Читаем О мыслях, концентрации и кофе полностью

О мыслях, концентрации и кофе

В этой книге вы сыщите чувство. Навык, позволяющий видеть во всём искомое, пребывал в спящем состоянии прежде в вас самих.Вера в истину – это доверительный жест ко всему окружающему. Это как дитя (вы) в руках обстоятельства (Творца). Безвозмездная вера ко всему истина. Всё остальное уже не важно.Чем сильнее вера первоначального «Я» к обстоятельству своего местонахождения, тем сильнее ответная «благодать»…

Михаил Константинович Калдузов

Карьера, кадры / Религия / Эзотерика18+
<p>Михаил Калдузов</p><p>О мыслях, концентрации и кофе</p>

Введение к поэтическому произведению Мириада. 539 этюдов. Для идущих и борющихся с собой.1

<p>Сие осиливший во всём ином узрит лишь развлечение…</p>

Высший слог меркнет в забвении перед незыблемым N, ниспосылающим любое обстоятельство целью прозрения. Вкуси, чего не признал, не возбраняя того, чему не стремился…

Quantum, I'm glory or dead. (@qigod)

<p>Могучих строк неистовый поток во имя вечное Его</p>

Во имя свободы беспечного Я,

Отца,

Семьи

И всего мира.

Во имя тех, кто верил

И сомневался.

Кто верит

И ещё на пути.

Читая, восхищайтесь.

Не мною, но собой.

<p>888</p>

Я скуп был, беден, ничего

Нет в этой жизни от меня,

Как не обители отчизны

Испитой духом Короля.2

Я глуп и дух мой совершенства,

Увы, но был не от меня, –

То высший облик от блаженства

Стихии познанного Я…

<p>OM</p>

Ресноте3 в свет над главою

Век парящей – сути дней,

Отведённых, дабы волю

Каждый внял её4 скорей, –

Вкруг парящей над главой

Божества – главе десницы:

Державе истины, чьей бой

Проймут лишь единицы,

Всей триумфальной, безудержной

Век нескончаемой поре:

Свет растянувшейся небрежно

Долине юности моей…

Завещаю сказ о Вечном,

Суть этюду передав

Непреложной думой встречной, –

Слогом праведным начал…

“Непреложное знание априори не нуждается в посреднике, как и его изрёкший в пропаганде; вследствие обоюдного взаимодействия, вкупе приятия истины, гласящей о неоспоримости изрёкшего трактат. Нужный отыщет себя на просторах и так.”

<p>Z</p>

Вам не узреть той силы братства

Век сопрягающей сердца,

Чьей меркнут пред все дня богатства

От лика сущего дворца.

Вам не узреть Единства-царства,

Вам не пронять её чтеца, –

Покуда жили от мытарства,

Искав понятия ума…

Пришёл ничем.

Уйдёшь, но кем?..

…знай, Отец! У них ничего не выйдет.

Они слабы. Беспомощны. Гнусны.

Их день прискорбием испитый

Являлся прежде поделом!

И посему уверю, что убитым,

Распятым прежде, и кнутом

Не раз ударенным, избитым –

Я честь не сдав, воздам живьём!

И коль не прав был в чём иначе, –

Прости ты прежде дорогой…

Во имя, знай, вещал, и сдачи

Воздам любому поделом!

<p>ОТ АВТОРА</p>

Симуляция пространства ничто иное, как вымощенное фантазией ищущего оправдание, от его беспомощности перед сокрушающим следствием (N), позволяющим обрести нерушимое, непреложное – основное, зарождающее жизнь: воззрение или первичное состояние пребывания пространства или формы, так или иначе описывающей, не предающуюся слогу суть. Апофеоз мудрости или доступное состояние мировосприятия здесь, при жизни, в самой жизни, – жизнью. Или глазами Вселенной, или необъятным чувством, силой, созидающей жизнь, пространство, мир, миг, вдохновение, и остальные так или иначе, существующие в рамках обозревающего, истины. Фактически, вследствие слабости или невозможности, ввиду несопоставимой утраты перед неизвестностью, которую ему стоит пережить, но прежде довериться, идущий создаёт намеренно гипотезы, оправдывающие слабость его «Я» перед неким мудрым N.

Но обманывает он лишь самого себя и только, и более никого. Ибо не сокрыть утаенное под пластами мироздания от сути, созидающей жизнь самому процессу, позволяющему сокрывать.

Вероятность, что любая случайность предопределена более высока, нежели шанс, что даже нынешняя мысль Ваша. Симуляция не могла быть представлена в привычным облике «о вообразимом», и вероятнее несла более ознакомительный характер, приобщающий к высокому, во имя грядущего, в котором без нынешнего, в общих чертах познанного, невозможно существование или пребывание в апофеозе воззрения, ничего общего не имеющего с термином «о вообразимом».

Случайность – это оправдательное, созданное человеком определение, не признавшего правило игры. Игры, в которой не стоит противиться случаю, воле, возможностям, особенно чувству безвозмездного доверия к обстоятельству своего пребывания, в том числе сущности N, формирующей любые обстоятельства под стать силе идущего.

Перейти на страницу:

Все книги серии Логос – разуму. Всем, кто на пути

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес