Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

– Закон вносит поправки в пункт 2 статьи 346.11 НК РФ и статью 346.26 НК РФ, согласно которым применение упрощённой системы налогообложения организациями предусматривает их освобождение от обязанности по уплате налога на имущество, «за исключением налога, уплачиваемого в отношении объектов недвижимого имущества, налоговая база по которым определяется как их кадастровая стоимость в соответствии с настоящим Кодексом». И вот это самое исключение и переворачивает всё с ног на голову, превращает льготу в настоящую удавку на шее предпринимательского сообщества России.



Давайте посмотрим, что относится к так называемому кадастровому имуществу. Так, согласно п. 1 ст. 378.2 база по налогу на имущество организаций рассчитывается исходя из кадастровой стоимости в отношении следующих объектов недвижимости:

• административно-деловых центров и торговых центров (комплексов), а также помещений в них (подп. 1 п. 1 ст. 378.2 НК РФ). В п. п. 3 и 4 ст. 378.2 НК РФ приведены определения понятий «административно-деловой центр» и «торговый центр (комплекс)» соответственно. Критерием отнесения к такому имуществу является вид разрешенного использования земельного участка, на котором расположен центр, и (или) предназначение либо фактическое использование здания в установленных целях;

• нежилых помещений, которые в соответствии с кадастровыми паспортами или документами технического учета предназначены или фактически используются для размещения офисов, торговых объектов, объектов общепита и бытового обслуживания (подп. 2 п. 1 ст. 378.2 НК РФ).

Фактическим использованием нежилого помещения в этих целях признается использование не менее 20-и процентов площади помещения для размещения указанных объектов (п. 5 ст. 378.2 НК РФ);

• объектов недвижимости иностранных организаций, которые не осуществляют деятельности в России через постоянное представительство, либо объектов, не относящихся к деятельности иностранной компании в РФ через постоянное представительство (подп. 3 п. 1 ст. 378.2 НК РФ). Напомним, что ранее такие налогоплательщики исчисляли базу на основании инвентаризационной стоимости указанного имущества (п. 2 ст. 375 и п. 5 ст. 376 НК РФ в редакции, действующей до 1 января 2014 г.).

В силу п. 9 ст. 378.2 НК РФ вид фактического использования зданий и помещений в них определяется уполномоченным органом исполнительной власти субъекта РФ в порядке, установленном Минэкономразвития России по согласованию с

Минфином России. До принятия соответствующего акта применяется порядок, закрепленный нормативным правовым актом субъекта РФ (ч. 2 ст. 4 Федерального закона от 02.11.2013 № 307-Φ3).

– Кому это выгодно? Что несут законодательные новации бизнесу?

– Считается, что повышение налоговой нагрузки на бизнес принесёт в казну дополнительно 200 млрд, рублей. Понятно, что в кризисной ситуации российское правительство изыскивает дополнительные бюджетные ресурсы. Но почему в очередной раз за счёт бизнеса? Чем обернутся новшества для предпринимателей? Например, в Москве ставки налога на имущество могут быть установлены на уровне 1,5 % с повышением в следующем году до 2 %. Но власти в очередной раз выдают желаемое за действительное. Одно дело – усилить налоговую нагрузку. И совсем другое – обеспечить собираемость налога. Как уходить в тень, как оптимизировать налогообложение – наш бизнес прекрасно знает. Так что новый закон, боюсь, не приведёт к существенному росту наполняемости бюджета, а вот удар по бизнесу будет нанесён серьёзный. История с курочкой, несущей золотые яйца и съеденной жадным хозяином, повторяется в России с пугающей регулярностью. Это очень печально, поскольку именно сейчас наша экономика должна сделать мощный рывок, мы должны активно осваивать новые перспективные направления. Инновационный бизнес, который закупает высокотехнологичное оборудование, внедряет инновационные проекты, серьёзно пострадает от увеличения налоговой нагрузки. Ведь оборудование надо размещать на каких-то площадях, а это – рост налоговых платежей.

– Остаётся только ответить на вечные русские вопросы: кто виноват и что делать?

– Меня просто возмущают скорость и скрытность, с которой был принят закон, повышающий налоги на малый бизнес в два и более раза. Никакого публичного обсуждения этого решения, затрагивающего кровные интересы миллионов людей, никаких запросов к экспертному сообществу! Это – вопиющее нарушение наших с вами интересов. Отдельные предприниматели в личных беседах или на форумах в интернете возмущаются, но, как ни странно, общественные организации и думские партии на это всерьёз не реагируют. Между тем, правительство снова толкает нас к тому, чтобы мы сворачивали бизнес или окончательно уводили его в тень..



– Но ведь ассоциация «Опора России» высказала своё негативное отношение к новому закону.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры