щай­те се­бе, что про­ве­ри­те все в кон­це это­го эта­па про­ек­та. Та­ким об­ра­зом, в дан­ный мо­мент вы смо­же­те поз­во­лить себе его про­иг­но­ри­ро­вать и не по­те­ря­ете им­пуль­с. Но не за­будь­те сдер­жать обе­ща­ни­е! Ина­че кри­тик по­чув­с­т­ву­ет, что дол­жен вме­ши­вать­ся и даль­ше.
5. Выделите вре­мя для про­вер­ки. Вы­ра­бо­тай­те при­выч­ку де­лать это до то­го, как наж­ме­те кноп­ку «опубликовать», от­п­ра­ви­те ку­да-то вашу ра­бо­ту или вый­де­те на сце­ну или ста­ди­он. Если де­лать это пос­то­ян­но и эф­фек­тив­но, кри­тик рас­с­ла­бит­ся и на ран­них эта­пах ос­та­вит вас в по­ко­е.
6. Представьте, что вы пьете кофе с внут­рен­ним кри­ти­ком. Ска­жи­те ему «спасибо» за доб­рые на­ме­ре­ни­я: под­дер­жи­вать вас на вы­со­ком уров­не и пре­дуп­реж­дать о по­тен­ци­аль­ной кри­ти­ке со сто­ро­ны. За­тем спо­кой­но, но твер­до дай­те ему по­нять, что его стиль пор­тит все де­ло.
Про­бе­ги­те гла­за­ми приз­на­ки дес­т­рук­тив­ной кри­ти­ки и поп­ро­си­те пе­рес­тать ис­поль­зо­вать этот под­ход. На­пом­ню вам их:
Не­объек­тив­нос­ть – кри­тик го­во­рит так, как буд­то он – но­си­тель ис­ти­ны в пос­лед­ней ин­с­тан­ци­и.
Ту­ман­нос­ть – ра­бо­ту от­вер­га­ют с не­яс­ны­ми фор­му­ли­ров­ка­ми («ужасно», «плохо», «никуда не го­дит­ся»), не уточ­ня­я, на ка­ких кри­те­ри­ях ос­но­ва­но суж­де­ни­е.
Го­лос­лов­нос­ть – кри­тик не ил­люс­т­ри­ру­ет сво­их вы­во­дов кон­к­рет­ны­ми при­ме­ра­ми.
Не от­но­сит­ся к делу – кри­тик вво­дит не­умес­т­ные кри­те­рии или сос­ре­до­то­чен на не­су­щес­т­вен­ных ас­пек­тах ра­бо­ты.
Огуль­нос­ть – об­щи­е, чер­но-белые суж­де­ни­я, неп­риз­на­ние гра­да­ции ка­чес­т­ва или аль­тер­на­тив­ных то­чек зре­ни­я.
Не­ува­же­ние – кри­тик груб, аг­рес­си­вен или по-другому не про­яв­ля­ет ува­же­ния к ва­шим чув­с­т­вам.
Нач­ни­те ис­поль­зо­вать вмес­то это­го прин­ци­пы кон­с­т­рук­тив­ной кри­ти­ки:
Объек­тив­нос­ть – кри­тик про­яс­ня­ет свою точ­ку зре­ни­я, не пре­тен­дуя на всез­на­ни­е.
Кон­к­рет­нос­ть – кри­ти­ка дос­та­точ­но под­роб­на, что­бы по­нять, о чем имен­но го­во­рит кри­ти­ку­ющий и ка­кие кри­те­рии оцен­ки ис­поль­зу­ет.На­ли­чие при­ме­ров – кри­тик под­к­реп­ля­ет свои ут­вер­ж­де­ния кон­к­рет­ны­ми при­ме­ра­ми.
От­но­сит­ся к делу – кри­тик сос­ре­до­то­чен на су­щес­т­вен­ных ас­пек­тах ва­шей ра­бо­ты.
Учи­ты­ва­ет ню­ан­сы – кри­тик приз­на­ет, что ре­зуль­тат мож­но из­ме­рить в бо­лее мел­ких еди­ни­цах и мо­гут су­щес­т­во­вать аль­тер­на­тив­ные спо­со­бы оцен­ки.
Ува­же­ние – кри­тик не пе­ре­хо­дит на лич­нос­ти, не на­ме­ка­ет, что вы пло­хой ис­пол­ни­тель, под­ра­зу­ме­ва­я, что вы спо­соб­ны сде­лать не­об­хо­ди­мые улуч­ше­ни­я.
Примечания
Одна из версий этой главы впервые была опубликована на www.99u.com