Очередной советник Сталина с ноутбуком и суперсилой

– Да сходи пока пообедай, мы тут с товарищем пообщаемся, махнул я рукой, – Товарищ Григорян, вам вкратце объяснили, что нужно делать?

– Только вкратце и не больше. Лаврентий Павлович сказал, что под Москвой постраивают красивый авиазавод, маленький, но хорошо оснащённый, для выпуска примитивных машин. Скажите, это правда?

– Да, это правда.

– Ай, зачем тогда выпускать нам эти устаревшие бипланы? Сейчас главное это истребители.

– Истребителями занимаются другие. Хотя я не исключаю возможности после освоения в производстве примитивной, но очень нужной армии, подчеркну – армии, а не авиации, машины – сделать что-то истребительное.

– Это правильно, не стоит сразу нагружать сложными задачами, тем более людей нам выделили – оторви и выбрось! Большинство самолёта в глаза не видели, какой там производство. Автомобилисты.

– Это уже лучше, чем ничего. Я тоже с автомобильной тематики, но как видите – занимаюсь авиацией, как следующей эволюционной ступенью развития техники, – я вернулся за стол, достал из стола бокалы, бутылочку вина: – бахнем за знакомство по бокалу… шато марго, – прочитал я этикетку и полез за штопором.

Григорян только вздохнул, но взял бокал. Я налил ему, себе, выпили. Приземлился я в кресло, стоящее рядом с диваном – после убора совещательного столика несколько кресел осталось.

– У нас имеются грандиозные планы. Сразу скажу, что снабжение завода будет полным. Полным – это значит полным, по всем пунктам. Оборудование на нём установлено достаточно сложное и очень совершенное, другого такого во всём союзе не сыскать. Однако, у меня большое сомнение вызывают рабочие – производственные возможности завода будут ограничены компетенцией и квалификацией рабочего персонала.

– Известное дело, – пожал плечами Григорян, – но что поделать?

– А я знаю, что. На заводе необходимо установить культуру труда. А это значит – всем выдадим комплекты рабочей формы, питание в рабочей столовой будет максимально усиленным, чтобы минимум десять кило набрали к концу года. Необходимо искоренить исконно русские черты – раздолбайство, пофигизм и халтуру. Поэтому мы будем работать по инструкции.

– Понятное дело, что по инструкции.

– Нет, вы не поняли. У нас принято как? Если что не работает или не так – выкручивайся. Если произвёл вдвое больше плана – молодец. Люди не чувствуют такой вещи, как порядок в голове, – постучал я пальцем по лбу, – и никто их в этом не разубеждает.

– А мы что?

– А мы будем работать по инструкции. Это значит – никаких самостоятельных действий за пределами инструкции. Вообще, людям нужно внушить, привить мысль, что самый простой способ работать и работать хорошо – просто исполнять инструкцию, дословно и дотошно. Никакой сверхплановой продукции, никакой левой продукции, никакой самодеятельности. Порядок должен быть как в армии. Если что-то где-то не сходится или идёт не так – немедленно сообщать дальше, наверх. Мне нужны люди, которые научатся вместо раздолбайства и расхлябанности – порядку. Однако, сам по себе порядок не появится. Порядок вовне – приводит к порядку внутри. Вы понимаете, о чём я?

– Кажется, да. Униформа рабочего, и так далее…

– Да. Порядок вовне – это когда мир вокруг нашего рабочего определяет его внутреннее самоощущение. Согласитесь, что чаще мусорят там, где уже намусорено, а где чисто – как-то не хочется кидать обёртку от мороженого. Так же и у нас – всеобщая разруха вокруг приводит к разрухе в головах. А разруха в головах – к хаосу снаружи.

– Отлично сказано, но это же вопрос денег и снабжения.

– Я уже сказал – снабжение будет. Снабжение такое, что не успеете охреневать.

– Понятно, значит будет снабжение. Это хорошо, а то знаете, в эти годы трудно выцепить что-то нужное, особенно для завода…

– Знаю. Именно поэтому принцип взял другой. Завод построен с нуля, в экстренном порядке, сборными конструкциями. Весь станочный парк новый, всё оборудование, всё, вплоть до самых мелких деталей, новое. Ничего бывшего в употреблении. И я планирую ещё поговорить о найме на работу уборщиков. Необходимо поддерживать рабочие места если не в стерильности, то в полной чистоте и порядке.

– Я уже это понял.

– И не последние детали – регламентировать постараемся всё. Прежде всего – культуру трудовых отношений. Мы должны и будем соблюдать трудовое законодательство настолько педантично, насколько это возможно. Положено рабочим час на обед – ровно час на обед. Положено работать по восемь часов в смену – восемь часов отработал и гуляй. И плюс к тому – у нас два выходных дня – суббота и воскресенье.

– А субботу то зачем выходной делать? – не понял Григорян, – это же целый рабочий день.