Читаем Очнись, детка! полностью

Когда я сидела на крошечных стульчиках вместе с другими добровольцами и помогала с поделками или папками для домашней работы, на мне были вовсе не джинсы или штаны для йоги. Я была на высоких каблуках, в узкой юбке и белой блузке. И, как назло, именно в этот день дети лепили чайники из коричневого пластилина. Разумеется, другая мамочка не преминула указать мне на это. Я не стала ей объяснять, что сразу после школы у меня назначена встреча.

Как у большинства работающих мам, моя жизнь похожа на жонглирование несколькими шарами. Или – балетные па, когда приходится буквально летать между офисом и домом. А иногда – на работу медсестры, если ты носишься, как безумная, чтобы всех обслужить – клиентов, партнеров, детей, мужа… И обычно едва-едва успеваешь сделать самое необходимое.

В тот момент я надеялась, что активное участие в школьной жизни поможет мне приблизиться к классическому образу матери. Поэтому я добавила в и без того перегруженное расписание сбор средств для нужд класса, членство в приемной комиссии начальной школы и пыталась почаще забирать детей после тренировки по футболу. Я думала, что эти дополнительные нагрузки прибавят мне очков в глазах сыновей.

Но этого не случилось.

Мальчики были маленькими, и они не помнили ничего, что произошло раньше вчерашнего дня. Даже сейчас их не волнует моя командировка, дедлайн по сдаче книги или совещание сотрудников офиса, которые на меня рассчитывают. Моих детей волнует лишь то, что все мамы их друзей отправились вчера в музей, а я не смогла присутствовать, так как была по работе в Чикаго.

Дети-школьники – большой стресс для меня. У этих троих молодых людей совершенно разное расписание, за которым я должна следить, и у моей малышки тоже свои дела на повестке дня. Очень много бумажной работы: множество бланков, которые нужно заполнить в первые пару недель, и еще куча, которые я нахожу в их рюкзаках в течение года.

А еще школьные обеды. У меня была целая система, как правильно их организовать, но потом мальчики выросли, и теперь они хотят обедать в школе. Но только в определенные дни. Так что у меня появилась еще одна работа – все время следить за расписанием школьной столовой и не забывать класть деньги на их карточки, чтобы в следующий четверг им хватило на курицу терияки.

А еще всякие поездки и выступления. Кулинарные распродажи и карнавалы. А еще нужно отвозить и забирать детей и не забывать о предпраздничных днях, когда они заканчивают раньше (слава богу, Джексон предупреждает меня о них, а то я сама не помню ни об одном!). Нужно помнить еще тысячу вещей, но больше всего меня нервирует мысль о том, что другие мамы – из нашей школы или с другой части света – справляются с этим лучше меня.

Я очень организованна, честное слово. Но даже при моей идеальной системе планирования я все время что-то забываю. Или вспоминаю в последний момент. Не важно, что и как я делаю. Проблема в том, что эта «мистическая» другая мама всегда делает это лучше меня.

«Да, мамочка, ты можешь купить футболку для нашего мастер-класса «создай сам дизайн футболки». Но мама Лиама выращивает специальные растения. Она сама отделила волокна от семян, сплела их в ткань и сшила из нее футболку».

Я не могу сравниться с мамой Лиама, и это сводит меня с ума.

Поэтому в этом году я приняла серьезное решение.

С меня хватит.

Я сыта по горло переживаниями по поводу школы. Да, не все у меня получается идеально, но есть вещи, которые я делаю хорошо. По утрам в нашем доме царит хаос, но мы никогда не опаздываем в школу. Мои дети (за исключением четырехлетнего) опрятны, хорошо воспитаны и получают неплохие оценки. К тому же они хорошие люди: дружат с одиночками, защищают аутсайдеров, умеют дать отпор и признать свою ошибку. Конечно, дома они дерутся и устраивают истерики, но это мелочи. У нас все хорошо. И это лучше, чем пытаться достичь совершенства каждый божий день.

Возможно, поэтому я не записалась добровольцем для уборки в классе, не поехала на экскурсию и отказалась заниматься домашней выпечкой. Черт возьми, я терпеть все это не могу! Да и няня забирает их из школы гораздо чаще меня. И да, мне бы очень хотелось, чтобы в нашем городке к этому относились более терпимо. Как к занятости отцов, например. От них же не ждут, что они каждый день будут забирать ребенка из школы самостоятельно!

Ты должна быть такой матерью, как хочешь ты и твоя семья, и не переживать по поводу чьих-то ожиданий. Нам нужно перестать заниматься самоедством и сосредоточиться на том, в чем мы действительно сильны. На воспитании отличных людей. Это важнее экскурсий и домашней выпечки! Уж поверьте мне!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры