Невидимые тени

– Макс, наш бедолага Марьин не искал своего Сальери. Он искал преемника, и как истинный талант видел: пасынок образован, но без искры божьей. Мало того, Леонид, приглядевшись, понял: Артем высокомерен, зависим от собственного больного самолюбия, к людям относится жестко, а часто – просто жестоко, но Марьина беспричинная жестокость отталкивала. Потому он начал потихоньку отстранять Возницына от некоторых направлений в бизнесе, и между ними все чаще возникали споры. Это как раз и стало причиной того, что Дробышев легко склонил Возницына к идее убрать Марьина. Последней каплей стало опасение, что молодая жена родит отчиму наследника, а Марьин вполне смог бы воспитать из него преемника, ну что ему тогда сорок семь лет всего исполнилось, он был здоровый и полный сил мужик. Вот так и возник преступный сговор, выражаясь языком полицейских протоколов. Возницын был уверен, что без отчима он сможет руководить бизнесом более эффективно, только просчитался. Все его идеи оказались гораздо менее интересными, чем он предполагал, и команда, работающая на Марьина, дала ему это понять не раз – даже когда Леонид был жив. Когда же его не стало, Возницын принялся наводить порядок так, как он его понимал, а вышло то, что вышло. Талантливые ребята в течение короткого времени покинули фирму, несколько из них, объединившись, создали свой успешный бизнес, остальных расхватали конкуренты, «Гермес» продолжал по инерции какое-то время держаться на плаву, но запас прочности и инерция, заданная Марьиным, закончились, и у Дробышева возникли вопросы. Он, недолго думая, нашел лучшего финансового аналитика и заказал аудит.

– То есть Возницын не смог вести дела, потому что ему не выказывали того уважения, на какое он рассчитывал? Как-то глупо звучит…

– Лерка, это для нас глупо звучит, а для посредственного человека с очень больным и воспаленным самолюбием – это вполне логично. К тому же Возницын очень любит подхалимаж, как многие люди подобного толка, падок на лесть, а ни Марьин, ни его команда были не по этой части. Они даже не понимали, зачем это нужно. Мало того, он и сам отлично знал, как далеко ему до отчима и до членов его команды, каждый из которых был в своем деле не просто профи, а художник. После смерти Марьина, как я уже сказал, Возницын за пару лет так «талантливо» управлял делами, что все профи послали его по известному адресу. Я одного сманил к нам, вернее, одну. Это Полина Большакова, наш главбух. Я помню ее статьи в нескольких профильных журналах, и когда команда «Гермеса» начала сыпаться и спецов охотно стали приглашать на работу серьезные конторы, я связался с ней и убедил ее переехать из Москвы в Питер, бессовестно обольщал я ее – и она в итоге согласилась. Я ни минуты не пожалел об этом, и именно с ее помощью сейчас выяснил картину того, что произошло.

– И что же произошло? – Ника уставилась на Панфилова во все глаза. – Вот считала я, что Возницын негодяй и кретин…

– Ника, он не кретин. – Панфилов ухмыльнулся. – Он просто посредственный человечек. И все его знания, полученные в хороших заведениях, не отменяют того, что личностные его качества – дерьмо. И когда погиб Марьин, милейший Артемий Анатольевич стал строить из себя козу в сарафане, и перед кем – перед ведущими спецами «Гермеса», которые не один год работали с Марьиным и видели разницу между ними, а следовательно – никакого чинопочитания выказывать ему не собирались. Нашего друга это обидело. Сильно обидело, и сдержать обиду он не смог. Даже ради пользы дела. Его где-то научили, что незаменимых нет, но это неправда. Есть команды, потеряв которые ты теряешь бизнес. Такие команды создаются не один год, и пока они работают на тебя, по миру ты не пойдешь. Но людей нужно уважать. Не ты платишь им деньги, это они приносят тебе прибыль. Их знания, их талант, их труд. Возницыну этого никто не объяснил в престижных учебных заведениях. Марьин знал это, но тоже не научил пасынка. Думал, что это вещи очевидные, а вот ни хрена они не очевидные. Я много раз сталкивался с долбодятлами, которые строили работу в своих конторах примерно так: нечего церемониться с персоналом, его за воротами как грязи. И когда я слышу это в разговоре с заказчиком, то всегда требую предоплату. Потому что с таким подходом к людям бизнес долго не протянет. И когда Возницын начал руководить сообразно своему пониманию процесса, ребята Марьина один за другим ушли, а на их места пришли люди с более гибкими позвоночниками, но гораздо менее профессиональные, оттого и упала прибыль. Именно это, скорее всего, и содержится в отчете Ольги Витковской, как и расклад по утечке алмазов.