Читаем Новые размышления о личном развитии полностью

В чем заключенные находят утешение в наше время? Они заботятся о собаках, общаются с ними, дрессируют. Считается, что такие занятия положительно влияют на моральный облик заключенных, их навыки общения и дисциплину. Это разумно. В жизни этих людей наконец появляется капелька любви.

Что часто делают в американских больницах для лежачих больных? К ним приводят собак, обученных лизать руки и сидеть рядом с постелью так, чтобы их можно было погладить. Для чего это делают? Отдавая и принимая любовь, мы исцеляемся.

Моя мать, необразованная, но мудрая женщина, любила повторять сефардскую пословицу: «Любовь все преодолеет. Все исцелит».

Может быть, гнев супруга правильнее встретить любовью, а не ответным гневом? Представьте, что супруг повысил на вас голос. Стандартная реакция – закричать в ответ. Что же произойдет, если вы молча подойдете и обнимете его, как обняли бы маленького ребенка?

Понимаю: сказать проще, чем сделать. Но давайте хотя бы попытаемся.

Отрицание смерти

[35]

Моему близкому другу Ивану Габору сделали операцию на позвоночнике. Операция была проведена настолько плохо, что он мог бы отправить хирурга в тюрьму за халатность. Но не стал этого делать.

Когда я спросил Ивана о причине такого решения, он ответил: «Мне не так много осталось. Зачем проводить остаток жизни в суде?»

Он не отрицал своей смерти, зная, что она приближается, что наступит достаточно скоро. И потому решил посвятить остаток жизни действительно важным для него вещам.

Я, напротив, отрицаю смерть.

Когда умирала моя мама, ее последние дни я провел рядом, в палате. Но пока она здравствовала, меня с ней не было.

Почему?

Я не признавал смерти, не рассматривал вероятность ее наступления настолько всерьез, чтобы это могло повлиять на мои поступки. Раз я считаю, что буду жить вечно, к чему спешить? Еще есть время. Я повидаюсь с мамой как-нибудь потом. Я поспешил к ней, лишь когда «потом» уже не осталось. Лишь перед лицом неизбежной смерти я заторопился.

Не отрицая смерти и осознавая ее приближение, мы ведем себя совершенно иначе.

Представьте, доктор сообщил, что вам осталось жить полгода. Стали бы вы выполнять запланированное на ближайшие шесть месяцев или сказали бы себе: «Стоп. У меня есть всего полгода, и я не хочу провести их в тяжбах, на ненавистной работе или рядом с кем-то, кого не выношу»?

Наши действия зависят от того, расцениваем мы смерть как реальную возможность или нет. Полагаю, всем нам слишком страшно думать об этом. И мы поступаем так, будто смерть случится когда-то очень, очень нескоро. Достаточно нескоро, чтобы о ней можно было не задумываться.

Гораздо удобнее считать, что мы будем жить вечно, что у нас есть много времени и нет необходимости для немедленных решений. Просто все будет как есть, буду жить, как умею…

Это естественно, но не умно.

Поговорка «Жизнь коротка» – не пустые слова. Ее следует воспринимать всерьез. Жизнь действительно коротка и проходит без репетиций. Повторного показа не будет. Что есть, то есть. Так проведем ли мы остаток жизни «в суде» или до последнего дыхания будем брать от нее все?

Насколько важно выиграть спор, когда смерть на пороге? Дрязги, чванство, погоня за деньгами – как все мельчает в такой ситуации!

Возможно, в своем поведении мы должны руководствоваться этой мыслью. Возможно, принимая реальность смерти – по-настоящему, подкрепив эту мысль поведенчески, – мы станем принимать более взвешенные решения и обретем гармонию в жизни.

Единство и двойственность

[36]

Меня увлекает концепция единства и двойственности. Мне кажется, что противоположностей не существует. Только единство. У этой идеи есть интересное последствие для выявления и решения проблем.

Посмотрите на Луну. У нашего спутника есть темная и светлая стороны. Однако это одна и та же Луна. На темную сторону просто не падает солнечный свет. Я считаю, что так же не существует и дихотомии «ненависть – любовь». Ненависть – это отсутствие любви. Внесите любовь в отношения, и она умерит ненависть. Как если бы свет осветил темную сторону Луны.

Так же нет и дихотомии «жарко – холодно». Холод чувствуется в отсутствие тепла. Я думаю, что не существует дихотомии «бедность – богатство». Не оттого ли бедны люди, что у них нет денег? Значит, если им дать денег, то они станут богатыми, не так ли?

Вы, возможно, слышали о бедняках, которые выиграли в лотерею. Долго ли они пробыли богатыми?

Теперь возьмем богача – не того, кто унаследовал деньги, а того, кто сам всего добился. Отнимите у него деньги. Станет ли он от этого бедным?

По-моему, он не беден, а находится на мели. У него есть то, что позволит вернуть финансовое благополучие. Ведь бедность – это еще и состояние души, а не только отсутствие счета в банке.

Этот подход имеет следствия, касающиеся выработки политических мер борьбы с бедностью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес