Читаем неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди полностью

Секрет воспитания детей такой же, как и сотрудников, – дайте право на ошибку.


6. Не упрекайте за ошибки. Я вообще не высказываю никаких эмоций по этому поводу. Я уверена, что нормальный человек, если совершил ошибку, сам очень сильно переживает. И усугублять его переживания не надо. Упреки чаще всего вызывают в людях защитную реакцию. Совершив ошибку, он приобретает опыт, принимает сам для себя какие-то решения по дальнейшим действиям, возможно, вырабатывает какие-то принципы. Но когда вы начинаете его упрекать ошибкой или ставить ему это в вину, он эту энергию направляет на защиту.

7. Предложите ребенку обсудить ситуацию, помогите сделать выводы. «Давай обсудим, вместе посмотрим, что было не так, может быть, ты не все видишь, может быть, ты не все учел. Может быть, ты не обратил внимания на какие-то действия», – говорите вот это, но не упреки.


Совет

Чтобы воспитать предпринимателей, нужно прежде всего давать детям свободу. Свободу совершать ошибки и создавать свои бизнесы.


8. Человек, который ошибся, нуждается в поддержке. И эту поддержку он может получить от членов своей семьи. Даже если в результате этих ошибок вы что-то теряете, поддержите ребенка.


Чек-лист | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Мотивирую ли я ребенка встать на путь предпринимателя

• Регулярно разговариваю с ребенком о бизнесе

• Честно говорю о плюсах и минусах бизнеса. Не пытаюсь убедить, что путь предпринимателя – единственно возможный

• Поощряю стремление ребенка придумывать бизнес-идеи и зарабатывать на них

• Поощряю инициативу ребенка и даю понять, что я всегда рядом и поддержу, если потребуется

• Подключаю ребенка к своему бизнесу, чтобы он увидел и изучил бизнес-процессы «изн• утри»

• Вкладываю деньги в бизнес-идеи ребенка, помогаю с организацией его дела, но не беру все на себя – даю ему полную свободу действий

• Не ругаю ребенка за ошибки – он сам осознает их и сделает выводы

• Обсуждаю с ребенком ошибки и неудачи, помогаю найти решение

• Поддерживаю ребенка, если у него что-то не получилось

Как заниматься бизнесом и воспитывать детей без угрызений совести

Алла Милютина, владелец консалтинговой компании A. White & G. Hedges Audit

Занимаясь бизнесом, я понимаю, что дети получают чуть меньше нашего внимания, чем хотелось бы. Но я не чувствую по этому поводу угрызений совести. Я стараюсь просто быть рядом с ними чаще, воспитывать своим примером и слышать их просьбы.

Мне повезло, у меня очень осознанный старший сын. Он уже живет отдельно. Однажды он выдвинул условие, что я должна встречаться с ним раз в неделю, минимум на 2–3 часа, и при этом я не должна ни с кем разговаривать, кроме как с ним. Я думала, что это будут какие-то содержательные встречи. Но оказалось, что мы можем проводить их в вялой беседе или вовсе не разговаривать, просто находясь рядом. Он считает, что этого достаточно, что это правильно проведенное время. Мы все разные.


Совет

На самом деле нужно просто идти от пожелания ребенка.


Ребенок всегда будет так устроен, что даже если бы я была с ним круглосуточно, ему было бы мало.

К тому же, по мере того как дети растут, они сами становятся очень заняты. Моя младшая дочь и поет, и учится, и плавает, и все на свете, и у нее самой не так много времени. Она не успевает скучать по нам.

Мой папа всегда говорил, что не надо как-то особенно воспитывать детей. Воспитывайте детей бытием. Дети видят, как вы живете, что вы говорите, как относитесь к работе, другим людям.


Совет

Если вы очень любите то, что делаете, и делаете то, что вас зажигает, что дает вам энергию, если у вас есть эта энергия и вы ее транслируете детям, то этого может быть достаточно, чтобы быть счастливой семьей.


Ребенок учится и воспитывается рядом с вами, входя в вашу жизнь. И вы не делаете для него особых условий. Слушайте ребенка, просите его сформулировать то, что он хочет от вас. И обязательно занимайте ребенка, чтобы у него была своя жизнь. Тогда ваша семья станет гармоничной, а дети будут довольны качеством ваших отношений, а не количеством времени, проведенного вместе.


ЧЕК-ЛИСТ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Позволяете ли вы детям быть самими собой

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловая среда от Сбербанка. Создай свой бизнес и увеличь текущую прибыль

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди
неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» является продолжением «120 секунд. Woman» – онлайн-курса в формате микрообучения от Деловой среды.Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» создана женщинами для женщин. В ней собран опыт 24 успешных предпринимательниц, среди которых– основательница сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова,– основательница фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова,– соосновательница компании Splat Алена Демина,– актриса и соосновательница проекта «Наивно? Очень» Нелли Уварова……и многие другие.Под одной обложкой вы найдете 140 полезных советов для тех, кто хочет воплотить мечту в реальность, быть успешной во всем и только начинает путь предпринимательства.Советы распределены по 6 основным темам: «Найди свое дело», «Привлекай и продавай», «Управляй и развивай», «Персонал», «Развивай себя», «Семья и бизнес». Каждый совет сопровождается практическими заданиями и чек-листами.Откройте для себя секреты успешных женщин, которые позволяют им заниматься любимым делом, реализовывать себя, оставаясь любимой, гармоничной и женственной.

Алина Ивановна Синичкина , Вадим Юрьевич Белов , Ольга Николаевна Шуравина

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес