Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге

• сведения о доходах физического лица и т. д.

Источники, не связанные напрямую с уплатой налогов

Нельзя недооценивать возможность появления «заказа» конкурентов, письменных «доносов» недовольных сотрудников, особенно уволенных по инициативе работодателей и пр.

Информационные ресурсы из параллельных контролирующих структур

Налоговики помимо внутренних информационных ресурсов используют сведения, систематически поступающие к ним из других контролирующих структур:

• банки, которые обязаны предоставлять ФНС информацию по обоснованным запросам;

• СРО, располагающие обширными данными о своих членах;

• органы государственной власти и правоохранительные органы, с которыми у ФНС заключено соглашение о взаимодействии;

• так называемые «смежники» (таможня, различные фонды, транспортные предприятия и т. п.).

Информационные данные от контрагентов

Это достаточно многочисленная группа, откуда могут налоговики могут черпать информацию о вашем предприятии: подрядчики, заказчики, поставщики, оптовые базы, коммунальные предприятия и т. д. С помощью данных источников налоговики могут быть в курсе вашего товарооборота, дислокации торговых точек, потреблении коммунальных ресурсов, объемах продаж и покупок.

Данные арбитражных судов

Арбитражные суды имеют четкие установки пресекать схемы, которые не имеют разумной деловой цели (Постановление Пленума ВАС РФ от 12.10.2006 г. N53).

Информационные ресурсы – адвокаты, нотариусы, аудиторы и т. д.

Данная категория частных практиков обязана уведомлять Росфинмониторинг о любых подозрительных сделках их клиентов.

Таким образом, совокупность всех информационных источников дает налоговым контролерам достаточно объемный портрет «жертвы». Все это будет серьезным подспорьем для выявления ошибок и нарушений, которые в конечном итоге, лягут в основу отчета о результатах выездной налоговой проверки.

У каждого директора рано или поздно может возникнуть вопрос: как уволить главного бухгалтера?

Здравствуйте, уважаемые читатели www.1sns.ru. Вы все – состоятельные люди (или собираетесь тоновыми стать). Поэтому как налоговый консультант хочу предостеречь вас от некоторых ошибок, которые может совершить любой, даже самый успешный бизнесмен.

Чтобы, как говорится, не наломать дров, когда другие уже сложили поленницу. Сегодня речь пойдет об увольнении главного бухгалтера.

Да, уважаемый читатель, у каждого директора рано или поздно может возникнуть вопрос: как уволить главного бухгалтера? Почему это происходит? Причин миллион, начиная с некомпетентности главбуха и кончая тем, что у неё некрасивые ноги.

Но наша статья не об этом. Такие истории могут развиваться по самым разным сценариям: от тихого увольнения по собственному желанию до полномасштабных военных действий в суде.

И совершенно очевидно, что вариант мирных переговоров здесь приобретает особую ценность. Предлагаю вашему вниманию отрывок из моего романа «Советник», который описывает типичную разборку такого рода.

Смирнова вела тяжёлую войну со своими работодателями, и поддержка квалифицированного специалиста ей была жизненно необходима.

Эта сухощавая, преждевременно постаревшая женщина с ёжиком волос цвета баклажана попала в непростую ситуацию.

Её муж, довольно удачливый бизнесмен, был собственником нескольких торговых центров в ближнем Подмосковье.

Столь лакомый кусок приглянулся серьёзному человеку, имевшему выход на губернатора, прокуратуру и местных братков. Пользуясь этими полезными связями, он провёл удачную рейдерскую атаку на бизнес Смирнова.

Тот, попытавшись всеми доступными средствами отбить атаку, потерпел неудачу, лишился потом и кровью заработанной собственности и, как водится, запил горькую, окончательно подорвал и без того неидеальное здоровье, а потому стал завсегдатаем больниц и санаториев.

А вот Наталья Сергеевна рук не опустила и решила биться с супостатом до конца. Она в семейном бизнесе курировала бухгалтерию, и новый собственник, упоённый победой, сделал роковую ошибку.

Он не воспользовался возможностью, предоставляемую трудовым законодательством, и не уволил в течение трёх месяцев после смены хозяина предприятия главного бухгалтера, госпожу Смирнову.

Началась война на истощение. Наталью Сергеевну пытались подвести под все допустимые и недопустимые статьи для того, чтобы снять её с должности. Здесь-то и пригодились опыт и профессиональные навыки Савельева, с которым Смирнова познакомилась на одном из его семинаров.

Стас не был юристом по образованию, однако правовое положение такой специфической категории работников, как главные бухгалтеры предприятий, ему было известно до мельчайших подробностей.