1. Будьте открыты. Всегда оставляйте себе возможность выбора. И Роберту Де Ниро, и группе Smash Mouth приписывают слова: «Не проверишь – не узнаешь». В этом вся суть. Поверьте, всегда есть шанс, что встреча или обмен опытом, какими бы краткими они ни были, пройдут интересно, поучительно и стоят того, чтобы потратить время и силы. У всех нас бывают моменты, когда нужно что-то выяснить, разузнать, уточнить.
2. «Просто потому что» – отличная причина. Как вы заводите знакомых? Я предпочитаю короткие встречи за чашечкой кофе. Причем я соглашаюсь на них вне зависимости от того, вижу ли в предстоящей беседе ценность – иногда я и понятия не имею, о чем пойдет речь. Бывает, причиной встречи становится то, что общий знакомый говорит каждому из нас: «Вы двое точно понравитесь друг другу». Среди людей, с которыми я недавно пила кофе, были: молодой парень, желавший обсудить свою бизнес-идею с разными людьми, PR-профессионалы, собиравшиеся перейти с технического обслуживания на предоставление потребительских услуг, или, наоборот, заслуженный журналист, находившийся в шаге от увольнения из терпящего крах издания (печальная иллюстрация современного состояния средств массовой информации). Практически все эти встречи привели к приятным беседам, к возникновению идей у обоих собеседников, а также положили начало качественным связям. Совершенно невозможно предсказать заранее, куда могут привести случайные, незапланированные встречи.
3. Будьте полезными. В течение жизни каждому человеку так или иначе оказывается необходима поддержка других. Как известно, что посеешь, то и пожнешь, так что вашей настройкой по умолчанию должно быть: «Я хочу помочь, даже если не знаю как». Наши рабочие и социальные миры стали слишком тесными, чтобы держать двери закрытыми (или создавать себе репутацию бесполезного болвана). Если кто-то обращается к вам, даже говоря: «Мне нужна новая работа, но я не знаю, чего я хочу», предлагайте пообщаться. Не каждая идея или знакомство стоят того, чтобы тратить на них много времени, однако, если вы не можете помочь (или не хотите), всегда будьте вежливы. Простое: «Извините, но я не знаю никого, кто занимается оборонным производством» во много раз лучше молчания. Когда люди просят меня о какой-то помощи, я стараюсь сделать так, чтобы они не уходили с пустыми руками. Например, получив несколько сообщений в LinkedIn от людей, которых я не знаю, с просьбой помочь им пройти проверку в Twitter – нечто, чего я не могу сделать, – я отправила им ссылку на службу поддержки Twitter по этой теме и пожелала удачи. Короче говоря, не нужно оказывать услуг только за услугу. Просто помогите ближнему – и вам отплатят тем же.
4. Играйте в долгую игру. Конечно, нетворкинг сам по себе является такой игрой, постепенным накопительным процессом. А в таких играх требуется терпение! Первое знакомство или встреча могут ни к чему не привести. То же самое происходит, когда кто-то обращается ко мне с просьбой. Мы немного узнаем друг о друге, а затем начинается мозговой штурм. Редко, когда я точно знаю подходящего человека, скажем, специалиста по комплектации штата, которому как раз недостает обратившегося ко мне за помощью специалиста. Чаще всего ваш друг или знакомый, у которого вы попросите совета, также не будет располагать «прямой ссылкой». Иногда вопрос касается поиска нужного человека, например ведущего на семинаре, подходящего докладчика или участника дискуссии для конференции, политического или юридического эксперта по конкретной проблеме. Тогда на ум приходят имена людей, которые могут что-то об этом знать. Так постепенно разворачивается сеть: вы обращаетесь к ним, они называют новые имена, в результате вы охватываете еще большее количество людей. На мой взгляд, работа связующего звена, в роли которого я обычно и выступаю, состоит в том, чтобы предложить идеи и варианты, о которых я только смогу подумать, а также поразмыслить о том, какие интересные и подходящие люди есть среди моих контактов и могут ли они помочь в данном вопросе.
5. Не ограничивайте свое окружение. Я считаю, что самое большое препятствие, которое люди сами себе создают, это очень узкое представление о том, кто или что может оказаться им полезным. Вы можете думать, что помочь вам сможет лишь сотрудник отдела кадров или директор, в то время как люди, работающие в смежной области, могут дать очень важный совет, иметь глубокие знания по вашему вопросу или быть знакомы с хорошими потенциальными клиентами и работодателями.
6. Давайте только хорошие советы. Ведь вы хотели бы, чтобы вам советовали то, что вам идеально подходит? Тогда позаботьтесь о том, чтобы ваши рекомендации были ценными. Кроме того, лишь так можно обрести славу хорошего посредника. Когда вас просят поделиться мыслями о проекте, важно понимать контекст – отрасль, стратегию, аудиторию, – в котором он потенциально будет развиваться. Время от времени я прошу о встрече людей, занятых в сфере обслуживания (в моем мире это прежде всего представители дизайн-студий, маркетологи, пиарщики, бизнес-консультанты). Я делаю это для того, чтобы всегда иметь под рукой подходящие рекомендации для тех, кто попросит меня дать наводку. Во время поездок и на мероприятиях обязательно интересуйтесь, чем занимаются другие люди. Так вы сможете составить в уме карту сфер деятельности, предприятий и должностей. Контакты крупного организатора международных мероприятий – это круто, если кому-то из ваших знакомых нужно устроить рок-концерт. Но они совсем не подойдут стартапу из десяти человек, нуждающемуся в руководстве для проектирования своего первого выставочного стенда. Точно так же вам едва ли удастся свести своего друга, журналиста-фрилансера, с соседом, который ищет копирайтера в маркетинговый отдел. Соберите всю информацию о специфике проблемы и трезво оцените ее, чтобы принять верные решения. Не давайте случайных или плохих советов, просто чтобы хоть как-то ответить на просьбу!
7. Держите свое слово. Это наиважнейший пункт, который нельзя не упомянуть. Cама суть создания сети заключается в том, чтобы последовательно довести дело до конца: познакомить обратившегося к вам с нужным человеком или передать запрос. Не играйте с людьми, которые просят вас о помощи! Если вас попросили устроить переговоры, их
8. Правильно представляйте людей друг другу. Если у вас возникла идея познакомить кого-то с кем-то, напишите своим знакомым личное сообщение и спросите, не возражают ли они, чтобы их представили. Вот какие шаги в идеале вы должны предпринять:
• Отправьте сообщение своему контактному лицу с объяснением, в чем заключается вопрос или потребность, и спросите, сможет ли он пообщаться с обратившимся к вам человеком. Расскажите, откуда вы знаете этого человека, почему помогаете ему и почему теперь обращаетесь именно к нему, своему знакомому.
•
•
• Иногда мой контакт, согласившись на беседу или встречу, не предпринимает последующих действий. Видя это, я очень осторожно напоминаю ему – только один раз, – чтобы убедиться, не забыл ли он. Иногда это не помогает, но чаще они благодарят за напоминание.
• Никогда не проводите «холодное» знакомство (подключая к обсуждению обе стороны без предварительного одобрения того, кого вы просите об одолжении). Некоторые условно обозначают этот процесс «двухэтапной подпиской». Я почти всегда соглашаюсь, когда кто-нибудь из знакомых спрашивает меня, могу ли я помочь такому-то человеку; я почти всегда раздражаюсь, если вижу во вступительном письме незнакомые адреса без контекста.
9. Не пренебрегайте общением. Снова и снова я слышу, что люди не хотят знакомиться, заводить разговор о своей проблеме, просить об одолжении, даже просто задать кому-то вопрос. Учитывая повсеместное распространение электронной почты (называйте меня старомодной, однако я считаю ее лучшим способом общения с людьми, которых вы не очень хорошо знаете), что может быть проще, быстрее и эффективнее, чем написать e-mail? Если вы ищете работу, занимаетесь этим официально, вы должны быть суперобщительными. Особенно если речь идет о конкретной должности или компании. Не забывайте благодарить всех (независимо от того, что они для вас сделали) и сообщать им, как у вас идут дела. Как-то я дала одной молодой женщине, которая искала работу, несколько рекомендаций и была очень рада получить от нее не только благодарность, но и серию кратких отчетов о том, как продвигаются ее поиски (кстати, быть общительным не значит быть скучным!). Она отличный нетворкер, и я с радостью помогу ей снова.
Особенно отблагодарите тех, кто оказался наиболее полезен. Бывшая коллега недавно устраивалась на работу и попросила меня дать рекомендации. Я с радостью выполнила ее просьбу, и вскоре она сообщила, что получила должность, а также прислала мне подарок. Я уверена, она поступила так в отношении каждого, кого просила о помощи. Помните, выражение благодарности и признательности никогда не бывает лишним.
10. Создавайте личные связи в реальном мире. Да, звучит утомительно. Разве нельзя просто сделать публикацию на Facebook, или написать в Twitter, или спросить что-то в LinkedIn или Quora и покончить с этим? Безусловно, каждая из этих платформ незаменима для поиска и обмена информацией, контактами, и об этом мы еще подробно поговорим в главе 6. Однако ограничив себя подобными источниками, вы будете получать случайные, обобщенные, лишенные нюансов ответы. Разве это вам нужно? По определению подобные системы дают слабый отклик (не говоря уже о том, что в Сети вас намеренно могут ввести в заблуждение или как-то еще навредить). Отвечая на вопрос, заданный группе, все мы склонны ограничиваться парой-тройкой общих реплик. Потому запомните: ни один другой способ не даст вам столь качественной и глубокой информации, какую может обеспечить реальное общение. Действительно, личное знакомство, существующее долгое время, обеспечивает массу преимуществ. Сеть, состоящая из таких знакомых, представляет собой ценный источник идей, рекомендаций и поддержки. При должном внимании с вашей стороны эта сеть останется с вами на всю жизнь и не раз поможет преодолеть всевозможные препятствия и проблемы, которые преподносит судьба.
11. Составьте список. Проверьте его дважды. Примерно каждую неделю отводите время на то, чтобы поразмыслить, какие проблемы вы хотели бы обсудить или кто просит вас о помощи. Ранжировав электронную корреспонденцию с помощью звездочек или других индикаторов приоритета, вы можете вернуться к отложенным запросам и выполнить соответствующие действия. Подумайте также, с кем вы давно не связывались, с кем хотели бы поговорить? Возможно, сейчас как раз подходящий момент для «свободного касания», о котором мы поговорим в следующей главе.
Мы живем в мире множества незнакомцев, и чем больше людей вы знаете, тем больше у вас шансов получить то, что вам нужно, будь то работа, медицинская консультация, рекомендации о том, где провести отпуск или как сменить профессию. Новый человек – это всегда новый взгляд на мир и, соответственно, вероятность заметить то, что сами вы можете проглядеть. Чем шире ваши возможности просить о помощи и оказывать ее, тем больше знания появляется – от этого выигрывают абсолютно все. Так что отбросьте свои неверные установки и действуйте.