О чем могу рассказать

Говоря о том времени, нельзя не вспомнить и о заместителе начальника УКГБ Андрее Алексеевиче Шишацком, который занимал эту должность до 1974 года. Это был опытный, квалифицированный оперативный работ ник, умелый организатор, глубоко знающий положения законов. Своим добросовестным отношением к делу он хорошо дополнял Н. К. Мажару. Андрей Алексеевич был доступным руководителем, всегда готовым поделиться своим опытом с молодежью. Нередко во время рабочего дня он заходил в кабинеты и интересовался у сотрудников, чем они занимаются в данное время, какие проблемы испытывают в работе, давал дельные советы. Очень не любил Шишацкий, если кто-то в погоне за результатом пытался необъективно подать факты и события, не уставая повторять, что за каждым таким фактом стоит чело век и его судьба.

Когда Мажара перешел в КБЮ и на должность начальника Управления был назначен второй секретарь Днепропетровского горкома партии Г. А. Щекотуров, Шишацкий был направлен начальником Управления КГБ по Херсонской области.

Безусловно, главную роль в создании атмосферы в коллективе нашего небольшого подразделения играл его непосредственный руководитель В. И. Харченко. Он очень внимательно относился к становлению оперативного состава и воспитал целую плеяду настоящих профессионалов.

Подбирать к нам в отделение старались людей, как правило, с базовым образованием, профессионально подготовленных, имевших опыт работы по ракетной тематике. Не имевшим за плечами такого багажа приходи лось, прямо скажу, нелегко. В связи с этим вспоминает ся мне случай, как попал к нам старшим группы по КБЮ Юрий Григорьевич Токарев, занимавшийся до этого противодействием подрывным устремлениям зарубеж ных центров. Умница, эрудит, имеющий уже опыт опе ративной работы, Юрий Григорьевич, тем не менее, ис пытывал на новой должности большие сложности, по скольку не знал специфики ракетного производства и, конечно, не мог говорить на равных со специалистами из КБ. Ведь ракетная тематика имела свою достаточно сложную терминологию, отражавшую особенности тех нологических циклов, и профессионал уже с первых слов понимал, насколько подготовлен его собеседник. Токарев очень много трудился, засиживаясь в кабинете до полуночи, но постичь многие технические тонкости ему было трудно. И он нашел в себе мужество признать это и обратился к руководству Управления с просьбой перевести его на другой участок работы. Надо сказать, что потом Токарева не раз заслуженно повышали по службе, он работал начальником райаппарата в Днепро петровске, позже был направлен на преподавательскую работу на Высшие курсы КГБ СССР в Минске. И хотя живет Юрий Григорьевич уже в другом государстве, это не мешает ему ежегодно приезжать на наши традиционные майские встречи, где мы всегда вспоминаем нашу совместную работу.

Разумеется, мы никогда не работали в сугубо авто номном режиме. Контрразведка – это всегда процесс вза имодействия различных подразделений, где каждый вы полняет свою задачу. Очень часто трудились совместно с 1м отделением нашего отдела, которое занималось под готовкой активных мероприятий. В 1979 году это отделе ние возглавил В. Н. Слободенюк. С Владимиром Ники товичем меня связывает многолетняя крепкая дружба. Мне всегда импонировали его оперативная цепкость, це леустремленность, стремление довести начатое дело до конца. Именно благодаря таким профессионалам, как Слободенюк, нам удалось предотвратить немало ситуа ций, которые могли бы нанести ущерб нашему оборонно му комплексу.

Много нам помогали наши кураторы из центрально го аппарата КГБ СССР и КГБ УССР, совместно с кото рыми мы готовили острые контрразведывательные ме роприятия, советовались, получали помощь и поддерж ку. Постоянно общались с одним из руководителей 6го Управления Н. А. Шамой. В тесном контакте работали с 1м, 2м, 3м отделами 2го Главного управления. Осо бенно часто взаимодействовали с 1м отделом, где на чальником был А. Н. Спицин. Запомнился он мне как умелый организатор, толковый оперативный работник, который не любил длинных совещаний, а строил работу четко и последовательно. Будучи хорошо осведомлен ным о состоянии дел в подразделении, доклады своих со трудников он всегда ограничивал считанными минутами. Такая манера организовывать работу напоминала мне четкий, жесткий стиль руководства А. М. Приходько. В КГБ СССР у нас было хорошее взимодействие с опыт ным сотрудником А. И. Ильиным.