Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Ответ: пусть и здесь заработают в полной мере рыночные механизмы. Нужно вспомнить о разделении двух основных функций банковской деятельности. Вы положили средства на депозит. Невозврат таких средств – это мошенничество со всеми вытекающими последствиями. Или вы участвуете в банковской программе инвестирования рискованного коммерческого проекта. На здоровье. Но в этой случае вы должны быть готовы к риску потерять свои средства. Бывает. Это – рынок. Без господства банковских воротил и чиновников. Поэтому ликвидация ФРС (и его клонов, в том числе Центрального банка РФ) – непременное условие создания эффективной, работающей для всеобщего блага национальной экономики.

Убьём гадину! Долой ФРС США!

Времени нет

Про наиую физическую величину человечество создало больше всего пословиц и поговорок? Правильно, про время. Например, такая поговорка: мы убиваем время, а оно убивает нас. Наверное, для того, чтобы избежать столь удручающего результата, мы очень часто говорим: нет у меня времени. У нас его, разумеется, никогда не бывает. Л вот есть ли время у природы? Или у Бога, если вам так привычней? Насчёт Бога ничего сказать не можем, а вот в природе времени точно нет. По крайней мере, это утверждают многие физики и философы.

Время Эйнштейна

Эйнштейн до конца своей жизни так и не смирился с квантовой механикой. Его общая теория относительности описывает макроявления, связанные с объектами огромной массы: звёздами и галактиками. А квантовая механика наоборот, описывает поведение микрообъектов – атомов и элементарных частиц. Физики давно пытались объединить две эти фундаментальные теории, составить уравнение, которое описывает вселенную целиком. Около 40 лет назад учёные Де Витт и Уиллер такое уравнение предъявили изумлённому миру. Почему изумлённому"? Да потому что из формулы следовал парадоксальный вывод: времени нет. То есть не то, что немножко не хватает – совсем нет! Как это нет"? Посмотрите на часы, стрелки бегут, тикают.



Философия часов не наблюдает. Она утверждает, что мир описывается двумя категориями: пространством и временем. Они, дескать, существуют независимо от нашего сознания. А наука задаёт философии неудобные вопросы. С пространством всё вроде бы понятно, оно разделяет объекты и имеет три измерения: длину, высоту и ширину. А время – это как? Оно стремится из прошлого в будущее, но ведь прошлого уже нет, а будущее ещё не возникло. Значит, время имеет одно измерение, настоящее, то есть миг между прошлым и будущим, между тем, чего уже нет, и чего ещё нет. Значит, нет и настоящего. Значит, времени нет. Как вам такая логика? Логика логикой – но мы привыкли к тому, что критерий истины, последний аргумент – это практика. Проверим теорию существования времени на нескольких примерах.

Земля: из точки А в точку Б

Земля летает по орбите вокруг Солнца. И она при этом меняется. Зиму сменяет весна, потом лето, осень. Это называется – времена года. Значит, время существует объективно, логика посрамлена. Но если вы улетите с нашей планеты, то убедитесь, что на других планетах (например, на Луне или Меркурии) или на космическом корабле времён года нет. Значит, эти временные отрезки зависят от места наблюдения, они не абсолютны. Кстати, и на Земле, на её экваторе смена времён года не наблюдается. Доказательство не принимается.

Как живо звучит!

Заденьте струну музыкального инструмента и отпустите её. Раздастся звук, акустическое колебание воздуха. Он имеет определённую продолжительность: начало и конец. Следовательно, время существует? Но ведь звук распространяется в

плотных средах: в воздухе, воде или других видах материи. А в вакууме его нет. Значит, и этот критерий не походит. Не убедили нас сторонники объективного времени.

Хорошо, тогда следующее доказательство. Возьмите живые организмы, все они меняются со временем: рождаются, взрослеют, стареют и умирают. Вот вам живое доказательство. Контраргумент: развитие – это процесс пространственный, живой объект меняется в пространстве. Зачем какое-то время приплетать?

Хорошо, но ведь есть такая штука, как часы! Ими можно измерять время. Вот едет машина, проезжает километр за единицу времени. А второй автомобиль проезжает его уже быстрее. Значит, время есть.

Отвечаем: это нам просто кажется. Есть автомобили, есть люди, которые за ними наблюдают. Один автомобиль едет быстрее. Точка. Время – категория совершенно искусственная, существующая только в голове человека.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры