Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Налоговые долги бюджету летом этого года превысили триллион рублей, с этим надо что-то делать. Никто из нас, законопослушных граждан, с этим спорить не собирается. Но рубить голову для избавления от мигрени – это слегка чересчур.

У меня в связи с предполагаемыми изменениями в ст. 199 УК РФ возникает ряд вопросов.

Во-первых, такие поправки означают, что к уголовной ответственности в России отныне будут привлекаться и юридические лица. Это означает отход от вековых принципов российского уголовного права. У нас субъектом преступления пока считается только физическое (достигшее возраста уголовной ответственности и вменяемое на момент совершения общественно-опасного деяния) лицо. В ряде зарубежных стран (США, Франция) к уголовной ответственности могут привлекаться и фирмы (по экономическим и экологическим преступлениям). Но в России на этот вопрос всегда была своя точка зрения. Возникают опасения: не начнётся ли у нас безграничное расширение списка преступлений, к которым начнут привлекать организации. Ведь, как известно, стоит только начать, а остановиться бывает очень сложно.

Второй момент. Возможность чрезмерно широкого толкования термина «соучастие». Дело в том, что соучастие нужно отличать от приготовления к преступлению. Например, будущий грабитель ходил в тренажёрный зал и накачивал мускулатуру. Следует ли считать тренажёр орудием преступления и на этом основании конфисковать его у хозяина тренажёрного зала, а его самого объявить соучастником? Аналогия понятна: ваш банкомат использовали для проведения сомнительных транзакций – можно ли его потом конфисковать?

И, наконец, третий аспект проблемы. Ещё несколько лет назад Верховный Суд РФ уточнил, что консультанты по налоговым вопросам и юристы могут привлекаться к юридической ответственности в качестве соучастников преступления. Тоже, прямо скажу, весьма деликатное утверждение. Можно ли считать, например, описание преступления подстрекательством к его совершению? Тогда следует пересажать практически всех авторов детективных романов. До сих пор правоохранительные органы не пользовались такой возможностью. Но после принятия поправок, позволяющих привлекать к уголовной ответственности юридические лица, у правоохранителя могут дойти руки и до консультантов. Что с этим делать, как подготовиться к новым поправкам?



13.11.2014

Труд взаймы: запрет или ограничения?

Оптимизация трудовых отношений – непременное условие формирования цивилизованных рыночных отношений. Этот процесс необходимо проводить параллельно с преобразованиями налоговой системы. Российский законодатель пытается работать на этом поле.

Что у него на выходе?

В 2016 году вступит в силу закон № 116-ФЗ, который формально провозглашает запрещение заёмного труда. На практике же этот нормативный акт меняет правила аутстаффинга.



Такой способ использования рабочей силы, при котором работники оформляют трудовые отношения не с фактическим работодателем, а с третьей стороной, находит сегодня всё более широкое применение в России. Его плюсы заключаются не только в распределении обязанностей по поиску, набору и использованию персонала, но в возможности аккуратного применения налоговых финтов.

Ст. 56.1 Трудового Кодекса РФ Заемный труд запрещен. Заемный труд – труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющихся работодателем данного работника. Особенности регулирования труда работников, направленных временно работодателем к другим физическим лицам или юридическим лицам по договору о предоставлении труда работников (персонала), устанавливаются главой 53.1 настоящего Кодекса.

Итак, закон запрещает заёмный труд – и он же допускает использование предоставленного персонала. Принципиальные отличия между этими двумя способами организации трудовых отношений закон чётко не проводит. Вроде бы главное отличие – сугубо временный характер предоставления персонала.

Но тут возникает некоторое сходство с временным переводом. Закон прямо исключает отдельные основания из тех, что допускаются для перевода в случаях предоставления персонала, но и здесь полного разграничения не наблюдается.

Классика жанра

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры