Читаем О тревогах не предупреждают полностью

— Нет, вы правы, — ответил Чугуев. — Да и мне самому, признаться, часто приходили в голову такие же сомнения. Многие у нас лишь на словах за перестройку и новое мышление, а на практике довольствуются ролью середнячков: мол, ни к чему замахиваться на какие-то нововведения, обойдемся и тем, что имеем.

— Но дальше терпеть такое нельзя, — рассуждал Бронин. — Где наша настоящая партийность, взыскательность? Надо как-то расшевелить и партийное бюро. Посмотрите, за что мы привлекаем к партийной ответственности: за опоздание на службу, за употребление спиртного. Мимо этого, конечно, проходить нельзя. Но партийной организации надо бы усилить внимание и к другим вопросам. Например, как коммунисты играют свою авангардную роль, выполняют партийные обязанности? Что нового они вносят в методику обучения, как участвуют в воспитании личного состава? Проявляют ли творческое отношение к организаторской деятельности, к социалистическому соревнованию? И самое главное: какой вклад вносит каждый в повышение боеготовности дивизиона? Здесь мы с вами, думаю, явно недорабатываем. Ведь что получается? Требования к противовоздушной обороне войск растут с каждым днем, а наш дивизион топчется на месте. Вывод напрашивается один: или нас надо убирать, или мы должны решительно поправлять дела. Ваше мнение?

— Все правильно, — согласился политработник. — Горько все это слышать, но правда есть правда. И поверьте, сделал для себя суровые выводы. Но что, Виктор Павлович, по вашему мнению, надо сделать, чтобы вывести дивизион из застоя?

— С вами не соскучишься, Леонид Аркадьевич, — засмеялся Бронин. — Я задаю вопросы вам, а вы их мне отфутболиваете. Но если серьезно, — изменил он тон, — то вот мое мнение. Прежде всего необходимо повысить требовательность к людям. И не требовательность вообще, а вполне конкретную — за конечный результат каждого занятия. Это, во-первых. Во-вторых, надо эффективно использовать опыт лучших. Особенно в методике. Для этого хорошо бы провести показное занятие. На нем командиры батарей могли бы познакомиться с организацией и проведением тренировки в обстановке, максимально приближенной к условиям реального боя. Потом нам надо обобщить передовые приемы работы специалистов и распространить их во всех подразделениях.

— Трудновато будет, — задумчиво произнес капитан Чугуев. — Не боитесь, что на первых порах не все пойдет гладко?

— Не боюсь, — твердо сказал Бронин. — Мы должны думать о главном. О том, чтобы не сплоховать в самом серьезном испытании. На решение этой задачи и нужно направить все наши силы, всю нашу энергию. Если мы ясно и доходчиво объясним это людям, они нас поймут и поддержат.


К очередному занятию в системе командирской подготовки Бронин готовился тщательнее, чем обычно. Он решил провести практическую тренировку на боевой технике только с офицерами. А за основу взял ту тактическую и воздушную обстановку, которую ранее создал для батареи старшего лейтенанта Алешина.

Вооружившись секундомером, командир дивизиона внимательно наблюдал за действиями подчиненных.

В условиях острого дефицита времени правильно разместили боевые машины и своевременно разгадали замысел действий «противника» почти все командиры батареи. Особо Бронин отметил майора Пучинова. Он подготовил подчиненных к ведению боевых действий сразу по десяти вариантам. Виктор Павлович, одобрил его действия, поставил их в пример другим офицерам. Объяснил, что если хоть на пятьдесят процентов запланированный налет совпадет с одним из десяти вариантов, задача, стоящая перед батареей, будет выполнена.

К огорчению Бронина, старший лейтенант Алешин опять оказался не на высоте. Видимо, пытаясь еще раз проверить старую методику, он предусмотрел лишь четыре варианта своих действий. Фактически повторил те же приемы борьбы с противником, которые применял на прошлой тренировке. Правда, теперь, поняв, что есть и другие, более удачные варианты действий батареи, он призадумался.

Имея в виду в основном Алешина, Бронин решил детально проанализировать сильные и слабые стороны каждого из предложенного офицерами вариантов. И закончил свой обстоятельный анализ такими словами:

— Теперь, надеюсь, вы поняли, как важно еще до начала боя предвидеть замыслы противника, предусмотреть варианты своих действий. При хорошо развитой профессиональной интуиции можно, как видите, определить направление главного и последующего ударов противника, принять грамотное предварительное решение на бой. Именно так и поступил майор Пучинов.

— Хоть у него и природный дар на предвидение, — не удержался Алешин, — но и мы не лыком шиты. Еще на учениях не было случая, чтобы кто-то безнаказанно пролетал через зону ответственности нашей батареи. И, надеюсь, не будет и впредь!

Бронина опять задела за живое мальчишеская самоуверенность командира батареи. Но он промолчал, решив посмотреть, как будет действовать Алешин на практической тренировке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Люди на войне
Люди на войне

Очень часто в книгах о войне люди кажутся безликими статистами в битве держав и вождей. На самом деле за каждым большим событием стоят решения и действия конкретных личностей, их чувства и убеждения. В книге известного специалиста по истории Второй мировой войны Олега Будницкого крупным планом показаны люди, совокупность усилий которых привела к победе над нацизмом. Автор с одинаковым интересом относится как к знаменитым историческим фигурам (Уинстону Черчиллю, «блокадной мадонне» Ольге Берггольц), так и к менее известным, но не менее героическим персонажам военной эпохи. Среди них — подполковник Леонид Винокур, ворвавшийся в штаб генерал-фельдмаршала Паулюса, чтобы потребовать его сдачи в плен; юный минометчик Владимир Гельфанд, единственным приятелем которого на войне стал дневник; выпускник пединститута Георгий Славгородский, мечтавший о писательском поприще, но ставший военным, и многие другие.Олег Будницкий — доктор исторических наук, профессор, директор Международного центра истории и социологии Второй мировой войны и ее последствий НИУ ВШЭ, автор многочисленных исследований по истории ХX века.

Олег Витальевич Будницкий

Проза о войне / Документальное
Если кто меня слышит. Легенда крепости Бадабер
Если кто меня слышит. Легенда крепости Бадабер

В романе впервые представлена подробно выстроенная художественная версия малоизвестного, одновременно символического события последних лет советской эпохи — восстания наших и афганских военнопленных в апреле 1985 года в пакистанской крепости Бадабер. Впервые в отечественной беллетристике приоткрыт занавес таинственности над самой закрытой из советских спецслужб — Главным Разведывательным Управлением Генерального Штаба ВС СССР. Впервые рассказано об уникальном вузе страны, в советское время называвшемся Военным институтом иностранных языков. Впервые авторская версия описываемых событий исходит от профессиональных востоковедов-практиков, предложивших, в том числе, краткую «художественную энциклопедию» десятилетней афганской войны. Творческий союз писателя Андрея Константинова и журналиста Бориса Подопригоры впервые обрёл полноценное литературное значение после их совместного дебюта — военного романа «Рота». Только теперь правда участника чеченской войны дополнена правдой о войне афганской. Впервые военный роман побуждает осмыслить современные истоки нашего национального достоинства. «Если кто меня слышит» звучит как призыв его сохранить.

Андрей Константинов , Борис Александрович Подопригора , Борис Подопригора

Проза / Проза о войне / Военная проза