Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Непосвящённому человеку может показаться, что такие важные функции должна выполнять государственная структура. Но в данном случае здравый смысл нам пригодиться не может: оказывается, ФРС – структура частная. Функции центробанка США выполняет группа из нескольких коммерческих банков. Конечно, правительство оказывает влияние на ФРС, но зачастую всё происходит с точностью до наоборот: ФРС влияет на американские власти.

Откуда деньги берутся?

История мировых финансов показывает нам, что жадность, помноженная на глупость, до добра не доведёт.

Великим может быть только такое государство, которое заботится о своей валюте. Как только жадные правители начинали портить монету, снижать содержание драгметаллов в деньгах – тут же рост цен, падение объёмов торговли, раздрай в экономике, кризис бюджетной системы. Итог– падение очередной империи. Примеров тому масса. От падения Римской империи до крушения империи Российской.



Но всё это цветочки. Уменьшение содержания драгметаллов в монетах – жульничество, которое легко обнаружить. Настоящие фокусы начинаются с использованием бумажных денег. Соблюдать в этом случае уровень золотого наполнения национальной валюты не так просто, как в случае с металлической монетой. Химический анализ нам здесь не поможет. И у организации, которая уполномочена печатать бумажные деньги, неизбежно возникает соблазн: напечатать денежных знаков больше, чем имеется золота в хранилищах банка.

Нормальное государство строго следит за тем, чтобы коммерческие банки не смели этого делать. Приведём только один исторический факт: в XVII веке английское правительство поручило эту задачу великому учёному– Исааку Ньютону.

Доллары из воздуха

На протяжении всего XIX века в США шли споры о самой возможности использования бумажных денег. Конституция странны косвенно разрешает использовать только золотую и серебряную металлические монеты. А несколько попыток печатать бумажные доллары тут же приводили страну к инфляции и рецессии.

Но в начале XX века, в 1913 году Конгресс принимает решение о создании ФРС. В чьих интересах это было сделано? Группа по созданию Федрезерва США включала в себя представителей двух мощных финансово-промышленных кланов – Морганов и Рокфеллеров, плюс несколько чиновников из тогдашнего правительства Америки. То есть активными сторонниками создания ФРС были банкиры и государственные бюрократы. ФРС стала фактически независимой от государства структурой, которая печатает деньги и устанавливает кредитные ставки. Федрезерв – конечный кредитор. ФРС определяет, какой должна быть денежная масса в США, под какой процент можно получать кредиты, каковы размеры государственных гарантий коммерческим банкам. Кому это выгодно? Правильно,

банкирам и чиновникам. В чём состоит эта выгода?

Национализация банковских убытков

Мечта любой коммерческой организации – достижение двух сложно сочетающихся между собой целей: приватизация прибыли с одновременной национализацией убытков. То есть когда платят тебе – ты полностью распоряжаешься своими деньгами. А когда приходит твой черёд платить по своим обязательствам – за тебя это сделает кто-то другой. Граждане, государство, мировое сообщество – кто угодно. Только не ты. Казалось бы, эту мечту финансовых халявщиков реализовать невозможно. Однако ФРС сотворила чудо. Морганы и Рокфеллеры смогли в полной мере освоить выгоды новой системы.

Что представляет собой банковская деятельность? Это исполнение двух различных функций. Первая – хранение на депозитных счетах средств вкладчиков. Банк отвечает за сохранность ваших денег, проводит операции по их использованию и за эти услуги получает соответствующую плату. Вторая функция – проведение рискованных инвестиций в различные коммерческие проекты с расчётом получить прибыль и с возможностью потерять вложенные средства. Банк привлекает для этого средства инвесторов, которые готовы разделить с ним как возможную прибыль, так и коммерческий риск. Всё по-честному, всё в соответствии с правилами рыночной экономики. Проблемы начинаются тогда, когда банки пытаются совместить две эти параллельные функции. То есть они используют депозитный вклады своих клиентов для проведения рискованных инвестиционных операций. Это может «прокатывать» до тех пор, пока встревоженные какими-то известиями клиенты не начинают в массовом порядке снимать деньги со своих счетов. А денег в таких объёмах у банка нет. Он их как раз использует для финансовых спекуляций. Это – банкротство.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры