Читаем О мыслях, концентрации и кофе полностью

Сущность N не имеет конкретного образа, и могла осязаться лишь чувством. Особого доверия. Ибо то – мать таинств. Техника Glory of Eternity5 будет способствовать пробуждению этого состояния. Лишь тогда этот процесс будет максимально уподоблен апофеозу эстетства или канону от высшей мудрости, существующей или пребывающей вечно в одной суперпозиции или непреложной форме, осязаемой для человека как блаженство, или эйфорическое, благоприятное для созидания – состояние всемогущества. Но не превосходства, пропитанного гордыней или другой конгениальной эмоцией, созидающейся непобеждённым эгоцентризмом, – а высочайшей, любящей всё и сразу безвозмездно, бездумно и никак иначе, ввиду, что иначе априори не могло.

Не принимайте близко к уму, сердцу истины, которую/ые не пережили воочию. Ежели вам будет доступно, ежели ваше внутреннее намерение будет кристальным, или превалировать над здравым смыслом о доверии к безызвестному, ежели ваше искреннее чувство будет перевешивать все вместе взятые истины, смыслы и порицания в тот момент, обрушенные на Вас общественностью, – то в конечном счёте, в знак благодарности, но прежде стремления, вы узрите, проняв мною сказанное, воочию.

Удачи.

VII:VII

Красоты, очам незримой:

Верных смыслов идеал

Возрождал поникших, стылых

Чувств неведомых начал.


Возбуждая сердце, жилы,

Он безустанно желал,

Несусветных жестов к жизни,

Созидающей начал…6

DCCCLXXXVIII

И обретёт желанное навек

Суть осознавших этих вед.

И горы прежде не свернув

Он обуздает силы-свет,

Чей прежде в жизни не видал.


И обретёт, пронявший вед

То не сквернивший человек, –

Лишь только то, что возжелал,

Предав забвению прежних лет,

Где сути истинной не знал…

О чём это всё?

“…о чём это всё? Что за бессмысленный набор "Ничего"? Если толком нормальными словами понятиями не напишешь – просто удалю тебя. Потому как, пока вижу человека, сбежавшего из Психушки.”


Ответ:

С чего взяли, что Ваше – есть “что”, а то, чего не поняли (не познали) сразу “ничего” ?.. "Если сейчас же не отдашь мне игрушку, я перестану с тобой дружить. Ничего не напомнило?

О чём это всё? О немыслимом, невластном, непреложном, бескрайнем, беспристрастном, формирующем пространство чувстве (или иным конгениальным к форме, благодаря которой возможна жизнь). О недосягаемом миру житейского ума… И каким бы тот не был (ум), он остаётся примитивно мыслящим, не выходящим за рамки обыденного. И даже если он достигнет апогей-состояния возможной развитости (разумности), – он продолжит пребывать в прежней системе отсчета, и позицию четвертой координаты, задающей (формирующей) полноту видения, он не уловит. Это попросту невозможно. Иной взгляд формирует последующие, предшествующие, уловимые и порицаемые обществом процессы. Иной взгляд позволяет обозревать мир не причинно-следственным образом, а мудростью или логикой более разумного существа. Настолько “более”, что некогда всё познанное человечеством, в одночасье сформированное в одно, аккурат атомарному, рассыпится в прах на фоне первичного знания, формирующего видение остальных.

Прямой контакт Бога и человека невозможен вследствие неконтролируемой слабости второго к необъятному, подразумевающему идентичность к прямому контакту. Ввиду внутренней некомпетентности контактируемого и прилежности, прежде не устремлённой к неколебимости-случаю, раскрывающему границы невообразимого, невесомого от познанного в самом себе Бога или следствия, созидающего реальность. На тонком уровне идущий должен стать самим пространством, или эссенцией, но в прежнем обличии, с полной утратой врождённых базовых установок о воззрении, в том числе мыслеформы. Забыть, что знал, проняв нутром иную реальность. Познать следствие, благодаря чему формируется реальность, вследствие безвозмездного доверительного в вышестоящее, искренним чувством, стремящим свой взор в небеса.

Перейти на страницу:

Все книги серии Логос – разуму. Всем, кто на пути

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес