Нужно сказать, что атмосфера в Управлении была та кова, что поступившие на работу молодые сотрудники без внимания старших коллег никогда не оставались. По себе знаю, вопросов возникало масса, но всегда любой из более опытных готов был оказать помощь и сделать это так, чтобы новичок запомнил навсегда. К примеру, нужно было мне както подготовить телеграмму в КГБ УССР. Написав текст, отнес его Ю. В. Мамоненко. Тот глянул и ответил: "Не подходит". Написал второй вари ант – реакция моего руководителя та же самая. Третий, четвертый – не годится! Я было отчаялся. А Тюрин смо трит на меня и смеется: "Не расстраивайся. Тебя просто писать учат. Возьми первый вариант телеграммы и отне си". Я послушал и занес Мамоненко документ, который он час назад уже видел. "О! Вот это то, что нужно, – ска зал он, – хоть ты принес и первый вариант, но зато ты знаешь еще восемь других". И взял бумагу на доклад ру ководству Управления.
Коллектив у нас в отделении был дружный и компа нейский. Еще в мае 1972 года мы с коллегами Ю. С. Тю риным, В. П. Подмогильным и С. Н. Серым, собравшись с семьями, впервые выехали отдохнуть на Шевский ост ров, расположенный на Днепре. С этого времени у нас в подразделении установилась хорошая традиция: ежегод но в первое воскресенье после 9 мая выезжать с семьями на отдых. Постепенно ряды наши росли. В состав выез жающих мы включали уже не только действующих со трудников, но и тех, кто ранее работал в нашем подразде лении. И если раньше нам хватало одного небольшого ка терка, чтоб добраться до традиционного места отдыха, то в последние годы приходилось заказывать два речных трамвая – нас набиралось до 70 человек. На отдыхе обычно варили уху, общались, а также играли в футбол, причем действовало правило: мужчины играют ногами, женщины и дети – как могут. В этот день у нас не было начальников и подчиненных, генералов и лейтенантов. Мы все – одна семья, которая собралась, чтобы в свободной обстановке повидаться друг с другом, узнать, у кого как дела, кто нуждается в помощи. Обязательное условие – сотрудники должны быть на этом мероприятии с семьями.
Не преувеличивая, скажу, что своей сплоченностью, взаимной товарищеской поддержкой, ответственным от ношением к делу коллектив нашего подразделения славился в Управлении. Формировался такой здоровый рабочий климат в отделении во многом благодаря усилиям нашего непосредственного начальника Виктора Ивановича Харченко, его заместителя Юрия Владимировича Мамоненко, начальника отдела Владимира Ивановича Астафьева, заместителя начальника Управления Алексея Максимовича Приходько, начальника Управления Николая Константиновича Мажары и сменивших затем его на этой должности Георгия Афанасьевича Щекотурова, Юрия Филипповича Яковенко и Владимира Никитовича Слободенюка. Защита секретов в то время была одной из приоритетных задач нашей страны, и мы, занимаясь этим вопросом непосредственно, знали это как никто.
Особенно мне запомнился период работы в Управлении, когда его возглавлял Н. К. Мажара. До сих пор те, кому пришлось работать с этим человеком, вспоминают о нем с большим уважением и теплотой. Ведь Николай Константинович был не только профессионалом с большой буквы, он относился, прежде всего, к тому типу руководителя, который не просто управлял коллективом, а жил в нем, стараясь создать теплую, товарищескую обстановку. Ни я, никто-либо другой никогда не слышал, чтобы начальник Управления оскорбил или унизил сотрудника. Большое внимание уделял он воспитательной работе, справедливо полагая, что начинать нужно с семьи. Он часто приглашал в Управление жен сотрудников, проводил с ними встречи, рассказывал в доступной форме о работе их мужей, и, отвечая на вопросы, говорил: "Да, вам нелегко, когда ваши мужья постоянно заняты. Но вы ведь сами давали согласие на работу ваших мужей. Это служба. Она не регламентирована по времени. А если говорить прямо, то рабочий день в органах госбезопасности продолжается 25 лет".
Н. К. Мажара часто бывал в городских и районных органах УКГБ, и те же настроения деловитости, настой чивости в достижении цели привносил в трудовую атмосферу этих коллективов.
Через несколько лет Николай Константинович пере шел работать офицером действующего резерва на должность заместителя Генерального конструктора КБЮ. (Офицер действующего резерва или, как говорят между собой контрразведчики, ОДР – это специфическая фо ма работы спецслужбы на закрытых предприятиях и в учреждениях. ОДР выполняет там контрразведывательные задачи, находясь на гражданской должности.) Н. К. Мажара проводил большую работу по организации противодействия иностранным техническим разведкам уже на стадии контроля за подготовкой чертежнотехнической документации. Как и в Управлении, Николая Константиновича уважали в коллективе КБЮ за его вдумчивый, внимательный подход к делу.