Читаем Оазис возможностей: Секреты процветающего бизнеса в ОАЭ полностью

Органический рост означает рост за счет расширения доли рынка или диверсификации предлагаемых продуктов или услуг. Например, компании могут инвестировать в маркетинг и продажи, чтобы привлечь новых клиентов, или разрабатывать новые продукты или услуги для разных потребительских сегментов.

Неорганический рост

Неорганические стратегии роста, такие как слияния и поглощения (M&A), стратегические партнерства и совместные предприятия, могут обеспечить быстрый путь к расширению. Сливаясь с другими компаниями или поглощая их, предприятия выходят на новые рынки, приобретают ценные активы и расширяют свои возможности.

Региональная экспансия в ОАЭ

Освоение новых эмиратов и рынков

Расширение бизнеса в ОАЭ не ограничивается рынками Дубая и Абу-Даби. Несмотря на то что эти два эмирата привлекают наибольшее внимание международного сообщества, другие регионы, такие как Шарджа, Аджман и Рас-эль-Хайма, обладают огромным потенциалом.

Эмират Шарджа известен своим развитым производственным и промышленным сектором, что делает его отличным выбором для ведения бизнеса. Самый маленький эмират Аджман быстро развивается в таких секторах, как недвижимость и розничная торговля. Рас-эль-Хайма стремительно становится центром туризма и гостеприимства. Каждый эмират имеет свои уникальные экономические преимущества, отраслевую специализацию и демографический состав, что открывает перспективы для любого бизнеса, готового к поиску новых возможностей.

Присутствие в нескольких свободных экономических зонах (СЭЗ)

Свободные зоны ОАЭ привлекают внимание многих компаний. В стране насчитывается более 40 таких зон, каждая из которых предлагает уникальные преимущества, такие как освобождение от налогов, 100 %-ное иностранное владение и свобода от таможенных пошлин.

Свободные зоны часто стратегически расположены по соседству с морскими портами, аэропортами или крупными автомагистралями, что обеспечивает легкий доступ к внутренним и международным рынкам. Присутствие в нескольких СЭЗ позволит вам задействовать различные отраслевые кластеры и получить доступ к более широкой сети потенциальных клиентов и деловых партнеров.

Международная экспансия

Экспорт товаров и услуг

Международная экспансия – еще одна жизнеспособная стратегия роста, особенно для компаний, предлагающих уникальные продукты или услуги, потенциально востребованные на зарубежных рынках. Расположенные на пересечении Европы, Азии и Африки, ОАЭ служат жизненно важным связующим звеном между этими регионами.

Кроме того, страна может похвастаться логистикой и инфраструктурой мирового класса, включая аэропорты и морские порты, входящие в мировые рейтинги транспортных объектов с самой высокой пропускной способностью. Это делает ее весьма привлекательной базой для компаний, желающих экспортировать свою продукцию или услуги. Используя такое стратегическое положение и инфраструктуру, компании могут эффективно выходить на рынки и обслуживать их, расширяя свою клиентскую базу и увеличивая потенциал роста.

Франчайзинг и лицензирование

Франчайзинг или лицензирование также являются эффективными способами международной экспансии. Эти стратегии позволяют компаниям использовать свой бренд и бизнес-модель без значительных капиталовложений.

Масштабирование операций и инфраструктуры

Инвестиции в технологии и автоматизацию

Предприятиям необходимо масштабировать свою деятельность и инфраструктуру, чтобы соответствовать растущему спросу. Инвестиции в технологии и автоматизацию помогают повышать эффективность и качество обслуживания, сокращая расходы.

Найм и обучение персонала для поддержки роста

Растущему бизнесу нужно больше рабочей силы. Найм и обучение сотрудников обеспечивают компанию навыками и ресурсами, необходимыми для поддержания роста.

Управление рисками и действия в чрезвычайных ситуациях в ОАЭ

Управление рисками и планирование на случай непредвиденных обстоятельств – две важнейшие составляющие успешного развития любого бизнеса. Компании, стремящиеся к расширению, неизбежно сталкиваются с широким спектром рисков. Эти риски могут быть вызваны различными причинами, включая волатильность рынка, изменения в законодательстве, операционные сложности и даже геополитическую нестабильность.

Идентификация и оценка рисков

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес