Читаем Независимый полностью

Самый длинный водитель открывает дверь своему Самому длинному директору. Самый длинный директор длинно залезает в машину.

Эпизод «Разговор самого длинного директора»


ИНТ. МАШИНА САМОГО ДЛИННОГО ДИРЕКТОРА – ДЕНЬ

Самый длинный директор по диагонали сидит на заднем сидении, подпирая подбородок коленками. Разговаривает с кем-то по телефону.


САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– … ну да, так и сказали. Неэффективно расходуем… Пугачев…

Типа да. Да не, не экономный… Себя не любит… И чо…

Не человек что ли… И я о том же … Во-во… Просто новенький, не объезженный… Я своего, Серегу, в обиду не дам… Просто объяснить надо… Ну и как дураки час в общем зале торчать. Ну… Пусть сам на свои суточные и живет… А, Григорич.

(ДАЛЬШЕ)

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР (ПРОД.)

– Как сказал, а? Резервы экономии…

Не… Не… Какие шутки… Ладно, надо парню политику нашу объяснить. Не дурак… По понятиям и по жизни…

Но по металлу тема по любасу закрыта… Я Булатику уже сказал… Хваток, поел роток… В натуре. Ладно, по Архангельску. Все в силе. Лучше Куба. Не, вдвоем. Все.

Я перетру с новеньким… До отъезда.

Эпизод «Куба – Архангельск»


ЭКСТ. КУБА. ВАРАДЕРО. СОЛНЦЕ. ПЛЯЖ – ДЕНЬ.

В тени, под зонтом, на шезлонгах густо намазанные кремом от загара в кубинских шляпах сидят Самый длинный директор и Самый короткий. Пьют ром: Havana Club и Varadero.


САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– Неделя как день пролетела.

САМЫЙ КОРОТКИЙ ДИРЕКТОР

– С таким ромом как миг.

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– Эх, жаль из тени выходить нельзя. Ладно, скоро ночь. Прогуляемся.

(отпивает из бутылки ром)

– И кто этот семинар в Архангельске придумал? Как будто нельзя квалификацию в других местах повышать.

САМЫЙ КОРОТКИЙ ДИРЕКТОР

– В этот раз умнее мы с тобой оказались. А зимой помнишь? Как вместо Тюмени в Эмираты вальнули. Чуть не запалились. Я потом всем говорил, что на площадке ветром морозным обдуло, обморозился типа. А я, главное, без больничного. Все жалели.

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– Да уж, на пару обморозились. От пяток до ушей кожа лезла.


Смеются оба, запивая смех ромом и закуривая сигарой до слез.


САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– А мне этого, Пугачева, жаль. Толковый вроде мужик. Я даже думаю, как наиграется, к себе замом позвать. Будет крутиться и вращаться, а я пить и с друзьями общаться. Трудолюбивый. Но не в волне.

САМЫЙ КОРОТКИЙ ДИРЕКТОР

(размазывает очередную порцию крема по телу из маленького тюбика)

– А ты квалификацию то повышай. Надо говорить: «не в тренде».

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

(распыляет свою порцию спрея от загара из длинного баллона по телу)

– А я ему трендел, трендел…


ФЛЭШБЕК


ИНТ. ОФИС РОСТЕХКОМПЛЕКТА – ДЕНЬ

Из офиса выходит Пугачев. Идет к машине Руслана. Его длинным шагом настигает Самый длинный директор.


САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– Александр Петрович. На пару минут тормозните.


Пугачев резко останавливается. Оборачивается. Взглядом встречается с грудью Самого длинного директора. Самый длинный директор едва успевает затормозить, избежав столкновения.


ПУГАЧЕВ

– Да не проблема, но мне на самолет. Боюсь опоздать. Ладно, на экспрессе рвану. Слушаю Вас.

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– Александр Петрович, вы у нас человек новый. Правил не знаете.

ПУГАЧЕВ

– Правил чего, простите.

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– Да это даже не правила, а традиции.

На последнем совещании…

(ДАЛЬШЕ)

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР (ПРОД.)

– …заставили нас всех краснеть, как каких-то мелких, я бы сказал, транжир и чуть ли не коррупционеров. Вы, Александр Петрович, рынок не ломали бы. Летайте бизнес-классом, питайтесь, как человек, и гостиницы приличные выбирайте. А то получается вы весь такой правильный, а мы как бы нет. Ребята нервничают. Вот поручили, вам, так сказать, передать. Не надо ничего доказывать и жизнь усложнять. Ладно себе, а другим не комфортно. Традиции, правила, они порядок поддерживают. И жизнь системнее становится. А мы люди системы. Нужно дружить, общаться. Быть командой. А, Александр Петрович? Не нужно ломать, еще раз говорю, рынок и на противофазе жить.

ПУГАЧЕВ

– Как-то длинно объясняете. А я и не доказываю. Просто меня не ломает. Как я езжу, на чем, на ком и где сплю.

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

– Зря вы так. Мы люди государевы. Нам это положено чисто по статусу. Работа у нас ответственная.

ПУГАЧЕВ

– Я уж как-нибудь сам решу. А Вам, мне кажется, не стоит вообще волноваться. Вам и так два ряда кресел положено, паек тройной и кровать четверная. А я на сэкономленные тут станочек присмотрел. Бизнес-класса.

Как-то вот так.

САМЫЙ ДЛИННЫЙ ДИРЕКТОР

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес