Читаем Несправедливое преимущество. Сила финансового образования полностью

В этой связи интересно отметить, что многие критикуют Роберта, когда он говорит, что ваш дом не является активом, поскольку не пополняет деньгами ваш карман. Я предвижу аналогичную критику, когда помещаю в колонку активов короткие продажи, или шорт-опцион. Не стану спорить. Факт остается фактом: они приносят доход. В вашем брокерском счете эта операция будет выглядеть, как показано на приведенном рисунке (с. 214). Обратите внимание на то, что скорректированные издержки («Adjcost») равны нулю, а значит, скорректированная доходность по истечении срока действия опциона будет бесконечной (обозначена прочерком).



Хотя предсказать, в какую сторону в следующее мгновение двинется рынок, бывает трудно, определить диапазон, за пределы которого индексы или котировки за определенный промежуток времени едва ли выйдут, намного легче.

Вот как на самом деле менялась ситуация на рынке до истечения срока действия опциона.



Разумеется, средства, затраченные на приобретение страховки, относятся к статье расходов, и, если ваш дом не сгорит, денег вам эта страховка не принесет. То же самое относится и к опциону на продажу. Заработать на нем можно только в том случае, если вы выступаете в роли продавца.

На самом деле это очень похоже на один из методов, с помощью которых Уоррен Баффет зарабатывает на рынке. Вот что в этой связи писала газета «Wall Street Journal»:



Некоторые ошибочно полагают, что Уоррен Баффет выступает против использования этих контрактов, потому что он называл некоторые их виды «финансовым оружием массового поражения». В отношении необразованных инвесторов так оно, пожалуй, и есть. Но сам Баффет зарабатывает миллиарды долларов на продаже таких контрактов. Из-за того что инвестор почти не имеет контроля над ценными бумагами, работа с ними сопряжена с большим риском. Поэтому вкладчики готовы платить за хеджирование большие деньги.

Более того, деньги, которые мы получаем от продажи пут-опционов, можно использовать для покупки других таких опционов, чтобы они служили хеджем, снижающим риск, – и при этом остаться с прибылью.

В финансовом отчете это будет выглядеть следующим образом:



Обратите внимание, что в брокерском счете будет указана бесконечно высокая доходность по опционам, которые мы продали, и 100-процентный убыток по опционам, которые мы купили. Это как если бы вы потратили деньги, застраховав свой дом, а с домом ничего не случилось, и деньги пропали.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес